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| 互聯(lián)網(wǎng)巨頭老板表態(tài)~科技賦能服務(wù)產(chǎn)業(yè)升級？ |
菜市場大變天！資本家進(jìn)入，個(gè)體戶撐不住了！
互聯(lián)網(wǎng)巨頭老板表態(tài)~科技賦能服務(wù)產(chǎn)業(yè)升級？
去年，生鮮電商進(jìn)入寒冬，大批大批玩家倒閉。
誰也沒想到，一場疫情讓資本卷土重來。
今年，社區(qū)團(tuán)購、農(nóng)副生鮮，這類電商平臺累計(jì)完融資公開金額超過114億，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過2018年那波投資潮。
東北，在全球化競爭中，就像一個(gè)被互聯(lián)網(wǎng)巨頭碾壓過的菜市場。
那里很多企業(yè)，就像傳統(tǒng)菜攤，
那里很多人，就是巨頭陰影下的小民。
在菜市場擺攤的老王怎么也沒想到，自己扛過了疫情，卻倒在了巨頭們的鐵蹄下。
9毛9一斤的土豆；
一元一包的粉絲；
4.9元一斤的雞翅；
5.9元 20枚的雞蛋；
……
巨頭們這個(gè)10億、那個(gè)20億的補(bǔ)貼，把蔬菜的價(jià)格打到了成本價(jià)以內(nèi)，這根本不是菜市場攤販能出的價(jià)。
老王作為菜場小商販的個(gè)體，每天還沒天亮就去批發(fā)市場進(jìn)菜，回來后分揀打理，坐在案板前等待顧客。
現(xiàn)在，顧客們都被互聯(lián)網(wǎng)巨頭的補(bǔ)貼價(jià)吸走了，小攤販的菜賣不出去，虧了一段日子后，他開始絕望了。最終，他只能關(guān)門大吉，另謀出路。
單薄的個(gè)體戶在巨頭面前毫無招架能力，老王的遭遇只是個(gè)體商販的一個(gè)縮影。和他命運(yùn)相似的個(gè)體戶，大有人在。
很多消費(fèi)者認(rèn)為這是互聯(lián)網(wǎng)的效率，這是巨頭的規(guī)模效應(yīng)把菜價(jià)打下來了。
——太天真了。
被巨頭按在地上摩擦過的人，都應(yīng)該領(lǐng)教過他們的三板斧。
——還記得前幾年打車軟件廝殺么。
第一板斧：砸錢補(bǔ)貼，迅速占領(lǐng)市場，干死老商家。
第二板斧：壟斷，挾訂單以令渠道。
第三板斧：收網(wǎng)，巨頭顛覆行業(yè)格局后，掌握強(qiáng)大話語權(quán)，開始抬高銷售價(jià)格以及金融套路，把補(bǔ)貼掉的錢連本帶利拿回來。
千萬不要懷疑，滴滴，美團(tuán)就是這么干的。現(xiàn)在滴滴打車價(jià)格追上了出租車，美團(tuán)外賣價(jià)格一年更比一年高，那些年用戶薅走的羊毛，現(xiàn)在加倍還回去。
前段時(shí)間，“打工人”的段子很火，可有誰知道這背后的辛酸？
老王關(guān)門后，開始重新找工作。
讀高中的女兒生活費(fèi)固定一千，老婆前兩年生了二胎，奶粉、衣服、玩具……每一項(xiàng)都是不小的開銷。
他看到某巨頭招聘，好在他只有40多歲，錄取當(dāng)上了一名社區(qū)團(tuán)長。
跟他一起入職的還有在菜市場干了十幾年的老李和楊姐。
一切正如《共產(chǎn)黨宣言》里寫道的：
“以前的中間等級的下層，即小工業(yè)家、小商人和小食利者，手工業(yè)者和農(nóng)民——所有這些階級都降落到無產(chǎn)階級的隊(duì)伍里來了。有的是因?yàn)樗麄兊男≠Y本不足以經(jīng)營大工業(yè)，經(jīng)不起較大的資本家的競爭；有的是因?yàn)樗麄兊氖炙囈呀?jīng)被新的生產(chǎn)方法弄得不值錢了。無產(chǎn)階級就是這樣從居民的所有階級中得到補(bǔ)充的。”
和老王一樣，當(dāng)巨頭們滲透到我們生活各個(gè)方面，最終我們會發(fā)現(xiàn)，除了打工，別無選擇。
前幾天有一個(gè)新聞很火，一個(gè)奶茶店生意慘淡，老板娘為了交房租走上了色情直播的道路。
魔幻的是，新聞曝光那天，一家叫茶顏悅色的網(wǎng)紅奶茶店走出長沙，第一次在武漢開業(yè)，一杯奶茶炒到了500塊，當(dāng)天顧客排隊(duì)8小時(shí)。
茶顏悅色正是阿里巴巴投資的店。
地段、營銷、網(wǎng)紅……就連奶茶這種門檻極低的行業(yè)，都成了資本家才玩得起的游戲。
市場要素都被資本壟斷，個(gè)體戶賺錢越來越難。
做黃播的老板娘出來后只有一條路可以走：打工之路。
如果這樣搞下去，這意味著個(gè)體戶將來很可能會成為一個(gè)歷史名詞，未來大家都是互聯(lián)網(wǎng)巨頭經(jīng)濟(jì)下的一顆螺絲釘，誰也逃不開。
可以預(yù)見的是，中國互聯(lián)網(wǎng)上騙局五花八門，防不勝防。
第一，拉人頭
我們以去年“迷你生鮮”為例，本來它是一個(gè)寂寂無名的小玩家，沒想到卻發(fā)明了一種類金融的玩法，名聲大噪。
它為了拉人頭，規(guī)定老會員每發(fā)展一名新會員就能獲得50塊的傭金，更誘人的是，今后這名新用戶無論在平臺消費(fèi)了多少，你都能獲得消費(fèi)額分紅。
千萬不要以為這個(gè)玩法很low，在小白群中，那是一套一個(gè)準(zhǔn)，很快它就圈到了8萬韭菜，收割了800萬會費(fèi)。
簡簡單單的水果買賣，輕輕松松披上了互聯(lián)網(wǎng)金融的羊皮。
第二，玩加盟
去年，有一家叫“鮮生有請”的生鮮電商異軍突起，一個(gè)關(guān)鍵原因就是它玩加盟套路，給韭菜們向往的股權(quán)，畫餅充饑。
首先，他用極低的價(jià)格把消費(fèi)者吸引過來，不惜賠本賺吆喝。比如，他的豬肉價(jià)格比菜市場要便宜一半，一個(gè)供應(yīng)商透露，零售價(jià)比進(jìn)貨價(jià)還要低！
其次，門店的火爆程度炒起來后，張某開始收網(wǎng)。他針對那些有閑錢的中產(chǎn)量身定制了一個(gè)圈套：股權(quán)投資。
就這樣，韭菜們被鮮生友請的紅火以及員工的感情牌套路進(jìn)來，交了幾億智商稅。
第三，搞充值
不知從什么時(shí)候開始，越來越多的公司喜歡搞充值，充多少送多少。
比如，一家賣菜電商“呆蘿卜”，為了最大限度攫取用戶手中的錢，它推出充值5000送1800的活動，在巨大誘惑下，有人充完5000再充5000，有人一次充了15000。
呆蘿卜有1300家門店、千萬級的會員體量，它的充值會費(fèi)很快就成了天文數(shù)字。
最后，呆蘿卜宣布倒閉，用戶一大半的充值都沒花完。
……
在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展中，一個(gè)個(gè)騙局披著形形色色的外衣，搭載最新最潮的玩法，不斷將魔爪伸向我們的生活，一不留神就會成為韭菜。導(dǎo)致形形色色的亂象。
市場經(jīng)濟(jì)大潮下，商業(yè)模式不講武德，去忽悠、去騙，消費(fèi)者。
奉勸那些巨頭們：可以不為國分憂，但請不要為國添亂！耗子尾汁！
東北，就好像一個(gè)被互聯(lián)網(wǎng)巨頭碾壓過的菜市場。
【網(wǎng)傳】
馬云：阿里巴巴將全面進(jìn)軍芯片產(chǎn)業(yè),認(rèn)真做好科技賦能,服務(wù)產(chǎn)業(yè)升級；
黃崢：拼多多全面退出社區(qū)團(tuán)購，認(rèn)真做好科技賦能，服務(wù)產(chǎn)業(yè)升級；
王興：美團(tuán)全面退出社區(qū)團(tuán)購，認(rèn)真做好科技賦能，服務(wù)產(chǎn)業(yè)升級。
真的假的？查了一下，好像只有“馬云將全面進(jìn)軍芯片產(chǎn)業(yè)”找到了出處，不過，那也是2018年的舊文了。
盡管如此，在當(dāng)前的全球競爭大格局下，不爭幾捆白菜和幾斤蘋果的瘤量，全心全意致力于從0--1的科技創(chuàng)新，這應(yīng)當(dāng)是未來相當(dāng)長一段時(shí)間內(nèi)資本的追求目標(biāo)。而“全民芯片熱”這里面依舊山高路遠(yuǎn)坑深……
時(shí)代已經(jīng)不允許馬云當(dāng)主角了！
穿透財(cái)富流動中的人和事…
《消費(fèi)信貸--壟斷資本家套在勞動人民身上的鐐銬》
—— 1962年9月5日人民日報(bào)-第4版
1962年人民日報(bào)就暗暗批判 “雙十一”、螞蟻花唄、京東白條、滿減紅包、分享提現(xiàn)……這一切不過是新瓶裝老酒、穿新鞋走老路罷了，背后的邏輯在58年前就被人民日報(bào)一語道破——剁手買買買~就是資本家套在勞動人民身上的鐐銬[攤手]O人民日報(bào)圖文數(shù)據(jù)庫（1946
消費(fèi)信貸債務(wù)的增長證明了，美國勞動人民為了購買日用消費(fèi)品，已經(jīng)愈來愈沒有能力用現(xiàn)金來支付，而不得不靠消費(fèi)信貸來飲鴆止渴。
消費(fèi)者的購買力越萎靡，商家的手段就越刺激。電商盛宴越是轟轟烈烈，那它的慘淡收場也就越來越近了。消費(fèi)信貸侵占到勞動人民的未來收入，它既為資本家開辟新的利潤源泉，同時(shí)又惡毒地使勞動人民奴役于這個(gè)或那個(gè)資本主義企業(yè)之下……
周為民教授他否定計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的理由能否成立？
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