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| 企業(yè)管理培訓(xùn)必須講求時(shí)效、實(shí)效 |
企業(yè)管理培訓(xùn)是戰(zhàn)前準(zhǔn)備，要有的放矢，要訓(xùn)完可用，要有直接效果。而不是概念、知識(shí)體系的培訓(xùn)。概念、知識(shí)體系是學(xué)校教育的責(zé)任，是設(shè)計(jì)管理體系的基礎(chǔ)，他們不是解決方案，也不是操作手冊(cè)，更不是作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。前線的戰(zhàn)爭(zhēng)，就是讓參謀告訴士兵、軍隊(duì)，如何打好這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，如何配合；在新的環(huán)境下新的技術(shù)平臺(tái)下，你的策略是什么、路線圖是什么。
將老子、孔子運(yùn)用到企業(yè)管理培訓(xùn)中，算是思想教育吧？普遍的行為準(zhǔn)則是社會(huì)教育的內(nèi)容，而不是企業(yè)教育的責(zé)任。關(guān)于價(jià)值觀念的教育也不是短期內(nèi)可以見(jiàn)成效的，也不是一兩年內(nèi)就能有所建樹(shù)的。百年育人是社會(huì)責(zé)任，不是企業(yè)責(zé)任。企業(yè)的管理制度可以演繹這些觀念，但是沒(méi)有必要耳提面命地教育這些觀念。 |
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