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      民營老板隨國家領(lǐng)導(dǎo)人出訪
       
           理性看待民營老板隨國家領(lǐng)導(dǎo)人出訪
           東方愚
          
           溫州民營企業(yè)家頻頻跟隨國家領(lǐng)導(dǎo)人出訪,已成為中國企業(yè)“走出去”的一道亮麗風(fēng)景線。據(jù)悉,包括“最為活躍”的溫州民企在內(nèi)的滬蘇浙民企,已成為近年來高規(guī)格“經(jīng)貿(mào)團”跟隨國家領(lǐng)導(dǎo)人出訪的重要組成部分。按不完全統(tǒng)計,三地出訪企業(yè)約占總數(shù)的20%-30%之間,這一數(shù)量已完全超過了國有企業(yè)。(4月11日,《東方早報》)
          
             跟隨領(lǐng)導(dǎo)人出訪不是國有企業(yè)的專利。越來越多的產(chǎn)權(quán)明晰、績效優(yōu)異、社會責(zé)任意識較強的民營企業(yè)獲得了跟隨胡jing濤主席、溫jia寶總理等國家領(lǐng)導(dǎo)人出訪的資格,實際上是社會良性變遷的一種印證,是經(jīng)濟深入轉(zhuǎn)軌的一種謀略,我們沒有必要大驚小怪。問題是,是否有個別民企在“紅光”的照耀下會感到不適?
          
             筆者所說的“適”與“不適”,并非指性情上的拘謹(jǐn)與豪放,而是指行為特征上的匹配程度。與其說準(zhǔn)允民企隨同出訪有助其海外市場的開拓,不如說民企更看重出訪本身提升企業(yè)形象的巨大空間;換句話說,民企隨同領(lǐng)導(dǎo)人出訪在一定程度上等于由政府信用為民企行為做擔(dān)保——與領(lǐng)導(dǎo)人在一起的企業(yè)肯定是最優(yōu)秀的嘛。
          
             然而,根據(jù)中國貿(mào)促會有關(guān)人士的說法,遴選隨同國家領(lǐng)導(dǎo)人出訪的企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)是“最好與出訪國之間有經(jīng)貿(mào)關(guān)系”“出訪人最好能說外語”等。顯而易見,這些標(biāo)準(zhǔn)大都是低層次或說是“意愿型”的,那么,一旦出訪企業(yè)將來出現(xiàn)信用危機、資金黑洞等惡性事件,政府形象必定受損,海外企業(yè)也必將對中國企業(yè)的整體形象產(chǎn)生不好的印象,而這一切卻無法讓昔日出訪的民企去埋單。
          
             如此來看,隨同出訪事件最重要的一環(huán),其實是最初的一個步驟,即決定誰有資格隨同領(lǐng)導(dǎo)人出訪。一方面評定標(biāo)準(zhǔn)有待進一步提高并制度化,另一方面,則應(yīng)當(dāng)在激勵的同時制訂相應(yīng)的制約措施——譬如,如果隨同出訪的企業(yè)在三年內(nèi)出現(xiàn)信用欺詐等行為,將對其實行嚴(yán)厲的懲治措施。只有這樣,才不至于出現(xiàn)個別企業(yè)出于虛榮而盲目參加出訪的現(xiàn)象發(fā)生。
          
             事實上,領(lǐng)導(dǎo)人帶領(lǐng)民企出訪,說到底還是鼓勵民企經(jīng)濟發(fā)展的一種作法。而最有效的鼓勵方法,莫過于對癥下藥。政府部門如果能有效化解民企的行業(yè)準(zhǔn)入與投融資窘境,遠比高調(diào)地遴選幾個企業(yè)陪同出訪更湊效;在這一方面,上個世紀(jì)70年代韓國政府的作法值得我們借鑒——政府要求國有銀行積極為民企貸款,銀行貸款如果缺乏,政府向國外借款后轉(zhuǎn)貸給民企,并專門在政府設(shè)置一部門為民企代言等,正是系列對癥下藥的扶持措施,使得韓國誕生了現(xiàn)代、三星等一大批世界級的民營企業(yè)。
          
             談到民企跟隨國家領(lǐng)導(dǎo)人出訪,筆者不禁想起前一陣引起廣泛爭論的廣東民企高價到中央黨校學(xué)習(xí)事件,雖然那可以看作是經(jīng)濟改革大潮中民企話語權(quán)的提升的表現(xiàn),但仍不能排除個別企業(yè)純粹的形象宣傳、結(jié)交好友等心理。加快政府職能轉(zhuǎn)型是延展民企創(chuàng)新空間、弘揚企業(yè)家精神的動力來源,但也應(yīng)該謹(jǐn)防民企與自己走的過近——在強烈的紅光照耀下,個別自制力差的民企可能會感到眩暈,這對民企與政府部門來說,都是得不償失的。
          
          
           · 隨國家領(lǐng)導(dǎo)人出訪(高訪團)報名流程
          
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           來源:《EDP-高端培訓(xùn)網(wǎng)
          
          
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