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      生产管理培训课程

      發(fā)帖:huixijun | 2006/7/4 20:55:27 | 第 1

      生产管理培训课程
           生產管理 贏在起點
           (初級班)
           如何實施正確的生產管理
           課程背景:
           在企業(yè)運營管理領域,惠喜軍先生旗幟鮮明的提出了自己的觀點——企業(yè)運營管理的“接力棒”理論;在“接力賽”的賽場上要想贏得比賽,首先每個隊員都需要全力以赴跑贏自己的一棒,并且在接棒的時候避免失誤,這是成功的關鍵。
           同樣的,“接力棒”理論也適用于企業(yè)運營管理,我們做了大量的調研發(fā)現(xiàn)這樣一個現(xiàn)象:優(yōu)秀的企業(yè)在每一個運營環(huán)節(jié)都是無懈可擊的。在過去,我們中國的大部分企業(yè)在不惜一切代價的做“決勝第三棒”,即所謂的“決勝終端“;然而遺憾的是我們在第一棒(生產)就已經輸給了競爭對手;
           在競爭激烈的今天,中國企業(yè)面對營銷成本、原材料成本、能源成本、人工成本等不斷的增高,國際知名品牌和先進的管理理念大步挺進東南亞,強勢登陸中國的時候,有這樣一句話在我們的耳旁經常被提起:“中國將成為世界工廠”。這是件好事還是壞事,我想用一首歌名來形容比較恰當——《讓我歡喜讓我憂》
           是羊來了還是狼來了?
           在中國加入WTO的這幾年,中國企業(yè)面對機遇與挑戰(zhàn),價格競爭已經拼到你死我活的地步,許多企業(yè)在夾縫中慘淡的經營。兵臨城下、內憂外患……
           “小米加步槍”的時代已經一去不復返了,走科學的生產管理之路和培養(yǎng)職業(yè)化的生產管理人才已經刻不容緩。
           【生產管理★贏在起點】系列課程將針對生產現(xiàn)場管理者的重要地位和工作特點,詳細介紹了生產現(xiàn)場管理者應具備的綜合素質,解答了生產現(xiàn)場管理者工作中的種種困惑,提供了具有很強操作性和指導性的工作方法。旨在為企業(yè)培養(yǎng)一批高素質、專業(yè)化的生產管理隊伍!
           我們深知:只有強大而又專業(yè)化的管理團隊,才有強大的企業(yè)!
           課程大綱
           第一講:現(xiàn)場管理者的角色認知
           1、現(xiàn)場管理者的地位與使命
           2、現(xiàn)場管理者的重要作用
           3、五個基本問題
           4、客戶的要求
           5、現(xiàn)場管理者的績效指標
           6、管理者角色認知的危機
           第二講:現(xiàn)場管理者的素質提升
           1、現(xiàn)場管理者的基本素質
           2、目標設定能力
           3、傳達溝通能力
           4、激勵督導能力
           第三講:SOP標準化作業(yè)
           1、何為標準化
           2、標準化為何有必要?
           3、標準化的操作方法
           4、在崗訓練實現(xiàn)標準化
           第四講:現(xiàn)場5S管理
           1、我們是什么樣的企業(yè)?
           2、5S是什么?
           3、實施5S的好處
           4、施5S的阻力
           5、如何實施5S?
           第五講:改善現(xiàn)場的方法
           1、浪費的概念
           2、尋找浪費的4M方法
           3、改善的概念
           4、改善的七大指標
           5、改善的基本原則
           6、改善的流程
           第六講:質量管理
           1、質量的四項基本原則
           2、質量改進的十四大執(zhí)行步驟
           第七講:現(xiàn)場目視管理
           1、目視管理概念
           2、目視管理目的
           3、目視管理項目
           4、目視管理效果
           5、目視管理工具
           6、目視管理內容
           7、看板放置位置
           8、目視管理案例
           第八講:現(xiàn)場安全管理
           1、事故等級金字塔
           2、安全之河
           3、始終堅持以安全責任為重
           4、為什么會發(fā)生事故?
           5、安全的標準化
           6、安全培訓和實踐
           7、用于安全的團隊工具
           8、安全管理操作流程
           9、現(xiàn)場管理者的主要責任
           課時:7小時
           講師簡介:
           惠喜軍先生
           中國制造業(yè)管理在線特聘講師
           北京名家在線商學院簽約講師
           中國民營經濟研究會研究員
           本套課程曾經受訓的企業(yè)有:
           中光學集團有限公司,宛西制藥有限公司,現(xiàn)代中藥有限公司,云陽鋼鐵鑄造有限公司,石油二機集團,寅興實業(yè)有限公司,丹江橡塑有限公司,汽車減震器有限公司,許繼集團,湖雪集團,銀鴿集團,恒豐汽配,西平電桿,醫(yī)用制造,天昌煙草,華龍集團,新苑食品,金陽鋁業(yè),濟源鋼鐵、中原特鋼、華飛電子、卓立燙印、中軸集團、中和通用、長江制動器、冠達彩印、康達爾飼料、嘉隆摩托、月山啤酒、大通物產、國泰實業(yè),遠東傳動軸,興邦輪胎,龍生源發(fā)制品,上海益壽金許昌分公司,許昌安利織物,中貫冶金,三劍客奶業(yè),TOL阿爾卡特手機,伊利集團河南分部、金陽保健品有限公司,蒙牛乳業(yè)焦作分廠,航空集團,新鄉(xiāng)亞洲啤酒有限公司,駝人醫(yī)療器械,鴻福酒業(yè),科隆電器,神龍電器,瑞豐機械,峻華汽車設備有限公司, 恒久遠制藥,金象科技,布云鞋墊,香港蔻香堂國際企業(yè)有限公司,三元醫(yī)藥,華邦服飾有限公司,東方變壓器廠,康達奶業(yè)有限公司,上街電業(yè)局,康利達裝飾有限公司,逸陽服飾有限公司,伊利莎黛服飾有限公司,商都集團,信基實業(yè)等。
          
           惠喜軍老師課程預約電話:13526486898
           QQ:99023852 郵箱:huixijun8888@126.com 網站:www.huixijun.com
          
          
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