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欄目:考證 | 留學 | 案例 | 雜談 | 職場 | 培訓(xùn) | 師資 | 講座 | 課程
 

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      无边界培训 双赢商务谈判

      發(fā)帖:sawsconsult | 2007/5/22 11:18:53 | 第 1

      无边界培训 双赢商务谈判
           上海無邊界管理咨詢有限公司
          
           電話:086-021-33770330
           傳真:086-021-33770331
           郵箱:sandy.xu@saws.net.cn
           網(wǎng)址:www.saws.net.cn
          
           第一部分:課程意義
           在人的一生中,有多少次絕佳的機遇,卻由于談判和溝通的原因,而使雙方失之交臂甚至反目?但是,又有多少次成功的事例,正是因為您掌握并運用純熟的談判和溝通技巧,從而為洞察沖突矛盾的性質(zhì),尋求逆勢中的反轉(zhuǎn),創(chuàng)造性地解決問題提供了良好的契機?良好的談判技巧,對您的職業(yè)生涯和企業(yè)利益具有難以替代的重要價值。
           雙贏是談判的目的。為了達到雙贏,談判是有規(guī)律可循的。談判者必須遵循計劃、辯論、建議、討價還價和同意五個階段,分別解決我要什么,你(競爭對手)要什么,我有哪些東西可以交換,我將交換哪些東西以及更好地收尾五大談判核心問題。
           第二部分:課程大綱
           課程對象 所有銷售人員、采購人員,工作和生活中經(jīng)常需要運用談判能力的人
           課程設(shè)計
           課程 課程主要內(nèi)容 時間
           高效談判技巧 課程介紹及培訓(xùn)期望 0.5
           概述談判的主要流程 0.5
           談判的五個主要步驟之計劃 2.5
           談判的五個主要步驟之辯論 1.5
           談判的五個主要步驟之建議 1.5
           談判的五個主要步驟之討價還價 1.5
           談判的五個主要步驟之同意 1.5
           談判策略與人際風格 1.5
           談判的策略與戰(zhàn)術(shù) 2
           回顧與總結(jié) 0.5
           總計 13.5
           注:1. 可根據(jù)客戶要求靈活調(diào)整課程內(nèi)容,就其中某個或幾個部分做講解。上述的課程設(shè)計是按兩天進行設(shè)計的,也可設(shè)計成三天。區(qū)別在于講得細致與否和角色扮演部分。
          
           授課形式
           (1)講授法 Lecture (2)角色扮演 RP
           (3)游戲 Game (4)分組討論 GD
           (5)提問 Question (6)板書 WB
           (7)測驗 Test (8)影音資料 Video
           (9)課后作業(yè) Homework
          
          
           授課內(nèi)容
           主要內(nèi)容 形式 要點
           第一部分
           課程介紹及培訓(xùn)期望 G 1. 介紹你的鄰座
           L 2. 課堂紀律與課堂規(guī)則
           L+G 3. 談判技巧課程能幫助您…
           L 4. 談判就像開車
           L 5. 培訓(xùn)日程介紹
           L+WB 6. 談判交易的藝術(shù)
           GD 7. 討論
           L+Q 8. 銷售和談判的不同
           L 9. 談判之前先做銷售的重要性
           RP+L 10. 角色扮演1——設(shè)定案例(真實情景)
           L 11. 為什么談判?
           L+WB 12. 談判結(jié)果
           L+V 13. 今天你需要一個模式轉(zhuǎn)變
           L 14. 向世界級銷售發(fā)展
           L 15. 何時談判?
           L 16. 談判者的責任
           RP 17. 練習角色扮演
           GD 18. 討論
           L+Q 1) 您在角色扮演中學到了什么?
           L+D 2) 您怎樣才能做到更好?
           第二部分
           概述談判的主要流程 L 談判的流程(計劃——辯論——建議——討價還價——同意,談判策略及人際風格,談判的策略與戰(zhàn)術(shù))
           第三部分
           計劃 L 1. 計劃的重要性
           L+Q 2. 在您計劃之前要作些什么?
           L 3. 零售商業(yè)績衡量指標
           L 4. 談判計劃五個步驟(談判4要點測試——實力分析——愿望清單——讓步——投入/利益分析)
           L+WB 5. 第一步:談判4要點測試
           L+WB 6. 第二步:實力分析
           L+Q 1) 什么是實力?
           L 2) 實力…必須被重視的事實
           L+Q 3) 如果您認識到您的實力…
           L+Q+GD 4) 討論:在談判中我們擁有哪些實力?
           L+WB 5) 我們的實力舉例
           L 6) 實力——您的能力與經(jīng)驗
           哪個牌子好豐胸眼膜什么牌子好美白減肥產(chǎn)品哪個好祛痘什么牌子的抗疲勞眼霜好用L 7) 實力——您的知識
           L 8) 規(guī)模的實力
           L+WB 9) 合法的實力
           L 10) 時間的實力
           L 11) 品牌的實力
           L+Q 12) 實力分析
           T+RP 13) 練習:特定案例分析
           L 14) 實力的要點
           L 7. 第三步:愿望清單
           L+Q 1) 什么是愿望清單?
           L 2) 客戶的愿望清單
           L 3) 您的愿望清單
           L+Q+WB 4) 您的底線是什么?
           T+RP 5) 設(shè)定案例練習
           L 8. 第四步:讓步
           L 1) 讓步的定義
           L+WB 2) 讓步及愿望清單
           L 3) 讓步/變量的類型
           L 4) 客戶的變量清單
           L+WB 5) 更多可能用于交換的變量
           L 9. 第五步:投入/利益分析
           L 1) 投入產(chǎn)品分析
           T+GD 2) 設(shè)定案例練習
           T 3) 投入產(chǎn)品分析——計劃表
           L 10. 談判計劃要點
           第四部分
           辯論 L 1. 辯論階段的5個主要目的
           L 2. 3個辯論階段
           L 1) 決定業(yè)務(wù)的次序
           L+Q 2) 陳述你想要的
           L+Q 3) 通過建設(shè)性的談話了解對方想要什么?
           L 3. 正確的問題
           T+RP 4. 設(shè)定案例練習
           L 5. 在辯論階段您可能遇到的事情
           L 1) 破壞性的論調(diào)
           L 2) 僵局
           L 3) 信號
           L+Q+WB 4) 休會
           L 6. 辯論的要點
           第五部分
           建議 L+Q 1. 建議是什么?
           L 2. 建議的要素
           L+Q 3. 如何提出建議?
           L 4. 接受一個建議
           L+Q 5. 什么時候不要首先提議
           T+GD 6. 設(shè)定案例練習
           L 7. 建議的要點
           第六部分
           討價還價 L+Q 1. 什么是討價還價?
           L+T 2. 討價還價的形式(如果你…那么我…)
           L 3. 對討價還價的反映
           L+WB 4. 討價還價的步驟
           L 5. 討價還價的要點
           第七部分
           同意 L+Q 1. 決定何時達成協(xié)議?
           L 2. 選擇一個達成協(xié)議的方式
           L 3. 同意你已經(jīng)同意的
           GD+L 4. 討論(你得到你想要得了嗎?你得到了什么回報?)
           L 5. 同意的要點
           RP 6. 角色扮演二——設(shè)定案例(工作情景)
           GD+L 7. 討論
           RP 8. 角色扮演三——實際案例
          
          
          
          
          
          
           第八部分
           談判策略及人際風格 L+Q 1. 你如何處理沖突
           L 2. 談判策略
           L 3. 不同談判風格之間可能的互相影響
           L 4. 談判中的11個高效技術(shù)
           L 5. 團隊談判
           L 6. 談判會議
           L 7. 實行談判的人際風格
           L+WB 8. 人際風格模型
           GD+L 9. 人際風格討論
           L 10. 談判及人際風格——調(diào)研
           L+Q 11. 談判及人際風格——概念型
           L+Q 12. 談判及人際風格——社交型
           L+Q 13. 談判及人際風格——直接型
           L+Q 14. 談判及人際風格——分析型
           第九部分
           談判的策略與戰(zhàn)術(shù) L 1. 談判的策略與戰(zhàn)術(shù)概述
           L 2. 處理策略/戰(zhàn)術(shù)
           L+WB 3. 家樂福談判的關(guān)鍵詞
           L 4. 這是你最好的提議嗎?
           L 5. 決不接受第一個提議
           L+Q 6. 折衷方案
           L 7. 接受或放棄
           L 8. 利用沉默
           L 9. 白臉/黑臉
           L+Q 10. 我會考慮并稍后答復(fù)
           L+T 11. 威脅
           L+T 12. 可憐可憐我吧
           L+T 13. 讓差距看上去變小
           L+T 14. 俄羅斯前線
           L+T 15. 多點出擊
           L+T 16. 測試邊界線
           L+T 17. 一根胡蘿卜還是一車胡蘿卜
           L+T 18. 水中兌酒
           RP+L 19. 練習:角色扮演
           GD+L 20. 討論
           第十部分
           小結(jié) L+GD 1. 問題與解答
           L+WB 2. 回顧和總結(jié)
          
          
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