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企業(yè)家口頭禪大掃描 |
這些有著鮮明時(shí)代特點(diǎn)和個(gè)人性情烙印的言語,在不斷重復(fù)和再次創(chuàng)新中,伴隨著中國的企業(yè)界走過一個(gè)又一個(gè)階段
牛根生:“我的母親給了我教育,她囑咐我的兩句話讓我終生難忘,一句是‘要想知道,打個(gè)顛倒’,另一句是‘吃虧是福,占便宜是禍’。” [詳細(xì)]
孫宏斌:“我們是一個(gè)有戰(zhàn)略的企業(yè)。”孫宏斌參加論壇不多,接受采訪也少,但只要開口,必談戰(zhàn)略、判斷和核心價(jià)值觀。[詳細(xì)]
王石:近年來王石說得最多的故事不是萬科做加法減法,而是當(dāng)年萬科股份制改造時(shí)他放棄了自己應(yīng)得的股份。請(qǐng)相信下面所講的是這個(gè)故事的標(biāo)準(zhǔn)版本,如果王董再次講述時(shí)偶爾有細(xì)節(jié)遺漏,還請(qǐng)照此補(bǔ)充。[詳細(xì)]
嚴(yán)介和:“一流企業(yè)家做人不做事,二流企業(yè)家做人又做事,三流企業(yè)家不做人只做事。”[詳細(xì)]
項(xiàng)兵:“中國企業(yè)必須拓展自我的視野,從全球產(chǎn)業(yè)分工中找尋自我的位置,同時(shí)必須能夠在全球范圍內(nèi)整合資源,才能夠真正參與全球化競(jìng)爭(zhēng)。” [詳細(xì)]
論壇,采訪。采訪,論壇。企業(yè)做得大了,企業(yè)家們難免被這二者包圍。無論是論壇還是采訪,都需要企業(yè)家發(fā)言。言為心聲,但是因?yàn)榘l(fā)言過于頻繁,其內(nèi)容重復(fù)程度之高有時(shí)到了讓聽者耳熟能詳?shù)牡夭健?br>
這其中又分幾種情形。有的企業(yè)家看得出來是偏愛某些“段落”,每次講起俱聲情并茂,如同初出茅廬,比如萬科王石的“暴發(fā)戶”論,太平洋建設(shè)嚴(yán)介和的“一流企業(yè)家”論;有的看起來則是在反復(fù)強(qiáng)調(diào),認(rèn)為說一次兩次根本不能解決問題,如順馳孫宏斌的“戰(zhàn)略論”,長江商學(xué)院院長項(xiàng)兵的“站在月亮看地球”;有的企業(yè)家則可能因?yàn)椤懊摽谛恪惫ατ邢蓿貜?fù)是不得已而為之,如北大方正魏新的“創(chuàng)新”論。
中國的企業(yè)界就是在這種重復(fù)與再次創(chuàng)新中走過一個(gè)又一個(gè)階段,從最早的柳傳志的“搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍”到最新的牛根生的“財(cái)聚人散,財(cái)散人聚”。下面所列舉的企業(yè)家言論都曾震聾發(fā)聵于一時(shí),所以請(qǐng)居于其列的企業(yè)家們相信,我們對(duì)這些很可能寫入中國商業(yè)史的言語保持著充分的敬意。
“佯癡”牛根生
“財(cái)散人聚,財(cái)聚人散”,這是牛根生的招牌菜。他最新的實(shí)踐是決定去世后把自己的股份全部捐給“老牛基金會(huì)”。而在此之前,牛根生常說的是:
“別人從零起步,而我是從負(fù)數(shù)起步。”
“一家一戶一頭牛,老婆孩子熱炕頭;一家一戶兩頭牛,生活吃穿全不愁;一家一戶一群牛,比蒙牛的老牛還要牛。”
“我的母親給了我教育,她囑咐我的兩句話讓我終生難忘,一句是‘要想知道,打個(gè)顛倒’,另一句是‘吃虧是福,占便宜是禍’。”
“這個(gè)世界不是有權(quán)人的世界,不是有錢人的世界,而是有心人的世界。‘有心人’擅長‘三大做’:做事,做勢(shì),做市。”
“企業(yè)利潤率低了,我不安;利潤率高了,我也會(huì)不安:是不是把人家哪個(gè)環(huán)節(jié)的利益給剝削了?如果真是這樣,就得迅速糾正,否則,這個(gè)得利少的環(huán)節(jié)以后就會(huì)缺位,它一缺位,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條就斷了,我們的整體利益也就沒了。”
“小勝憑智,大勝靠德。”
“有德有才,我們破格重用;有德無才,我們培養(yǎng)使用;有才無德,我們限制錄用;無德無才,我們堅(jiān)決不用。”
“發(fā)射自己的光,但不要吹滅別人的燈。”
牛根生的說話方式跟嚴(yán)介和很像,兩個(gè)人說話速度都快,都能把道理提煉得通俗易懂近似格言。不知道這究竟是有意自我訓(xùn)練的結(jié)果還是天賦如此。多年以來,這些話一說再說,因?yàn)榫偾覝\顯,所以很受市場(chǎng)歡迎。
牛根生說的都是大實(shí)話,但他的表情豐富,而且對(duì)表達(dá)的戲劇性效果有顯而易見的欲望,因此有時(shí)看起來像是“佯癡”。這并非貶意。“佯癡”作為一種表現(xiàn)手法,在相聲里我們經(jīng)常可以看到。牛根生的缺點(diǎn)是,某些場(chǎng)合此類技巧使用過于頻繁,效果適得其反。記者注意到牛根生在演講中有時(shí)會(huì)意識(shí)到這一點(diǎn),并能夠及時(shí)糾正。
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