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和君总裁李肃“五问”郎咸平 |
從喊空“德隆”,炮轟“顧雛軍”,再到發(fā)動(dòng)三大“戰(zhàn)役”——責(zé)問TCL、海爾、長虹,“郎旋風(fēng)”一路刮下來,郎咸平博得了“郎監(jiān)管”的美名,但郎咸平在得到中小股民狂熱支持的同時(shí),也遭遇了為數(shù)眾多的挑戰(zhàn)。
昨天,和君咨詢集團(tuán)總裁李肅召開新聞發(fā)布會(huì),對(duì)不下20家媒體稱,他預(yù)備在清華大學(xué)擺下擂臺(tái),并曾邀郎咸平前來論戰(zhàn),但郎咸平不同意出場(chǎng)。據(jù)李肅稱“郎咸平不滿意出場(chǎng)費(fèi)”。李肅昨天向媒體發(fā)出了《致郎咸平的一封公開信》(下簡稱《公開信》),對(duì)郎咸平的觀點(diǎn)進(jìn)行公開PK。他稱“郎咸平不懂產(chǎn)業(yè)整合的大勢(shì)”。
李肅昨天在現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)媒體發(fā)出五個(gè)追問——郎咸平教授是不是中國改革歷史和產(chǎn)業(yè)大勢(shì)的無知者?是不是國企改革大局和效率追求的破壞者?是不是金融工具創(chuàng)新大事的阻撓者?是不是經(jīng)理人股權(quán)激勵(lì)的扼殺者?是不是企業(yè)家群體的惡意攻擊者?
“如果郎咸平能證明他不是產(chǎn)業(yè)大勢(shì)的無知者,不是破壞者……我會(huì)來宣布郎咸平是中國改革歷史和產(chǎn)業(yè)大勢(shì)的有知者,不是國企改革的破壞者。”李肅說。
在李肅看來,現(xiàn)在中國正進(jìn)入產(chǎn)業(yè)整合的時(shí)期,低效率的資產(chǎn)會(huì)轉(zhuǎn)入高效率的資產(chǎn)中,在企業(yè)收購兼并重組的過程中,資產(chǎn)評(píng)估不是郎咸平那樣拿著放大鏡去做財(cái)務(wù)分析,而是一個(gè)市場(chǎng)行為,是一個(gè)談判的結(jié)果。“郎咸平不懂產(chǎn)業(yè)整合的大勢(shì)。”李肅堅(jiān)持認(rèn)為。
不過,李肅承認(rèn)“郎咸平說資產(chǎn)流動(dòng)需要有規(guī)則,這是對(duì)的,但是按照郎咸平的思路,應(yīng)該繼續(xù)研究金融創(chuàng)新的問題,怎樣通過金融創(chuàng)新讓這種機(jī)制合理,讓參與者能夠公平競(jìng)爭。”
昨天,李肅只闡述了他對(duì)第一個(gè)問題的看法,而其他四個(gè)問題的詳細(xì)論述據(jù)稱“將會(huì)在清華的論壇上展現(xiàn)”。他說“現(xiàn)在萬事俱備,只等郎咸平前來論戰(zhàn)”。
李肅,北京和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢公司的執(zhí)行董事長,曾任中國社會(huì)科學(xué)院社會(huì)發(fā)展研究中心特約研究員。據(jù)稱,李肅還曾經(jīng)擔(dān)任過德隆、科龍等公司德咨詢顧問。和君創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理顧問有限公司是我國目前最大的本土化管理咨詢公司之一,主要從事投資銀行、兼并收購等方面的管理咨詢 郎咸平,1986年獲得賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院財(cái)務(wù)學(xué)博士學(xué)位,曾經(jīng)執(zhí)教于多家知名的商學(xué)院,還擔(dān)任過世界銀行公司治理顧問,現(xiàn)任香港中文大學(xué)財(cái)務(wù)學(xué)系講座教授。
郎咸平在內(nèi)地的聲名鵲起是他那篇在復(fù)旦大學(xué)的演講稿《格林柯爾在“國退民進(jìn)”的盛宴中狂歡》。
郎氏觀點(diǎn)
不能把股權(quán)交給企業(yè)
國企的確應(yīng)當(dāng)善待企業(yè)家,善待職業(yè)經(jīng)理人,但職業(yè)經(jīng)理人就是職業(yè)經(jīng)理人,股東就是股東,我們的改革必須在國有股權(quán)之下,聘用職業(yè)經(jīng)理人,法律保障他的信托責(zé)任,但他不能直接擁有股票。我們可以給張瑞敏、李東生們以高薪,但不能把國有企業(yè)的股權(quán)交給他們。
不要對(duì)民營企業(yè)抱有幻想
你不要對(duì)民營企業(yè)抱有幻想,民營企業(yè)也沒有那么神奇。對(duì)國有企業(yè)來說,應(yīng)該做的,是政府退出市場(chǎng),而不是企業(yè)退出市場(chǎng)。國企留在市場(chǎng),國有股留在市場(chǎng),政府行政命令退出市場(chǎng)。
MBO就不能稱之為“改革”
當(dāng)然我們需要改革。MBO就不能稱之為“改革”。這是一個(gè)最可惡的盜竊國有財(cái)產(chǎn)的辦法。我們做過很多這方面的研究了。什么叫MBO,美國沒有法人股,不想當(dāng)上市公司了,10塊錢賣出去的股票,12塊我買回來,這有什么不對(duì)的?股東得益了,可以嘛!我們不是呀!我們是職業(yè)經(jīng)理人,借了國家銀行的錢,把國家股用最賤的價(jià)格買回來,歸他自己所有,這不是MBO,他哪有資格買?我們的股東有讓股民受益嗎?誰受賄了?國家虧了,上市公司股民虧了,你自己賺了!
商報(bào)記者 楊雪婷
附錄: 李肅個(gè)人概況
李肅,研究員,和君創(chuàng)業(yè)咨詢集團(tuán)總裁,我國著名的管理咨詢專家,歷任北京市社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所副所長、美國休斯敦大學(xué)亞美研究中心高級(jí)研究員、中國社科院社會(huì)發(fā)展中心特邀研究員等職務(wù)。
李肅先生長期從事公司戰(zhàn)略、收購兼并、資產(chǎn)重組、產(chǎn)權(quán)及組織設(shè)計(jì)、企業(yè)文化等方面的研究與咨詢,同時(shí)是我國最早研究風(fēng)險(xiǎn)投資的專家,對(duì)各類企業(yè)運(yùn)營模式的差異以及國有企業(yè)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的規(guī)律具有獨(dú)到深刻的見解。在十五年管理咨詢實(shí)踐中,為中化集團(tuán)、中遠(yuǎn)集團(tuán)、中國外運(yùn)總公司、日立公司、德隆集團(tuán)和三九集團(tuán)等逾百家企業(yè)提供過咨詢服務(wù)。
主要工作經(jīng)歷:
一、1998年——至今,和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司總裁
與君安證券公司研究所所長王明夫等金融人才創(chuàng)辦和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢公司(下設(shè)和君創(chuàng)業(yè)投資公司)。為中國逾百家企業(yè)及上市公司進(jìn)行發(fā)展戰(zhàn)略策劃、收購兼并顧問、資本運(yùn)營咨詢和企業(yè)組織、財(cái)務(wù)控制、市場(chǎng)營銷、人力資源開發(fā)等方面的管理咨詢。
此間,與國家經(jīng)貿(mào)委、國家體改委、國家國有資產(chǎn)管理局等共同召開資產(chǎn)重組方面研討會(huì)十幾場(chǎng)。與中國社會(huì)科學(xué)院社會(huì)發(fā)展中心和國家信息中心創(chuàng)辦中國企業(yè)論壇,為國家企業(yè)參加的各種研討班講課上百場(chǎng)。
經(jīng)典案例:中國石油集團(tuán)總公司(中國最大的石油企業(yè))的產(chǎn)業(yè)重組案、中國對(duì)外貿(mào)易運(yùn)輸集團(tuán)(中國最大的運(yùn)輸企業(yè))的資本運(yùn)營案、中國遠(yuǎn)洋運(yùn)輸集團(tuán)(全球最大的遠(yuǎn)洋運(yùn)輸企業(yè)之一)的海外融資及產(chǎn)業(yè)整合案、中國華源集團(tuán)(中國最大的紡織集團(tuán))的產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略案、三九集團(tuán)(中國最大的醫(yī)藥企業(yè))的體制改革案、德隆集團(tuán)(中國最大農(nóng)業(yè)集團(tuán))的產(chǎn)業(yè)整合、市場(chǎng)營銷及海外市場(chǎng)整合案、豐樂種業(yè)(中國最大的種子公司)的IPO及管理結(jié)構(gòu)案等等。
二、1991年—1993年,中國青年基金會(huì)展望計(jì)劃辦公室負(fù)責(zé)人
推動(dòng)海外華人回國創(chuàng)業(yè),率領(lǐng)旅美華人計(jì)算機(jī)科學(xué)家代表團(tuán)等海外人才回國咨詢。在美國各大城市巡回講演,建立中外人才信息庫,推廣中國青年基金會(huì)展望計(jì)劃。借助美國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),為海外華人歸國創(chuàng)業(yè)投資建立基礎(chǔ)。與美國休斯敦大學(xué)亞美研究中心合作研究美中企業(yè)文化和創(chuàng)業(yè)文化差異。
此間,出任君和咨詢公司總經(jīng)理。為海南機(jī)場(chǎng)公司、中國重型鋼鐵集團(tuán)、華能集團(tuán)、國家信息中心、上海股份公司聯(lián)合會(huì)等幾十家企業(yè)、機(jī)構(gòu)擔(dān)任顧問。
三、1986年—1990年,北京社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所副所長
重點(diǎn)研究企業(yè)集團(tuán)管理和企業(yè)股份制改造問題。先后在《人民日?qǐng)?bào)》、《經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》等多家主要報(bào)刊雜志上發(fā)表論文近100多萬字。為中國的改革開放的具體實(shí)施及發(fā)展步驟的制訂做出了貢獻(xiàn)。
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