| 8848hr |
|
| 等級：版主 |
| 積分：1640分 |
| 注冊：2005-7-28 |
| 發(fā)貼：500（311主題貼） |
| 登錄：540 |
|
|
| 王紅新：解析中國高層次繼續(xù)教育現(xiàn)狀 |
從培訓(xùn)來看，我們一定要防止產(chǎn)業(yè)空心化現(xiàn)象。目前有30幾個(gè)做得最好的項(xiàng)目，如這幾年最熱的PE，金融投資PE、地產(chǎn)等等。昨天我們剛好有幾個(gè)班開學(xué)，一個(gè)是私募股權(quán)，我們一個(gè)班是75個(gè)人，結(jié)果來了78個(gè)，有3個(gè)只有勸退到下一級，我們會進(jìn)行有規(guī)模的控制。來參加我們的培訓(xùn)的企業(yè)層次也非常高，有好幾個(gè)中國第一。中國水泵行業(yè)內(nèi)最大的的企業(yè)，就來了7個(gè)人。現(xiàn)在，培訓(xùn)行業(yè)呈現(xiàn)出參與人群熱情越來越高，層級越來越高的現(xiàn)象。其實(shí)，我個(gè)人是比較擔(dān)心的。在北大匯豐商學(xué)院海聞教授那里，他的PE班號稱是3000塊的PE班，后來聽金巖石老師講，他們號稱招到了4500人，這從某種程度講是不是有很大的隱憂呢？復(fù)旦也是這樣。東方富海的陳偉是我的好朋友，他到復(fù)旦上了5次課，每一次一期基金，一個(gè)基金募10個(gè)億，結(jié)果一個(gè)星期做了40個(gè)億。
我們請過1500多名教授，比較爆紅的有樊綱、劉紀(jì)鵬、張維迎、張五常、任志強(qiáng)，包括曉波也是。我們上海交大工科非常強(qiáng)，在這個(gè)基礎(chǔ)上，學(xué)校也鼓勵(lì)我們做非經(jīng)濟(jì)工科結(jié)合的培訓(xùn)，于是我們做了一個(gè)新材料的論壇。我們上海交大有一個(gè)國家重點(diǎn)驗(yàn)室輕合金實(shí)驗(yàn)室，院長是院士，可以說是代表了國家最高水平。很可惜，由于收費(fèi)收得很便宜，我們發(fā)了2萬多封信，結(jié)果只來了20個(gè)人。另外，我們還想做工業(yè)管理和工業(yè)工程培訓(xùn)。國際工業(yè)工程協(xié)會的主席是我們上海交大的教授，招生卻怎么也不成功。我很擔(dān)心中國太熱衷于金融投資等等這方面的培訓(xùn)，對產(chǎn)業(yè)本身的核心競爭力的提高方面的關(guān)注度卻不夠。
從上海交大的各培訓(xùn)學(xué)院可以看出，上海交大有海外教育學(xué)院、繼續(xù)教育管理學(xué)院、管理學(xué)院。上海交大的工科實(shí)力全國第三，我們最大的學(xué)院是機(jī)動學(xué)院，我們有幾個(gè)學(xué)員就是從那里畢業(yè)的。他們也花了大量的人力、物力在做，重視管理的知識的培訓(xùn)，但對企業(yè)的技術(shù)能力、創(chuàng)新能力的認(rèn)識嚴(yán)重不足。
中國的制造業(yè)處于非常尷尬的境界，現(xiàn)在中國制造業(yè)面臨第三次大空間，面臨嚴(yán)重下滑，面臨崩潰的邊緣。由于人民幣升值，原材料升值，很多企業(yè)家已經(jīng)對制造業(yè)的熱情消退了，這成為一個(gè)普遍現(xiàn)象。報(bào)喜鳥算是這幾年做得非常不錯(cuò)的實(shí)業(yè)，前幾年報(bào)喜鳥的董事長和我說，王校長，我現(xiàn)在不做實(shí)業(yè)了，改做PE，第一季度做了三個(gè)億，很高興。他說做實(shí)業(yè)太累了，這一格局不改變，以后想改變整個(gè)產(chǎn)業(yè)格局，培養(yǎng)它的核心競爭力，是堪憂的。
另外，我呼吁對中國企業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)。培訓(xùn)市場反映了中國的企業(yè)發(fā)展打著傳統(tǒng)文化的烙印。大家知道中歐、長江被統(tǒng)稱為權(quán)重資本主義的集中地、代言人，中歐有中國最大的EMBA，一年大概招收700人，時(shí)間不超過10年，我差不多是中歐最早的EMBA。這里有個(gè)很有意思的現(xiàn)象，它甚至超過了很多非常著名的，有幾十年、上百年培訓(xùn)積累的高校。第二，很多人認(rèn)為長江商學(xué)院已經(jīng)變成一個(gè)高級俱樂部，項(xiàng)兵院長是我很好的朋友，為什么這高級俱樂部還能走得這么快、這么好，這和中國的傳統(tǒng)文化，契約經(jīng)濟(jì)、信用關(guān)系不普及有著關(guān)系，很多人認(rèn)為熟人好辦事，大家有了這個(gè)紐帶之后可以做很多商業(yè)往來。
最近有幾個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，清華控股一年的市值是350億元，清華系上市公司的市值是14105億元。昨天和何志毅教授聊天，他當(dāng)過北大控股的老總，北大控股三年前的控股資產(chǎn)已超過了360億元。清華培養(yǎng)了70個(gè)億萬富翁，我們教育界非常看中的排行榜是《泰晤士高等教育》公布的排行榜，里面有一項(xiàng)是高等教育得分，清華是37.8，哈佛大學(xué)是34.5，中國在某一些方面很落后，某一些地方卻走得很超前。這也反映了中國企業(yè)目前的市場化程度，這幾年中國市場化不是在前進(jìn)，從某種角度上講，這么熱不是好事。我們的契約、信用關(guān)系普及遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
中國30年的發(fā)展創(chuàng)造了大量的經(jīng)濟(jì)奇跡，這是我們自豪的地方。中國這幾年政府的管控效率并不是很高。我們有很多政策都在走迂回曲折的道路，從管控效率上來講，長期的預(yù)期也沒有。中國經(jīng)濟(jì)為什么能取得長期的進(jìn)步？諾亞財(cái)富、水星家紡、來伊份、金螳螂、研祥集團(tuán)的人走上我們的講壇，給我們的學(xué)員講了很多東西，很有啟發(fā)。我覺得中國的企業(yè)家真是很可敬的一批人。我們有一個(gè)中科智擔(dān)保的主席，有1000億的擔(dān)保額，他說他們企業(yè)服務(wù)了20000多家中小企業(yè)，解決了20萬人的就業(yè)。他現(xiàn)在感覺到中國企業(yè)要研究一種適合中國企業(yè)文化特征，包括前面講的打造傳統(tǒng)文化特征的管理方式。
第二，正視中國企業(yè)民營的接班問題。中國的絕大部分企業(yè)，從我們的學(xué)院來看，都是創(chuàng)業(yè)元老主導(dǎo)型，很多企業(yè)都進(jìn)入了交接班的時(shí)代，中國改革開放30年以來，我們是全世界唯一一個(gè)面臨著集中接班現(xiàn)象的經(jīng)濟(jì)體，沒有一個(gè)經(jīng)濟(jì)體在短短的10年之內(nèi)都需面臨接班問題。我們在1978年以前沒有企業(yè)家，1978年以后才有企業(yè)家，30年的發(fā)展，很多人面臨交接班的問題。而且中國的傳統(tǒng)文化決定了中國的民營企業(yè)是以家族傳統(tǒng)為主。我們有一個(gè)培養(yǎng)二代接班人的長青班，已經(jīng)辦了三期，因目前的輿論環(huán)境，我們不敢大幅度宣傳，但是這個(gè)班大家很受歡迎。我們做過很多研究，發(fā)現(xiàn)全世界家族企業(yè)的接班率都很低，不光是中國，全世界傳承到四代以上的只有4%還存活著，這是一個(gè)普遍的規(guī)律。我們這么集中地出現(xiàn)接班問題，而且還是這么大的樣本庫，以及這么低的三代以后的存活率，對我們來說，是非常嚴(yán)峻的，這個(gè)社會要非常重視民營企業(yè)的接班問題。
其實(shí)早在兩年前，我就和曉波先生在談這個(gè)問題，想成立一個(gè)中國企業(yè)史研究所，主要是做家族傳承的研究，其次做經(jīng)濟(jì)調(diào)控周期與企業(yè)興衰的研究，希望這個(gè)所成立以后，大家也能多多關(guān)注。
第三，我剛才講的是作為一個(gè)普通的社會讀者，今天我們在座很多是媒體專業(yè)人士，所以來談一點(diǎn)對媒體的期待。最近的染色饅頭、地溝油、健美豬等事件，都是由媒體揭露出來的，這其實(shí)是一個(gè)很可悲的事，我們的監(jiān)管機(jī)構(gòu)卻沒有做這些事。我們曾開玩笑，監(jiān)管機(jī)構(gòu)做唯一的有價(jià)值的事就是告訴我們這些違規(guī)機(jī)構(gòu)是合法的。媒體的社會聲望達(dá)到了一個(gè)新的高度，這是我們在座的各位都很自豪的地方。在目前監(jiān)管制度有缺陷的情況下，媒體的重要性凸顯，下面有幾點(diǎn)我的期待，也是作為一個(gè)普通民眾對媒體的期待。
第一，防止把監(jiān)督功能娛樂化。我們最近有很多事，包括金巖石事件。金巖石是我們海外繼續(xù)教育學(xué)院行為研究所的所長，也是我本人交往比較密切的社會公眾人士，不過現(xiàn)在已經(jīng)完全消失了，因?yàn)樗俏覀兊乃L，他的事件我們學(xué)校的黨委宣傳部也很重視。在這個(gè)期間，他給我們寫了一封交到組織上的信。對媒體報(bào)道的每一點(diǎn)都進(jìn)行了解釋，很多店都是附上了原件，在我看來，媒體上對金巖石的很多事件是夸大了的，甚至很多事件已完全不是本來的面目。鬧到最后，他不敢再說話了，他說，有很多媒體跟他講，你再講我會以10倍的聲音蓋過你的聲音。
從金巖石的事件上來看，很多地方媒體講的確實(shí)是事實(shí)，但是這些東西對他本身是無所謂的，但一旦他被炒作成了明星，就不一樣了。就像余秋雨，從一個(gè)普通民眾來說，余秋雨也是一個(gè)投資人，他是名人，有投資眼光，也有投資權(quán)利。還有王亞偉事件，現(xiàn)在的基金行業(yè)出現(xiàn)了一個(gè)很大的怪圈，整個(gè)公募基金行業(yè)是高端壟斷行業(yè)，別人想做公募基金是不可能的。不知道大家知不知道，王翔以前是做基金的，有的基金經(jīng)理做到24小時(shí)都要接聽電話，所有的行動都要報(bào)告。我有一個(gè)朋友是上海某基金公司的老總，有一次他請我打球，他說昨天有一個(gè)朋友幫他開了慶功宴，祝賀他“上岸”，從基金公司老總的位子上辭職了，基金公司老總辭職幾乎成了一種奢望。他們有時(shí)候開玩笑，這跟黑社會有一點(diǎn)類似，黑社會是不洗手沒事，一洗手就給你算老賬。在這樣的情況下，優(yōu)秀的人怎么會進(jìn)入這個(gè)行業(yè)？如果進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的人都是這樣的情況，我覺得是堪憂的。從某種角度來講，不要過分地去追逐眼球，名人的事情加倍放大，我覺得是監(jiān)督之間的常態(tài)化。
第二是常態(tài)化。紫金礦業(yè)這么大的事不能不了了之，太平洋證券事件，是對中國IPO市場最大的公然挑釁。實(shí)際上它的投資方也是我的一個(gè)中歐的校友，后來才知道他們的操作行為，確實(shí)很聰明，這件事情的敗露，如果就事論事，沒有擴(kuò)大化，對中國的制度建設(shè)是不會產(chǎn)生阻礙的。美國制度市場的建設(shè)是靠事件，如果中國的事件在媒體的窮追猛打下成為中國制度建設(shè)的推進(jìn)劑也是很幸運(yùn)的事。
第三是敢于對各類政策提出“媒體人之問”，我們現(xiàn)在講的資產(chǎn)泡沫，與我們2008年過分的基金刺激的關(guān)系，政府有沒有反思的聲音呢？沒有。我們的IPO成為最大的尋租溫床，大家知道給發(fā)改委每個(gè)人多少的“潤滑劑”，有多少“干股”要送。當(dāng)徇私成為潛規(guī)則的時(shí)候，真的是最大的悲哀，其毒害是很大的。我不希望中國的IPO市場成為第二個(gè)足球場，大家都知道這個(gè)事，但是誰也不去揭露，因?yàn)榻衣毒蜌纾F(xiàn)在的IPO已經(jīng)成為少數(shù)人拔高門檻、設(shè)置玻璃墻的途徑，本來應(yīng)該被社會公眾公用的資源結(jié)果被少數(shù)人壟斷。這需要媒體人去做，監(jiān)管機(jī)構(gòu)不可能去糾正。還有我們的重組，我們所有的重組，甚至是對這種行為過分的鼓勵(lì)。我聽過所有的重組的故事，我們重組所有的K線圖都很少從底拔出，大都是空中加油。最后的加油永遠(yuǎn)是慢的，前面撈取第一段的都是權(quán)利徇私者。還有一個(gè)是IPO潛規(guī)則，都是當(dāng)年的基金導(dǎo)致的。
第四是對壟斷行業(yè)的監(jiān)督。壟斷行業(yè)給我們提出了一個(gè)深層次的討論話題。包括中國移動，我們有著全世界最貴的手機(jī)話費(fèi)和最次的通信服務(wù)。我在上海時(shí)常常很生氣，打一個(gè)電話，20分鐘之內(nèi)斷四五次是很正常的，我曾多次投訴，但結(jié)果往往是，你走的線路，我們重新做了一個(gè)所謂的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化都是好的，我無語。
還有就是太媚眾。我們中國的慈善，比如陳光標(biāo)事件，實(shí)際上中國的慈善，在政策上在稅收各方面是非常不支持的，中國政府的溫暖照不到所有人的身上，所以慈善是很重要的。但也恰恰就是這一點(diǎn)，我們的政策不支持。那誰來支持？就靠在座的各位！我們不要吹毛求疵，去尋找一些所謂的加不加私戶，是不是為了逃稅，一個(gè)人再蠢也不會用捐贈來逃稅，曹德旺的嚴(yán)苛捐贈，陳光標(biāo)的娛樂捐贈都是好事，政府應(yīng)該堅(jiān)定不移地站在他們一邊。
最近，我們正在呼吁大家關(guān)注一個(gè)社會問題。我是從農(nóng)村出來的，去年我母親生病過世時(shí)，我在農(nóng)村家里呆的時(shí)間比較久。我家在安徽的內(nèi)地農(nóng)村，這幾年我們家周圍有3位老人自殺的，5位老人被最終遺棄致死。我后來思考了一下其中的原因。第一，我們有過“文革”，在“文革”中，我么對中國傳統(tǒng)文化進(jìn)行了斬殺，但又沒有新的東西接上去，所以我們現(xiàn)在的文化出現(xiàn)了斷層。我們以前的家庭實(shí)力很強(qiáng)，很多的不孝行為，家庭有實(shí)力去管，但現(xiàn)在沒有了，基層政權(quán)又薄弱，社會養(yǎng)老體系更薄弱。對財(cái)富過分的追逐，造成了傳統(tǒng)倫理道德的消失。這種消失的第一個(gè)犧牲品就是我們的老人，老人被遺棄的現(xiàn)象非常嚴(yán)重。很多都不可思議，很寒心。聽說一個(gè)老人被關(guān)在很差的房子里，一個(gè)破碗4年以來從來不洗，每次像喂動物一樣，子女把新的食物放進(jìn)去，吃不吃也隨便，農(nóng)村老人成為體制改革的最大的犧牲品。希望各位能有心去關(guān)注一下這個(gè)問題。耽誤大家不少時(shí)間，謝謝。
|
|
