| 副標(biāo)題 |
決策 變革 創(chuàng)業(yè) |
| 學(xué)員對(duì)象 |
企業(yè)中高層管理人員 |
| 授課時(shí)間 |
內(nèi)訓(xùn):企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)再造,培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn):企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)再造,管理培訓(xùn),企業(yè)內(nèi)訓(xùn):企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)再造,企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn) |
| 授課顧問(wèn) |
趙一灃
- （同一個(gè)課題方向，可提供多位老師，具體情況具體分析！） |
| 授課語(yǔ)言 |
中文 |
| 每班人數(shù) |
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| 課程目的 |
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2009年整個(gè)商業(yè)社會(huì)危機(jī)四伏，以前成功過(guò)的所有的成功經(jīng)驗(yàn)，都已經(jīng)無(wú)法應(yīng)對(duì)今天的市場(chǎng)變化。所有企業(yè)的決策者和執(zhí)行者，應(yīng)對(duì)危機(jī)的方式只有一個(gè)，快速變革自己企業(yè)的決策和執(zhí)行模式。 |
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| 課程內(nèi)容 |
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“2009年整個(gè)商業(yè)社會(huì)危機(jī)四伏，以前成功過(guò)的所有的成功經(jīng)驗(yàn)，都已經(jīng)無(wú)法應(yīng)對(duì)今天的市場(chǎng)變化。所有企業(yè)的決策者和執(zhí)行者，應(yīng)對(duì)危機(jī)的方式只有一個(gè)，快速變革自己企業(yè)的決策和執(zhí)行模式。無(wú)論消費(fèi)者對(duì)未來(lái)多麼缺乏信心，無(wú)論消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)方面多麼保守，所有的消費(fèi)者仍然希望能夠繼續(xù)成為最聰明的消費(fèi)者。消費(fèi)者消費(fèi)心理和消費(fèi)行為變了，企業(yè)的決策和執(zhí)行就都必須變革，但一個(gè)企業(yè)的決策和執(zhí)行都變革了，這就叫二次創(chuàng)業(yè)。”
—— 趙一灃
我們的企業(yè)有目標(biāo)嗎？
我們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)目標(biāo)都做了些什麼？
我們正在做的所有這一切真的有效嗎？
我們所做的和要做的真的能夠保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)嗎？
百年盛世營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)的主張：
財(cái)富分配的規(guī)律不是與生俱來(lái)；企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)律更不是論資排輩。
市場(chǎng)的冬天有營(yíng)銷(xiāo)的綻放和飛揚(yáng)，市場(chǎng)的春天也有營(yíng)銷(xiāo)的凋謝和跌落。
營(yíng)銷(xiāo)的生命力，根本與市場(chǎng)變換的季節(jié)和企業(yè)目前的實(shí)力無(wú)關(guān)，營(yíng)銷(xiāo)的生命力永遠(yuǎn)體現(xiàn)在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的再造力！
商業(yè)社會(huì)的營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)，是營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)再造只解決一個(gè)問(wèn)題，就是如何持續(xù)創(chuàng)新你自己企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)模式。
百年盛世營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)的忠告：
中國(guó)已經(jīng)全面進(jìn)入商業(yè)社會(huì)，絕大多數(shù)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)思維仍然延用農(nóng)業(yè)社會(huì)的邏輯！
未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)，既不會(huì)重復(fù)，昨天某個(gè)人的輝煌，也不會(huì)再現(xiàn)，今天某個(gè)事件的經(jīng)典！
窮人和富人都在追逐財(cái)富，大大小小的企業(yè)都在追逐資本，但財(cái)富和資本一直在追逐模式！商業(yè)社會(huì)的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值，體現(xiàn)在一個(gè)企業(yè)整體的營(yíng)銷(xiāo)和這個(gè)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式的成功！
金融到了周期自然海嘯；政策遇到狀況必然調(diào)控。沒(méi)錯(cuò)！不死是企業(yè)必須堅(jiān)守的硬道理！但這個(gè)硬邦邦的道理，根本不能當(dāng)飯吃！
不管是紅海還是藍(lán)海；順?biāo)仨毺崴伲鎰?shì)也只能上揚(yáng)！無(wú)論是航空母艦還是一葉孤舟，領(lǐng)先需要再造，落后更必須再造！
只有企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)再造才能徹底解決企業(yè)持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題，對(duì)于任何企業(yè)來(lái)講，這都根本不是一種創(chuàng)造，僅僅是一種發(fā)現(xiàn)
二次創(chuàng)業(yè)的第一步，就是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)再造：再造的第一層意思就是再生，這叫再造之恩！是企業(yè)培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)，中國(guó)的企業(yè)對(duì)一線(xiàn)員工到總裁都有再造之恩。但我們面對(duì)的現(xiàn)實(shí)是：從來(lái)沒(méi)有人能夠完全回報(bào)再造之恩，但所有人都忘記了自己的第一責(zé)任，是再造之責(zé)！再造的第二層意思是重建和復(fù)興，雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越，在二次創(chuàng)業(yè)一開(kāi)始，我們不能對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施再造，不僅僅沒(méi)有承擔(dān)企業(yè)再造之責(zé)，更辜負(fù)了企業(yè)再造之恩！
課程大綱
一. 商學(xué)院學(xué)不到的四句箴言：
沒(méi)有人會(huì)真正理解你
沒(méi)有任何事是應(yīng)該如此
做對(duì)別人有價(jià)值的事
做最好的你自己
二．搶在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之前知道的秘密：
窮人財(cái)富法則
富人財(cái)富法則
財(cái)富倍增法則
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)再造
三．解決價(jià)格背后的七個(gè)問(wèn)題
企業(yè)方向
企業(yè)優(yōu)勢(shì)
企業(yè)資源
企業(yè)對(duì)手
企業(yè)人才
企業(yè)投入
企業(yè)產(chǎn)出
四．突破顧客價(jià)值：
二次界定目標(biāo)客戶(hù)
二次發(fā)現(xiàn)價(jià)值交叉點(diǎn)
二次突破顧客心智
五．迅速整合團(tuán)隊(duì)
外部重整資源
內(nèi)部重塑基因
六．簡(jiǎn)單經(jīng)營(yíng)管理
保證決策的準(zhǔn)確率
再造士氣經(jīng)營(yíng)機(jī)制
再造戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)機(jī)制
再造紀(jì)律管理機(jī)制
再造工具管理機(jī)制
課程總結(jié)：二次創(chuàng)業(yè)VS企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)再造
主講人：趙一灃
簡(jiǎn)單營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)始人
營(yíng)銷(xiāo)者戰(zhàn)略創(chuàng)始人
暢銷(xiāo)書(shū)《營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)很簡(jiǎn)單》作者
暢銷(xiāo)書(shū)《企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)再造》作者
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| 備注 |
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| 提交時(shí)間 |
2009/5/20 11:37:06 |
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| 聯(lián)系方式 |
電話(huà)：010-8243115O，郵件：30989665@QQ.com |
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| 內(nèi)訓(xùn)流程 |
１、請(qǐng)您填寫(xiě)并發(fā)送內(nèi)訓(xùn)需求表(點(diǎn)此下載)至我方;
２、我們將安排相關(guān)人員與您進(jìn)行進(jìn)一步溝通;
３、為您定制適合您要求的培訓(xùn)方案、報(bào)價(jià)，發(fā)予您參考;
４、確定方案、價(jià)格、簽署合同、按合同實(shí)施培訓(xùn);
５、課程后續(xù)相關(guān)服務(wù)。 |
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