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      [原创]陈毓慧老师主讲《目标管理技巧》课程

      發(fā)帖:cyh886 | 2007/4/21 11:14:08 | 第 1

      [原创]陈毓慧老师主讲《目标管理技巧》课程
           《目標(biāo)管理技巧》課程大綱
           -----陳毓慧老師主講
          
          
          
           【課程目標(biāo)】:
           一、理解目標(biāo)管理的的基礎(chǔ)知識(shí):何謂目標(biāo)管理;目標(biāo)管理五要素;我們?yōu)槭裁床辉敢庠O(shè)定目標(biāo)?目標(biāo)管理的作用;目標(biāo)管理的六個(gè)特征;目標(biāo)與目的的異同等等。
           二、掌握制定工作總目標(biāo)的方法:制定目標(biāo)4大原則;設(shè)定目標(biāo)的七個(gè)步驟;如何制定工作目標(biāo);如何與下屬設(shè)定目標(biāo)。
           三、掌握目標(biāo)分解五個(gè)方法:目標(biāo)分解的原則、四象限法、分級(jí)管理法、多叉樹法、授權(quán)與監(jiān)督。
           四、掌握目標(biāo)管理的追蹤的方法:目標(biāo)追蹤的2個(gè)目的;目標(biāo)追蹤的3步驟;目標(biāo)追蹤的5個(gè)原則;中層經(jīng)理的常犯錯(cuò)誤;如何克服下屬的抵制。
           五、掌握目標(biāo)管理的評(píng)估的方法:目標(biāo)評(píng)估的內(nèi)容;目標(biāo)評(píng)估的方法;目標(biāo)評(píng)估的步驟。
           六、掌握專注個(gè)人目標(biāo),提高效率的10個(gè)技巧。
          
           【課程對象】:
           工作負(fù)擔(dān)過重,希望創(chuàng)造高績效的經(jīng)理、主管、高級(jí)經(jīng)理以及希望妥善安排事業(yè)與個(gè)人生活的其它人士。
          
           【課程時(shí)間】:2天
          
           【課程大綱】:
           引子:(案例分析: 中小型企業(yè)常見問題)為什么進(jìn)行績效考核、目標(biāo)管理?
          
          
           第一章、目標(biāo)管理概述(案例分析、模擬演練、頭腦風(fēng)暴)
           一、何謂目標(biāo)管理
           二、目標(biāo)管理五要素
           三、我們?yōu)槭裁床辉敢庠O(shè)定目標(biāo)?
           四、目標(biāo)管理的作用
           五、目標(biāo)管理的六個(gè)特征
           六、目標(biāo) VS 目的 VS 計(jì)劃
          
           第二章、制定工作總目標(biāo)(案例分析、模擬演練、頭腦風(fēng)暴)
           一、制定目標(biāo)4大原則
           二、設(shè)定目標(biāo)的七個(gè)步驟
           三、如何制定工作總目標(biāo)
           四、如何與下屬設(shè)定目標(biāo)
           課堂練習(xí):練習(xí)1、總公司年度目標(biāo)制定; 練習(xí)2、營銷部門年度目標(biāo)制定;
          
           第三章、目標(biāo)分解五個(gè)方法(案例分析、模擬演練、頭腦風(fēng)暴、短片觀看)
           一、目標(biāo)分解的原則
           二、四象限法
           三、分級(jí)管理法
           四、多叉樹法
           五、授權(quán)與監(jiān)督
           課堂練習(xí):練習(xí)1、總公司年度目標(biāo)分解; 練習(xí)2、個(gè)人年度目標(biāo)分解;
          
           第四章、目標(biāo)管理的追蹤(案例分析、模擬演練、頭腦風(fēng)暴、短片觀看)
           一、目標(biāo)追蹤的2個(gè)目的
           二、目標(biāo)追蹤的3步驟
           三、目標(biāo)追蹤的5個(gè)原則
           四、中層經(jīng)理的常犯錯(cuò)誤
           五、如何克服下屬的抵制
           課堂練習(xí):練習(xí)1、總公司年度目標(biāo)追蹤; 練習(xí)2、個(gè)人年度目標(biāo)檢查;
          
           第五章、目標(biāo)管理的評(píng)估(案例分析、模擬演練、短片觀看)
           一、目標(biāo)評(píng)估的內(nèi)容
           二、目標(biāo)評(píng)估的方法
           三、目標(biāo)評(píng)估的步驟
          
           第六章、專注個(gè)人目標(biāo),提高效率的10個(gè)技巧(案例分析、模擬演練)
           一、制定目標(biāo)管理計(jì)劃
           二、活用電腦
           三、學(xué)會(huì)授權(quán)
          效果好嗎左旋補(bǔ)水保濕哪個(gè)牌子好好用補(bǔ)水眼膜排行榜不錯(cuò)抗氧化眼霜哪種好 四、高效的會(huì)議技巧
           五、養(yǎng)成快速的節(jié)奏感
           六、專心致志,有始有終
           七、簡化工作流程
           八、克服拖延、立即行動(dòng)
           九、善用時(shí)間管理
           十、善用自我管理工具
          
           【主講老師】:陳毓慧老師:
           ·廣西桂林綠盾農(nóng)資公司總經(jīng)理、
           ·國家營銷師、
           ·國家企業(yè)培訓(xùn)師、
           ·中國總裁培訓(xùn)/中國競爭力/中國商務(wù)培訓(xùn)/中華培訓(xùn)/中國傳播力/高智管理公司/上海魁尊/廣東省中小企業(yè)局萊茵培訓(xùn)示范基地/國防工業(yè)大學(xué)特約講師
          
           【工作經(jīng)歷】:
           1、 近20年的學(xué)習(xí)生涯中,利用節(jié)假日,在10多個(gè)行業(yè)打過近20份工,掙取學(xué)費(fèi)及生活費(fèi)。數(shù)次自我挑戰(zhàn)的經(jīng)歷、兩次生死邊緣的掙扎,對生與死、人生觀、世界觀有更深層的感悟。
           2、 廣西立偉電子科技公司市場部經(jīng)理、執(zhí)行總監(jiān)。
           3、 香港高寶綠色科技集團(tuán)大客戶部經(jīng)理、培訓(xùn)部經(jīng)理。
           4、 九美國際(香港)有限公司客戶部經(jīng)理、首席培訓(xùn)師、培訓(xùn)總監(jiān)。
          
          
           【陳毓慧老師服務(wù)過的部分企業(yè)】:
           香港高寶集團(tuán)、 中國傳播力、 中國移動(dòng)、 中國電信、
           意大利玖姿集團(tuán)、 廣西立偉、 廣西郵電、 廣西財(cái)政、
           九美國際、 銘萬集團(tuán)、 優(yōu)寶集團(tuán)、 利氏生物、
           香港李錦記集團(tuán)、 中國平安、 中國人壽、 玫琳凱(中國)、
           中華聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、萊茵學(xué)院、 中意保險(xiǎn)、 深圳千婷、
           商業(yè)銀行……
          
           【課程特色】:
           1、 激情洋溢
           2、 互動(dòng)性強(qiáng)
           3、 案例豐富
           4、 貼近實(shí)際
           5、 深入淺出
           6、 邏輯性強(qiáng)
          
           【授課形式】:
           1、 課堂講述
           2、 案例分析
           3、 腦力激蕩
           4、 情景演練
           5、 短片播放
           6、 圖片展示
          
           【陳毓慧老師主要培訓(xùn)課程】:
           (一)、金牌課程
           1、《人脈關(guān)系營銷》(2天)
          
           (二)、主要課程
           1、《贏者心態(tài)》(2天)
           2、《職業(yè)形象與商務(wù)禮儀》(2天)
           3、《目標(biāo)管理與目標(biāo)管理技巧》(2天)
           4、《實(shí)戰(zhàn)電話營銷》(2天)
           5、《轉(zhuǎn)怒為喜----顧客抱怨投訴處理技巧》(2天)
           6、《顧客心理分析與產(chǎn)品銷售技巧》 (2天)
           7、《客戶深度營銷》(2天)
           8、《打造顛峰營銷團(tuán)隊(duì)》(2天)
           9、《魔鬼訓(xùn)練》(1-6天)
           10、《營銷經(jīng)理綜合提升訓(xùn)練課程》(6天)
           謝謝您的關(guān)注! 歡迎提出需求,定制課程!
          
          
           【聯(lián)系方式】:
           聯(lián)系人:趙助理
           地址:北京
           電話∶010-51656461
          
          
          
          
          
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