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PTT能力訓練@內訓服務網:委托培訓\內部培訓課程方案參考
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PTT能力訓練
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副標題 |
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學員對象 |
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授課時間 |
內訓:PTT能力訓練,培訓內訓:PTT能力訓練,管理培訓,企業(yè)內訓:PTT能力訓練,企業(yè)內部培訓 |
授課顧問 |
- (同一個課題方向,可提供多位老師,具體情況具體分析!) |
授課語言 |
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每班人數 |
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課程目的 |
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課程內容 |
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課程題目:
PTT能力訓練
課程大綱:
第一天
A. PTT的概念與現代學習意識
l PTT訓練理念與獨特的風格
l PTT訓練是3C時代和信息高速公路的橋梁
l 溝通——走向成功的捷徑
l 影響潛能開發(fā)的PTT五個“勝算”
l 演講的五種類型和四個層級
l 團隊學習型組織
l 快速學習模型與職業(yè)生涯
B.如何成為出色的PTT培訓師
l 絕對的第一印象
l 五秒定律與獲勝的一瞬間
l 如何開創(chuàng)您的個性與風格
l 如何迎娶群體觀眾
l 講師的潛能表現與激勵效果
l 講師的心態(tài)定位與身心健康
l 捕捉、轉換、影響群體的技巧
l 國際大師的演講風范和掛彩技能
l 出色培訓師與人力資源行家
l 超級講師的秘密揭曉
l 如何建立公眾信譽和互動雙贏
l 讓您永遠最需要
C.PTT語音、語調及節(jié)奏的掌控藝術
l 漢語的秘方
l 標準化語音語調的界定
l 語調的藝術運用
l 激發(fā)式語音語調
l 平和沖突時的語音語調
l 掌握節(jié)奏的“四三法則”
l 快速轉換訓練法(一)
l 快速調節(jié)訓練法(二)
l 快速應對訓練法(三)
l 張力及蘊涵語調的訓練(四)
D.PTT語言訓練基地
l 語言是藝術
l 正面詞匯與負面詞匯的選擇
l 未來引導的語法技巧
l 情景語言技巧
l 訓練“語言大師”的四個模塊
l 快速語言對峙訓練(一)
l 思維對話訓練(二)
l 框視重組訓練(三)
l 語言組合式訓練(四)
課程大綱:
第二天
E.PTT肢體語言訓練
l 主要肢體語言的表現
l 把握肢體語言的“四服藥方”
l 眼神的威力與效力
l 運用手勢的要絕
l 身體姿勢傳遞的感受
l 腳步的誘惑與影響力
l 肢體語言能力的擴張訓練
l 衣著服飾的點綴與配合
l 肢體語言感受訓練(一)
l 肢體語言感受訓練(二)
l 肢體語言感受訓練(三)----書面練習
F.PTT情景對應和公眾控制訓練
l 冷場的控制與調節(jié)
l 有效地尋找切入點
l 熱絡氣氛的轉換
l 節(jié)奏的控制與調節(jié)
l 激情互動方法
l 提問的秘訣
l 回答問題的智慧與策略
l 如何化解聽眾的抗拒或排斥
l 如何滿足聽眾的不同喜好和需求點
l 有效處理當眾挑戰(zhàn)的MECFOS法則
G.PTT整體效果的控制與創(chuàng)新
l 培訓主題與思考模型的選擇
l 風格選擇與創(chuàng)新思維
l 信息的搜索與資源整合
l 時間及內容的有效編排
l 現場發(fā)揮的要領提示
l “PAMOG法則”
l “FARNI”培訓操作規(guī)程
l PTT幻燈片的靈性要絕
l 創(chuàng)意手法與靈感空間
H.PTT訓練場地及培訓設備
l 有所選擇的場地
l 培訓常用的設備
l 環(huán)境和必要的氛圍
l 音響、燈光的間接效果
l 講臺布置、學員臺擺設、空間布道
l 飲料、甜點、小食及小小的獎勵
l 講義和教材的職業(yè)化
l 及時排解設備和可能出現的疑難
II. 網絡時代PTT新模型的發(fā)展與轉換
l 遠程教學
l 局域網的啟動
l 衛(wèi)星教學的嘗試
l 電子版及光盤教學
l 企業(yè)學院
TTT00016
課程: TTT培訓大綱
第一天
A. TTT與“企業(yè)文化快餐”
B. 舞臺亮相: 讓我說幾句! (學員錄像)
C. 怎樣才能成為合格的培訓師
D. 跨國公司與企業(yè)培訓模塊介紹
E. “內訓”與“院派”之間現存的岱溝和橋梁
F. 掌握培訓的“PAMOG法則”
G. “國際大師”培訓的特質組合
H. 企業(yè)內訓的“五法四則”
I. 了解受訓者及成人培訓的特點與需求
J. 成功培訓的要素分析
K. 您了解“FARNI”培訓的操作規(guī)程嗎
L. 培訓“大忌”、“誤導”及需要規(guī)避的“陷阱”
M. 如何設計和開發(fā)課程
N. 現在,您在向“專業(yè)培訓師”邁進
第二天
A. 專業(yè)培訓師: 兩分鐘屬于你
B. 點評: “成就感與自信、接受和融合”
C. TTT培訓類型與成功技巧
D. PQP國際培訓模式分享
E. IOC國際溝通模型分享
F. 企業(yè)培訓實例研討 (現場案例分析)
G. 專業(yè)培訓師必備的能力與素養(yǎng)
H. 實際演練:
l 1:1 培訓
l 1:2 培訓
l 崗訓
l 演講
l 課程
l 研討
l 會議
l 娛樂/游戲
l 戶外培訓
I. 如何作好課前準備
J. 如何抓住受訓者并取得預期培訓目標
K. 如何跟蹤培訓效果
L. 如何借用資源和現代手段強化和提升培訓效果
M. TTT有“法”可依,無“形”可循 (創(chuàng)新與革命)
N. 培訓師也是“職業(yè)規(guī)劃師”和“企業(yè)教母”
良好的祝愿: “培訓師”能快速成為“企業(yè)教母”
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備注 |
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提交時間 |
2004/9/3 16:41:51 |
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聯系方式 |
電話:010-8243115O,郵件:30989665@QQ.com |
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內訓流程 |
1、請您填寫并發(fā)送內訓需求表(點此下載)至我方;
2、我們將安排相關人員與您進行進一步溝通;
3、為您定制適合您要求的培訓方案、報價,發(fā)予您參考;
4、確定方案、價格、簽署合同、按合同實施培訓;
5、課程后續(xù)相關服務。 |
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