| 副標題 |
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| 學員對象 |
企業(yè)高管、HRD |
| 授課時間 |
1
內訓:崗位價值評估,培訓內訓:崗位價值評估,管理培訓,企業(yè)內訓:崗位價值評估,企業(yè)內部培訓 |
| 授課顧問 |
劉老師
- （同一個課題方向，可提供多位老師，具體情況具體分析！） |
| 授課語言 |
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| 每班人數(shù) |
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| 課程目的 |
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客觀認識崗位價值評估的作用
了解崗位價值評估工具
掌握崗位價值評估的方法及工具設計思路
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| 課程內容 |
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第一講 崗位價值評估
價值評估的理論基礎
價值評估的意義
價值評估的應用
第二講 崗位價值評估工具介紹
評估工具的發(fā)展
主流評估方法與工具
評估工具的使用
評估工具的適用性
第三講 崗位價值評估操作步驟
評估前的準備工作
評估要素、維度、分值的確定
初評測試與驗證
評估結果的校正與確定
第四講 實戰(zhàn)案例分享
某國企崗位價值評估的案例
某民企崗位價值評估的享
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| 備注 |
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| 提交時間 |
2011/11/23 16:37:31 |
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| 聯(lián)系方式 |
電話：010-8243115O，郵件：30989665@QQ.com |
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| 內訓流程 |
１、請您填寫并發(fā)送內訓需求表(點此下載)至我方;
２、我們將安排相關人員與您進行進一步溝通;
３、為您定制適合您要求的培訓方案、報價，發(fā)予您參考;
４、確定方案、價格、簽署合同、按合同實施培訓;
５、課程后續(xù)相關服務。 |
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