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| 數(shù)據(jù)解讀：中國與美國電力狀況對比 |
2022年全國可再生能源新增裝機(jī)1.52億千瓦，占全國新增發(fā)電裝機(jī)的76.2%，已成為我國電力新增裝機(jī)的主體；全國可再生能源發(fā)電量2.7萬億千瓦時，占全國發(fā)電量的31.3%、占全國新增發(fā)電量的81%，已成為我國新增發(fā)電量的主體；全國主要流域水能利用率98.7%、風(fēng)電平均利用率96.8%、光伏發(fā)電平均利用率98.3%，持續(xù)保持高利用率水平。
這一段話，能否看懂？我知道字大家都認(rèn)識，但很多人是理解不了的！
1、這是中國能源革命、結(jié)構(gòu)調(diào)整，已進(jìn)入可再生能源的新時代！可再生能源裝機(jī)量成為主體，占全國發(fā)電量超過30%，中國一年可再生能源發(fā)電，相當(dāng)于美國總發(fā)電量65%，且在高速增長，意味著中國將不再依賴煤和石油，改變的不僅是能源結(jié)構(gòu)，還有經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，還有政治格局。為什么中東都在向中國靠攏？因為對石油的依存度正在下降，中東要可持續(xù)發(fā)展，必須要和中國合作。
2、歷經(jīng)多年深耕細(xì)作，以及低碳環(huán)保理念推廣，我國可再生能源設(shè)備（風(fēng)電、光伏產(chǎn)業(yè)）競爭力大幅提升，光伏組件、風(fēng)力發(fā)電機(jī)、齒輪箱、變壓器等關(guān)鍵零部件占全球市場份額的比重提升至70%。在國內(nèi)，可再生能源已成為新增發(fā)電裝機(jī)和新增發(fā)電量的主體，累計裝機(jī)突破10億千瓦，相當(dāng)于40個三峽電站。
3、中美2022年的發(fā)電量對比：據(jù)統(tǒng)計美國一年發(fā)電4.2萬億度，而中國有8.5萬億度，中國已達(dá)到美國兩倍的數(shù)值，并且還在持續(xù)增長中。這反映了中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展和人民生活水平提高所帶來的用電需求增加。
4、人均發(fā)電量（中國人口14.12億，美國人口3.32億）：中國6000kwh ；美國12000kwh，美國用電量人均比中國高一倍。中國大部分是工業(yè)用電，美國正好相反，如果只算居民用電量的話人均差距更大。美國的居民用電真心離譜，所以他們搞環(huán)保（比如熄燈一小時運動）純屬自我感動，做樣子……
5、電力與經(jīng)濟(jì)密切相關(guān)，用電需求在一定程度上是經(jīng)濟(jì)增長快慢的“晴雨表”，全社會用電量是跟蹤觀察國家宏觀經(jīng)濟(jì)運行最為核心的指標(biāo)之一。
6、我國是雙循環(huán)的經(jīng)濟(jì)模式，既有以美元為循環(huán)的外向型經(jīng)濟(jì)循環(huán)，也有以人民幣閉環(huán)管理運行的內(nèi)循環(huán)超大經(jīng)濟(jì)。可再生能源的加入，繞開了美西方把持的能源期貨，出口經(jīng)濟(jì)這一塊不被美元波動、能源期貨影響。進(jìn)口原材料正在加大人民幣結(jié)算，以國內(nèi)可再生能源為依托，能保持穩(wěn)定的生產(chǎn)和供應(yīng)。大大減少了被原來輸入性通脹的影響而左右經(jīng)濟(jì)發(fā)展。可再生能源在這一環(huán)節(jié)的發(fā)力，直接把中國制造業(yè)立于不敗之地。（內(nèi)循環(huán)、房地產(chǎn)、股市！）
7、很多人一說國家發(fā)展就開始說芯片，中國面臨高端芯片卡脖子，那只是特朗普搞貿(mào)易戰(zhàn)科技戰(zhàn)（2018年前）沒有足夠重視，最近幾年才開始真正重視。其實，世界大部分國家，影響國家安全的不是芯片，而是糧食、水、能源、鋼鐵、化工、裝備、水泥……這些都是所謂“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”，這些都是基礎(chǔ)設(shè)施，影響社會穩(wěn)定。不短缺的時候它們毫無存在感（尤其在媒體、輿論上），但是一旦出現(xiàn)短缺，哪怕是一個具體的很細(xì)的小品類，造成的影響就很大。這幾年，芯片吸引了太多的眼球。
8、對于芯片戰(zhàn)這件事，其實應(yīng)該“感謝”特朗普！以前，各種企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)們也會說“國產(chǎn)替代”，但是真到項目研發(fā)階段就各種退縮，什么BOM不好換啊，SE、HE忙不過來啊，國產(chǎn)芯片技術(shù)資料不齊全啊、項目已到pp階段不能隨便動啊……之類的現(xiàn)實與借口，總之就是沒錢、沒人、沒時間。結(jié)果進(jìn)口芯片一斷供，不得不做替代，痛苦了一兩年，國產(chǎn)芯片該替代就替代了。上下游廠商一起攻關(guān)，不僅培養(yǎng)了一大批能打的工程團(tuán)隊，最后發(fā)現(xiàn)成本還降了。
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