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      从用人看企业能否发展、老板能否赚钱?

      發(fā)帖:admin   | 2007/1/22 20:01:26 | 第 1

      从用人看企业能否发展、老板能否赚钱?
           
           辦工廠十多年,說不上成功,也說不上失敗,但經(jīng)驗(yàn)卻真的有不少。我可以從一個(gè)企業(yè)員工的素質(zhì)總體情況,算出老板是否能賺錢、企業(yè)是否能發(fā)展。
          
           人有三五九等,有人力大無比,有人吃奶還漏氣;有人健壯如牛,有人一輩子藥缽相隨;有人學(xué)問車載斗量,有人斗大的字不識(shí)一籮筐;有人賽諸葛,有人若阿斗。
          
           無疑,素質(zhì)高的人占的比例并不多,他們是一些佼佼者,都有過人之處。在人群中,這樣的人不難發(fā)現(xiàn),只要一接觸,一深入,一交往,很快就區(qū)分出來,并由衷地敬服他們。就好象一大群女人,里面有一個(gè)出眾的,再不好色的男人也總是一瞬間就把那眼光兒丟在了她身上。
          
           人才是不難發(fā)現(xiàn)的,關(guān)健是老板或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要不要人才、用不用人才!講起來好象是廢話,誰不想要千里馬呢?嘿!還別說,現(xiàn)實(shí)生活中寧要劣駑也不千里馬的老板或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)比比皆是。
          
           造成老板或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)寧要劣駑也不千里馬的原因主要有兩個(gè)。
          
           一個(gè)是老板或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不舍得出價(jià),致使人才離他而去。
          
           人才既然能力出眾,當(dāng)然就比較值錢。他們就算不為人用,自己在鄉(xiāng)下耕田或者在城里做點(diǎn)小買賣,日子也一定比一般人家過得要滋潤(rùn)。何況此處不留人自有留人處,東家不打打西家,你出的價(jià)錢不能體現(xiàn)他的價(jià)值,他那有不離你而去的呢?
          
           拍一部電影,假如導(dǎo)演不舍得出大價(jià)錢請(qǐng)大牌帥哥靚女,等著他的就是血本無歸。
          
           我工廠里有一個(gè)工段,需要兩個(gè)比較有力氣的人來干。但比較有力氣的人要價(jià)比一般人要高出近一倍,我老婆不舍得出這個(gè)小錢,這個(gè)工段一直不能正常運(yùn)作,致使這個(gè)車間效益上不去。我常常為此漚氣,有一天使性子跟老婆嘈了一架,花高價(jià)招了兩個(gè)力大如牛的進(jìn)來--------后來呢?后來我老婆變著法兒向我認(rèn)了錯(cuò),而且她一通百通,以后招人不再小家子氣暗暗希望應(yīng)聘的人要價(jià)越少越好,而是寧可出高價(jià)也要挑肥揀瘦聘些有用之才。
          
           還有一個(gè)是人才太出眾,老板或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒有肚量容納。
          
           人才就好比絕色美女,當(dāng)然鶴立雞群與眾不同。
          
           我有一個(gè)女老板親戚,開了一家酒樓。酒樓的服務(wù)員,個(gè)個(gè)都沒有什么看像,我去這家酒樓吃飯,總感覺怪兮兮。通過觀察了解,原來老板娘招收服務(wù)員有個(gè)潛標(biāo)準(zhǔn),凡是外貌比自己漂亮的一律拒之門外。天!她生得本來就不怎么樣--------后來呢?后來虧了十多萬收?qǐng)觥?br>    
           就拿阿里論壇來說,有些論壇版主總喜歡自己出風(fēng)頭,有沒有好文章好寫手他是不會(huì)去重視去發(fā)掘的。你出你的風(fēng)頭罷,論壇辦得冷冷清清門可羅雀。
          
           我原來是搞機(jī)電維修的,一直就對(duì)風(fēng)割電焊情有獨(dú)鐘。對(duì)廠里的維修工,我總是盯得特別緊,還時(shí)不時(shí)在他們面前露一手絕活,緊接著就扁他們一翻。我的虛榮心是得到了滿足,但維修工作卻一直上不去。后來老婆與我作了一次長(zhǎng)談,我幡然醒悟。現(xiàn)在看到風(fēng)割電焊,心里再癢我也不會(huì)去搶別人的活。我清楚地知道這個(gè)風(fēng)頭是該別人出,恰恰不是我-------后來我的維修工作終于有了起色。
          
           歸根結(jié)底,就是老板或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人才的認(rèn)識(shí)、觀念一定要正確。老板或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)是發(fā)展企業(yè)、創(chuàng)造財(cái)富。有了這個(gè)明確的目標(biāo),人才怎么會(huì)得不到重視以及尊重呢?
          
           有些企業(yè)的老板或領(lǐng)導(dǎo),總希望員工少講待遇多作貢獻(xiàn),其結(jié)果是他的企業(yè)只有二流甚至三流的人為他工作。這樣的企業(yè)能賺錢么?有些老板或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),也許缺乏自信,對(duì)某方面強(qiáng)過自己的人總不能容納,所有出色的人在他手下都是濕柴點(diǎn)不著火。這樣的企業(yè)有發(fā)展前錦么?
          
           據(jù)此,難道我不能看出該企業(yè)能否發(fā)展、能否賺錢么?!
          
           (需要說明的是,我所說的人才,是指對(duì)企業(yè)有較大作用的人,包括操作工,包括雜工,不一定指高學(xué)歷的人。這一點(diǎn)以后另開帖論述 ------------- 轉(zhuǎn):阿里巴巴)
          
          
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