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      有一種奴役叫“企業(yè)文化”
       
           山木獸行背后:有一種奴役叫企業(yè)文化
            專題導(dǎo)讀
          
             宋山木“強(qiáng)奸門”令社會輿論嘩然。一個宋山木被拘了,我們要問的是,還有多少宋山木?他們?yōu)楹文軌蜷L期存在?宋山木們身上折射出的中國男權(quán)式的后宮文化、邪教式的企業(yè)文化正在阻撓社會進(jìn)步,妨礙中國建立真正的現(xiàn)代企業(yè)文明。需要檢討的不僅僅是職場文化,社會責(zé)任和國家立法的缺失,導(dǎo)致公民“體面勞動”的職場個體尊嚴(yán)遭受嚴(yán)重傷害。因此,這不是一樁風(fēng)流案,而是一個值得反思的事關(guān)公民基本人權(quán)的公共事件。
          
             專題文章
          
             山木獸行背后:有一種奴役叫“企業(yè)文化”
          
             時代周報評論員 李鐵
          
             宋山木栽了。這個花錢六上春晚,一心想出名的“吊帶胡須男”,終于出了大名:他因為涉嫌性侵犯多名女員工而被批捕。這次他的人氣顯然遠(yuǎn)高過六次上春晚的總和。
          
             雖然一些人是被事件中酷似日本AV的情節(jié)所吸引,但或許還有另一個更深層的問題值得探討,那就是在宋山木的獸行背后,一種變態(tài)的企業(yè)文化充當(dāng)了強(qiáng)奸案的幫兇。正是由于這種全面控制人的極權(quán)企業(yè)文化的存在,才使得宋山木的獸行能屢屢得逞,而且持續(xù)數(shù)年不被舉報。
          
             在中國企業(yè)家中,宋山木這樣的獸行具有偶然性,與其個人的生理隱疾和變態(tài)心理有關(guān),但我們應(yīng)該看到,像山木培訓(xùn)這樣,營造一種日月神教似的、全面控制人的極權(quán)企業(yè)文化的,在我們的企業(yè)界卻遠(yuǎn)不止一家。
          
             他們以企業(yè)文化之名大肆推行他們的腐朽哲學(xué),利用巫術(shù)般的蠱惑、傳銷式的欺騙、各式各樣的獎懲制度等系列手段來實現(xiàn)對員工的身心控制,突破員工的權(quán)利和尊嚴(yán)的邊界。
          
             光怪陸離的“企業(yè)文化”
          
             先說山木培訓(xùn)這個企業(yè)。
          
             首先是大搞總裁的個人偶像崇拜。山木教育集團(tuán)的網(wǎng)站上有這樣的宣傳語:“企業(yè)的文化來自于領(lǐng)袖的性格,正是總裁性格中的成功因素,把優(yōu)秀的品質(zhì)融入到我們的企業(yè)文化中,使我們在行業(yè)中獨樹一幟。”
          
             企業(yè)內(nèi)不斷強(qiáng)化:“總裁不僅僅是總裁,他既是事業(yè)成功的楷模,也是道德的圣人。”宋山木和一些“高層領(lǐng)導(dǎo)”的會見,都被做成視頻和PPT,給員工們展示。
          
             每年春晚,宋都要求員工們盯著電視,最早發(fā)現(xiàn)他并發(fā)出短信的人,獎勵五百塊。員工大會有固定流程,如集體唱《山木之歌》、抽員工背誦《山木服務(wù)宣言》和《羊羔跪乳》。《羊羔跪乳》是山木教義的“精髓”之一, 充斥著這樣的警句:“前有羊羔為我?guī)煟笥锌偛脼槲曳叮晃逸呍俨凰紙蠖鳎M不愧對山木人。”
          
             山木培訓(xùn)的新員工都要求重新取名,復(fù)姓“黃金”,將之前的一切身份和關(guān)系遮蔽,如同再生。
          
             宋山木全面監(jiān)控員工的私生活。從女員工的鞋跟高度到絲襪顏色,從各種禮儀到健身和體重,他都作出詳細(xì)規(guī)定。他要求女員工入職兩年內(nèi)不能戀愛,掌管著宿舍鑰匙的宋山木,女孩們多晚睡覺、打電話多不多、與男友關(guān)系如何,全在他的掌握之中。
          
             為了達(dá)到掌控的目的,除了大搞個人崇拜之外還必須借助“暴力”。他經(jīng)常提到日本和納粹式的軍事管理機(jī)制,并在企業(yè)內(nèi)專門設(shè)立紀(jì)檢部門,隨時巡查,制造高壓態(tài)勢,并在公司內(nèi)搞相互監(jiān)視,用無所不在的小報告來制造恐懼。員工們稍有差池,就要罰款。《山木基本法》是公司的最高準(zhǔn)則,罰款名目之多令人咋舌,罰則有280條。
          
             這次宋山木被抓了,但以類似方式管理企業(yè)的,絕不止宋山木一個人。這些光怪陸離的偽企業(yè)文化隨處可見:四川某啤酒大亨,在企業(yè)內(nèi)部發(fā)行自己的文選,其名稱、卷數(shù)、裝幀設(shè)計,都比著《鄧選》來。
          
          
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