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        預(yù)定內(nèi)訓(xùn)
      非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)
      副標(biāo)題  
      學(xué)員對(duì)象  各類企業(yè)非財(cái)務(wù)部門(技術(shù)部門、銷售部門、行政部門等)經(jīng)理、主管。
      授課時(shí)間  二天
      授課顧問(wèn)   - (同一個(gè)課題方向,可提供多位老師,具體情況具體分析!)
      授課語(yǔ)言  
      每班人數(shù)  
      課程目的
        建立全新的成本觀念、成本習(xí)性

      掌握如何準(zhǔn)確閱讀和理解各種財(cái)務(wù)報(bào)表

      提升認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表、及相應(yīng)的分析運(yùn)用能力

      消除財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)語(yǔ)言障礙,增進(jìn)與財(cái)務(wù)人員的溝通

      教會(huì)您如何進(jìn)行合理性避稅

      課程內(nèi)容
        課程大綱:

      財(cái)務(wù)管理的全新基本知識(shí)

      一、基本財(cái)務(wù)知識(shí)

      ·財(cái)務(wù)工作在企業(yè)中的作用

      ·財(cái)務(wù)工作的基本內(nèi)容

      ·資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表

      ·各報(bào)表的作用、結(jié)構(gòu)和編制

      ·各報(bào)表的閱讀技巧

      ·如何分析財(cái)務(wù)報(bào)表

      ·各報(bào)表的基本分析方法

      ·財(cái)務(wù)資料的運(yùn)用

      如何進(jìn)行有效的成本費(fèi)用控制


      二、為什么要控制成本費(fèi)用

      ·成本費(fèi)用對(duì)企業(yè)的影響

      ·成本的概念

      ·成本的分類

      ·成本控制的五大原則

      ·成本控制的程序

      ·標(biāo)準(zhǔn)成本制度在成本控制中的作用

      ·如何控制產(chǎn)品成本


      三、費(fèi)用

      ·處理變動(dòng)費(fèi)用的方法

      ·固定費(fèi)用處理

      ·降低費(fèi)用

      ·提高職工的工作效率

      ·如何達(dá)到更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

      ·費(fèi)用分類

      建立支出帳戶的章程和體系


      四、財(cái)務(wù)計(jì)劃

      ·設(shè)置目標(biāo)

      ·計(jì)劃中的六要素

      ·做計(jì)劃的技巧和工具

      ·經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定程序(共七部分)
      備注
       
      提交時(shí)間  2004/9/3 16:21:42
      聯(lián)系方式   電話:010-8243115O,郵件:30989665@QQ.com  
      內(nèi)訓(xùn)流程  1、請(qǐng)您填寫并發(fā)送內(nèi)訓(xùn)需求表(點(diǎn)此下載)至我方;
       2、我們將安排相關(guān)人員與您進(jìn)行進(jìn)一步溝通;
       3、為您定制適合您要求的培訓(xùn)方案、報(bào)價(jià),發(fā)予您參考;
       4、確定方案、價(jià)格、簽署合同、按合同實(shí)施培訓(xùn);
       5、課程后續(xù)相關(guān)服務(wù)。
       
      ------需要內(nèi)訓(xùn),咨詢聯(lián)系您可以提交以下表單 :-------
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