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金华市企业培训市场寻求突破

發(fā)帖：yanzi918 | 2006/10/23 9:23:49 | 第 1 樓

金华市企业培训市场寻求突破

     繁榮背后有危機

     我市企業(yè)培訓市場尋求突破

     目前，企業(yè)培訓市場日趨火熱，每年都有一批新的培訓機構(gòu)涌入這個行業(yè)。業(yè)內(nèi)人士介紹，在我市，相關(guān)的培訓機構(gòu)已有數(shù)十家，培訓課程不斷翻新，充電大軍浩浩蕩蕩。但繁榮的背后也隱藏著重重危機。由于這些培訓機構(gòu)實力參差不齊，而且部分企業(yè)競爭行為不夠規(guī)范，造成市場混亂。如何引導和規(guī)范我市培訓市場，已逐漸成為業(yè)界面臨的重要問題。
     培訓市場混亂開戰(zhàn)
     采訪中，市區(qū)某企業(yè)人力資源部經(jīng)理直言，目前我市培訓市場呈現(xiàn)兩大特征：一是“多”，各種培訓機構(gòu)滿天飛；二是“亂”，沒有約定俗成的行規(guī)，缺乏社會化的制度。
     市經(jīng)委人事教育處有關(guān)負責人告訴記者，我市企業(yè)培訓大概從2002年起步，近幾年機構(gòu)開始迅猛發(fā)展。究其原因，一方面是大家意識到這個行業(yè)潛力巨大、利潤豐厚。有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)培訓業(yè)規(guī)模正以每年30%的速度遞增，市場蛋糕十分誘人。另一方面則是進入門檻較低，幾個人、幾張桌子、幾臺電腦，就構(gòu)成了一家培訓機構(gòu)。
     據(jù)了解，這些培訓機構(gòu)缺乏實力，既沒有自己的課程和師資，也沒有辦學場地，純粹是中介公司的性質(zhì)，其相互競爭的主要手段就是價格戰(zhàn)。業(yè)內(nèi)人士透露，有些小公司原本叫價1000元的課程如果賣不出，會直降到200元。價格標準的缺失，加劇了培訓市場的混亂局面。
     此外，很多培訓產(chǎn)品必須保證一定人數(shù)，培訓機構(gòu)才能贏利。因此，由于招不夠?qū)W員，不少培訓機構(gòu)就將課程延期甚至取消。如義烏某公司原本打算開辦一個MBA班，計劃招生人數(shù)為50人，結(jié)果只有20多人報名，就取消了這個班。類似事件時有發(fā)生，這對培訓業(yè)的誠信造成了一定程度的不良影響。
     行業(yè)發(fā)展面臨瓶頸
     影響力教育訓練集團首席知識官熊超群表示，名師成為稀缺資源，這是目前培訓行業(yè)面臨的最大瓶頸。他告訴記者，培訓行業(yè)的師資來源主要有4種：一是高校左旋肉堿有用嗎眼線補水面膜哪種好化妝水25歲用什么護膚品好潤膚減肥哪個好教師，二是咨詢公司培養(yǎng)的講師，三是企業(yè)高管兼職，四是企業(yè)離職高管。金華企業(yè)界的“實用”態(tài)度，決定了后兩種培訓師更受歡迎。然而市場缺乏的正是這些有號召力的培訓師。
     與此同時，課程設(shè)置也是亟待解決的一個問題。采訪中，一些重視員工培訓的企業(yè)負責人反映，目前管理、理念方面的課程太多，但真正能把理念落實到動作的課程太少。
     而且近年來，由于公開課的舉辦機構(gòu)較多，課程同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，很多培訓機構(gòu)舉步維艱。市區(qū)某企業(yè)咨詢管理公司負責人告訴記者，2002年的時候業(yè)務(wù)特別紅火，一場公開課能吸引五六百人，而現(xiàn)在同樣檔次的課程有100人參加就不錯了。
     不知道企業(yè)真正需要什么，或者知道了卻無力滿足，這樣的現(xiàn)狀造成我市培訓機構(gòu)的存活率較低。義烏影響力企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理朱成良告訴記者，他們公司去年4月進入義烏之前，當?shù)赜惺畮准遗嘤枡C構(gòu)，而現(xiàn)在存活的尚不到5家。他估計，到明年上半年，我市培訓機構(gòu)至少還要淘汰2/3。
     培訓機構(gòu)如何應(yīng)對
     如今企業(yè)需求越來越個性化，業(yè)內(nèi)人士認為，培訓機構(gòu)也應(yīng)學會差異化生存。不必宣稱任何類型的企業(yè)培訓都能做，更重要的是在細分領(lǐng)域樹立自己的品牌。現(xiàn)在我市培訓市場已經(jīng)出現(xiàn)了這樣的苗頭，如有的培訓機構(gòu)以公開課為主營產(chǎn)品，有的以生產(chǎn)管理培訓為主，有的則專門做品牌策劃方面的培訓。業(yè)內(nèi)人士甚至提出，如果一家培訓機構(gòu)轉(zhuǎn)為專門“孵化”老師的機構(gòu)，發(fā)展空間反而更大。
     而在讓企業(yè)撓頭的培訓效果上，培訓機構(gòu)應(yīng)勇于作出質(zhì)量承諾。熊超群告訴記者，企業(yè)花錢培訓就要求得到回報，培訓機構(gòu)不能以“潛移默化”作為逃避責任的借口。也許評估培訓效果確實不容易，但并非做不到。本地培訓業(yè)可以借鑒國外經(jīng)驗如美國Training House的做法，成立一個中立評估機構(gòu)。這將促進培訓機構(gòu)打造自身核心競爭力，從而摒棄價格戰(zhàn)、打好質(zhì)量牌.

     金華新聞網(wǎng)

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