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不要急于下结论

發(fā)帖：linweiwei | 2007/1/18 15:38:43 | 第 1 樓

不要急于下结论

     美國肯德基在決定進入中國市場之前，曾先后派過兩位董事到北京考察市場。

     第一位考察者下了飛機，來到北京街頭，他看到川流不息的人流，就回去報告說中國市場大有潛力，但被總公司以不稱職為降職調(diào)動了工作。

     接著公司又派出了第二位考察者。這位先生用幾天的時間，在北京幾個不同的街道上用秒表對不同年齡、不同職業(yè)的人詢問他們對炸雞味道、價格以及對炸雞店堂設(shè)計等方面的意見。不僅如此，還同時對北京的雞源、油、面、鹽等進行了調(diào)查，并將樣品、數(shù)據(jù)帶回美國，逐一做了化學(xué)分析，經(jīng)電腦匯總，打出報告表，從而得出肯德基打入北京市場有巨大競爭力的結(jié)論。

     果然，北京肯德基開張不到300天，贏利高達250萬元，原計劃5年收回成本，不到兩年就收回了。

     星星點燈：

     真正敏捷的人，并非事情僅僅做得快，而是做得快而好的人。譬如在賽跑中，優(yōu)勝者并非步子邁得最大或腳抬得最高的人。

     在人生事業(yè)上，真正的能干者也并非那種急于求成的人。如果你只追求徒具外表的敏捷，而把并未結(jié)束的事草草了結(jié)，那么最后的結(jié)果只能是了而不結(jié)，不得不重新再來。

     發(fā)展過去意味著“得到提升”。今日它已發(fā)展為在某個崗位做到最大程度的發(fā)輝。和我一起工作的同事們是怎樣在他們各自的崗位上發(fā)展的呢？

     Development used to mean"getting promoted."Today it is growing within one's role to maximum performance.How have the people i work with grown within their roles?

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