| 副標題 |
勞動合同法修正案 勞務派遣 |
| 學員對象 |
董事長、總經(jīng)理、法務總監(jiān)/經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、工會主席 |
| 授課時間 |
1天
內(nèi)訓:《勞動合同法修正案》深度解讀與“靈活雇傭”的管理與實踐,培訓內(nèi)訓:《勞動合同法修正案》深度解讀與“靈活雇傭”的管理與實踐,管理培訓,企業(yè)內(nèi)訓:《勞動合同法修正案》深度解讀與“靈活雇傭”的管理與實踐,企業(yè)內(nèi)部培訓 |
| 授課顧問 |
洪桂彬律師
- （同一個課題方向，可提供多位老師，具體情況具體分析！） |
| 授課語言 |
中文 |
| 每班人數(shù) |
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| 課程目的 |
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【背景資料】
2012年12月28日全國人大常委會第30次會議審議并通過了《勞動合同法修正案》，將于2013年7月1日實施。與此同時，該法的配套規(guī)定即人保部《勞務派遣規(guī)定》也在緊鑼密鼓的修訂并推出，以強化修正案的可操作性。
上述政策調(diào)整不僅改變了中國的雇傭環(huán)境，極大影響了勞資關系，而且已觸動企業(yè)HR 管理體系的筋骨，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展帶來挑戰(zhàn)。該法進一步收緊了勞務派遣的生存空間，使得用工方式日趨“剛性”/“缺乏靈活”，也勢必會極大限制用工單位的“用工自主權”，在新法即將實施之際，相關單位又該關注那些方面：
1）“保留派”：繼續(xù)使用勞務派遣用工單位，如何避免“派遣無效”的合規(guī)風險？
2）“回歸派”：調(diào)整為自主用工的單位，如何減低“派遣切換”操作中帶來的動蕩？
3）“轉(zhuǎn)化派”：另覓他途（尋求外包）的單位，如何科學審視其他用工方式的巨大陷阱？
4）“觀望派”：未實施派遣的用工單位，如何增強新雇傭環(huán)境下的“靈活雇傭”？
我們將邀請對勞務派遣有深入研究的勞動關系專家為企業(yè)深度解讀勞務派遣立法、執(zhí)法、司法層面的趨勢與轉(zhuǎn)變，分析當前勞務派遣的典型爭議及管理問題，為企業(yè)在新法實施前的“用工決策”（要不要調(diào)整？如何調(diào)整？何時調(diào)整？）提供全方位的信息與解決建議。
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| 課程內(nèi)容 |
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勞務派遣政策收緊后的雇傭風險
之——《勞動合同法修正案》深度解讀與“靈活雇傭”的管理與實踐
Deep analysis for Labor contract law Amendment/Management and Practice for Flexible employment
Outline/大綱
一、立法條款精準解析：《勞動合同法修正案》改變了什么？
（一）《勞動合同法修正案》條款精準精解
» 《勞動合同法修正案》改變了什么？
» 《勞動合同法修正案》沒有改變什么？
（二）勞務派遣的地方立法實踐
» 重慶勞務派遣規(guī)范 » 上海異地派遣規(guī)定
» 吉林勞務派遣規(guī)范 » 黑龍江勞務派遣規(guī)定
» 廣東勞務派遣規(guī)定草案 » 江蘇勞務派遣草案
（三）人力資源和社會保障部《勞務派遣規(guī)定》前瞻
» 異地派遣 » 同工同酬
» 社會保險 » 勞務派遣用工比例限制
二、典型爭議司法分析：上海6類勞務派遣典型案例分析
（一）勞動關系的建立與合同簽署
» 員工拒簽勞務派遣公司勞動合同，勞動關系歸屬及如何終止勞動關系
» 無固定期限勞動合同的適用（連續(xù)訂立2次、連續(xù)工作滿10年）
» 集團關聯(lián)企業(yè)“人員外派、借調(diào)”與勞務派遣的區(qū)分
（二）雇傭規(guī)則與法律適用
» 勞務派遣公司可否依據(jù)用工單位“員工手冊”解除勞動合同
» 或：用工單位可否依據(jù)勞務派遣公司“員工手冊”退回派遣人員
» 跨國勞務派遣的法律適用與風險管理，以外派海員為例
（三）工資待遇與工齡認定
» 工齡連續(xù)計算的適用（自主用工與勞務派遣切換，工齡是否連續(xù)？）
» 用工單位約定的薪資福利待遇（與勞動合同沖突怎么辦？）
（四）異地派遣與社會保險實踐
» 用工單位（異地派遣）繳納社會保險的實踐
» 勞務派遣人員發(fā)生工傷后，工傷責任認定與浮動費率責任
（五）勞務派遣的“退回”與“解雇”
» 勞務派遣單位可否在勞動合同中約定“退回條件”
» 根據(jù)勞動合同法第40條第3項以“客觀情況發(fā)生變化”可否退回派遣人員
» 用工單位直接與派遣員工“協(xié)商解除勞動合同”效力認定
» 公司決定“勞務派遣”、“業(yè)務外包”是否屬于“客觀情況發(fā)生重大變化”
» 退回或解聘“勞務派遣三期女職工”“工傷職工”的注意事項
（六）“保密競業(yè)限制”與“必須服務期”
» 競業(yè)限制、服務期糾紛（用工單位可否約定培訓協(xié)議、競業(yè)限制協(xié)議）
» 勞動者違反用工單位保密義務如何追究責任？
三、靈活雇傭管理前沿：“過渡期”勞務派遣管理與多元化雇傭管理實踐
（一）《勞動合同法修正案》對外商代表處用工的影響
» 典型問題：外商代表處應該直接與雇員簽訂勞動合同嗎？
（二）如何界定或回避“臨時性”、“輔助性”和“替代性”
» 典型問題：繼續(xù)適用勞務派遣，派遣合同、勞動合同的調(diào)整設計
（三）勞務派遣回歸“自主用工”的應注意事項
» 典型問題：
用工單位決定提前“回歸”，派遣員工拒絕可否解雇？
派遣員工主動要求提前“回歸”，用工單位如何應對？
在派遣到自主用工的切換中，派遣員工要求經(jīng)濟補償金怎么辦？
簽訂三方協(xié)議實現(xiàn)“派遣轉(zhuǎn)化”可能存在的風險
（四）將“勞務派遣”轉(zhuǎn)為“業(yè)務外包”的實踐與法律風險：以促銷行業(yè)為例；
（五）非全日制勞動關系的雇傭規(guī)則與適度使用技巧
» 典型問題：非全日制的工時管理與社保管理（工傷）
（六）如何將標準全日制勞動關系轉(zhuǎn)化為“民事雇傭關系”
» 典型問題：“被動型”勞務關系與“主動型”勞務關系的界定
（七）停薪留職、退休返聘、內(nèi)退下崗、協(xié)保等特殊群體的雇傭規(guī)則
» 典型問題：退休職工的法律管理（合同、社保、個稅、工傷）
（八）實習生、大四實習生、見習生雇傭應注意事項
» 典型問題：實習生派遣的用工實踐與法律風險
四、問題與答疑、解惑 |
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| 備注 |
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老師：洪桂彬
知名人力資源與勞動法專家，上海匯業(yè)律師事務所資深執(zhí)業(yè)律師， 上海市兼職勞動爭議仲裁員；洪桂彬律師專長于公司法、勞動法與爭議解決，同時熟悉人力資源管理與用工成本實踐（社保/財稅），他的工作涉及眾多領域，包括制造業(yè)、金融業(yè)、零售業(yè)、IT業(yè)、醫(yī)藥業(yè)，咨詢業(yè)。經(jīng)常就裁員、集體停工、集體協(xié)商、企業(yè)搬遷、規(guī)模安置、疑難案件信訪等提供現(xiàn)場支持。現(xiàn)擔任IPC中國、微創(chuàng)軟件、SaSa、上海長征醫(yī)院、成信集團等多家企業(yè)和機構(gòu)首席勞動關系法律顧問。曾為上海多家外貿(mào)協(xié)會、工業(yè)開發(fā)園區(qū)及上海各大知名高校提供專題培訓課程。
經(jīng)驗
成功為世界500強公司在華4000余人提供勞動關系規(guī)模轉(zhuǎn)移安置綜合解決方案
成功為某上市企業(yè)提供10000余人的勞務派遣綜合解決方案
成功調(diào)處某外資企業(yè)400余人的集體停工事件
調(diào)、審、處和代理勞動爭議案件1000余例
媒體采訪
曾接受上海電視臺新聞綜合頻道、上海日報Shanghai Daily、環(huán)球時報Global Times、東方早報、青年報、勞動報、新金融觀察等多家媒體采訪，就勞動關系、社會保險等問題發(fā)表專家意見。2012年曾參與《上海市工傷保險實施辦法》立法修改意見征詢、對“北京暴雨”、“崇啟大橋養(yǎng)護工被撞傷亡”、“《生育保險辦法》修訂”、“十一黃金粥與年休假”、“外國人社保”、“富士康張延振工傷事件”、“《上海市工傷保險實施辦法修訂》”、“2013節(jié)假日涉嫌違法勞動法”等多起社會熱點問題接受媒體采訪發(fā)表評析意見。
出版物及其他：
《社會保險風險控制與成本優(yōu)化實務》（獨著） 中國政法大學出版社出版
曾主筆專欄《模擬仲裁庭》，在諸多報刊雜志上發(fā)表勞動法專業(yè)文章，例如勞動報、人力資源管理、人力資源、上海勞動保障、人才市場報等
部分合作客戶（排名部分先后
金融保險：蘇格蘭皇家銀行、中信證券、光大證券、上海造幣廠、渣打銀行、百瑞信托、太平保險集團、
能源房產(chǎn)：上海石化、江漢石油、易居中國控股、成信集團、盛勤集團、綠地集團、萬順昌集團、格林豪泰、快捷假日酒店、上海市政工程、錦江集團
機械化工：日立中國、英格索蘭、李爾上海、奧托立夫、上汽集團、馬自達中國、瓦克化學、韓錦化工、橫濱橡膠中國、重機中國、普旭真空設備、連成集團、飛力普斯、三洋電梯、通力電梯、愛登堡電梯
IT物 流：大航國際、微創(chuàng)軟件、神州數(shù)碼、久游網(wǎng)絡、一號店、IPC中國、克而瑞、大金物流
通信設備：大唐移動通信、中國移動通信、中國電信、迪信通、鳳凰光學
醫(yī)療衛(wèi)生：上海和睦家醫(yī)院、上海長征醫(yī)院、嘉定南翔醫(yī)院、信宜藥業(yè)、綠葉制藥集團
廣告?zhèn)髅剑盒氯A傳媒集團、時代報、人才市場報、新民晚報、德高廣告、博達公關、同立傳播
零售快消：沃爾瑪、菲爾格林木業(yè)、博洛尼家居、圣象集團、亞振家具、特力屋（上海）、路威酩軒、農(nóng)夫山泉、莎莎化妝品、相宜本草、明酷集團、美的、百潤香精、老鳳祥、久光百貨、歐尚、報喜鳥集團、統(tǒng)一商超便利、富士施樂、三潤服裝、方太廚具 |
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| 提交時間 |
2012/12/29 14:31:01 |
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| 聯(lián)系方式 |
電話：010-8243115O，郵件：30989665@QQ.com |
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| 內(nèi)訓流程 |
１、請您填寫并發(fā)送內(nèi)訓需求表(點此下載)至我方;
２、我們將安排相關人員與您進行進一步溝通;
３、為您定制適合您要求的培訓方案、報價，發(fā)予您參考;
４、確定方案、價格、簽署合同、按合同實施培訓;
５、課程后續(xù)相關服務。 |
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