| timper |
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| 企業(yè)核心員工的培訓(xùn)策略 |
在選擇什么層面、采取什么方式對(duì)核心員工進(jìn)行培訓(xùn),大多數(shù)企業(yè)都會(huì)面臨兩難選擇。針對(duì)現(xiàn)實(shí)情況,本文基于核心員工界定所形成共識(shí)之上,側(cè)重對(duì)企業(yè)培訓(xùn)策略進(jìn)行分析,以期在核心員工培訓(xùn)問(wèn)題的理論研究和實(shí)踐指導(dǎo)方面,實(shí)現(xiàn)對(duì)原有邊界的突破。
參考系統(tǒng)：
天柏在線(xiàn)培訓(xùn)系統(tǒng)在承接傳統(tǒng)教育的基礎(chǔ)之上充分實(shí)現(xiàn)了E-learning的設(shè)計(jì)理念, 它為現(xiàn)代學(xué)習(xí)型組織提供了卓有成效的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)方案， 能夠通過(guò)在線(xiàn)學(xué)習(xí)、在線(xiàn)考試和在線(xiàn)評(píng)估的方式輕松完成針對(duì)員工制訂的培訓(xùn)計(jì)劃。
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