| 副標題 |
六西格瑪 |
| 學員對象 |
實施六西格瑪管理的企業(yè)全體員工 |
| 授課時間 |
2天（16課時）
內訓:六西格瑪基礎知識培訓,培訓內訓:六西格瑪基礎知識培訓,管理培訓,企業(yè)內訓:六西格瑪基礎知識培訓,企業(yè)內部培訓 |
| 授課顧問 |
彭娟
- （同一個課題方向，可提供多位老師，具體情況具體分析！） |
| 授課語言 |
中文 |
| 每班人數(shù) |
30-50人 |
| 課程目的 |
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1、了解六西格瑪方法
2、理解六西格瑪基本概念
3、初步理解推行六西格瑪?shù)膽?zhàn)略部署
4、掌握六西格瑪基礎工具
5、支持六西格瑪改進工作
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| 課程內容 |
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1、六西格瑪起源、發(fā)展
2、六西格瑪基本概念、總體方法論、流程改進方法論
3、六西格瑪組織結構、各類人員職責權利
4、實施六西格瑪?shù)穆窂?br>
5、六西格瑪與企業(yè)業(yè)績突破、企業(yè)文化變革、企業(yè)人力資源開發(fā)等的關系
6、持續(xù)改善基礎工具 |
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| 備注 |
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| 提交時間 |
2005/4/15 12:02:17 |
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| 聯(lián)系方式 |
電話：010-8243115O，郵件：30989665@QQ.com |
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| 內訓流程 |
１、請您填寫并發(fā)送內訓需求表(點此下載)至我方;
２、我們將安排相關人員與您進行進一步溝通;
３、為您定制適合您要求的培訓方案、報價，發(fā)予您參考;
４、確定方案、價格、簽署合同、按合同實施培訓;
５、課程后續(xù)相關服務。 |
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