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      培训业真实的谎言(原文)!

      發(fā)帖:牛人 | 2007/6/1 15:36:15 | 第 1

      培训业真实的谎言(原文)!
           
           企業(yè)的人力資源經(jīng)理或者培訓(xùn)經(jīng)理經(jīng)常碰到培訓(xùn)公司的銷(xiāo)售來(lái)推銷(xiāo)自己的課程,經(jīng)常被這些銷(xiāo)售弄的不知如何是好。下面我根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)介紹幾種培訓(xùn)公司常見(jiàn)的伎倆。
          
           一些培訓(xùn)公司其實(shí)就只有幾個(gè)重量級(jí)講師,往往在拿下單子后,第一天,第二天請(qǐng)"重量級(jí)"去露一會(huì)臉兒,第三天就開(kāi)始"摻水",讓次一些或背景不夠的人去講。還有一種方式就是頭一兩個(gè)單子拿下后,以后的擔(dān)子就讓"輕量級(jí)"去充數(shù)。
           而培訓(xùn)公司的銷(xiāo)售花言巧語(yǔ):我們的老師都很優(yōu)秀,不同的老師有不同的風(fēng)格。很多培訓(xùn)經(jīng)理就這樣被他們哄住了。
          
           我曾經(jīng)分析過(guò)某著名培訓(xùn)師的錄音帶,發(fā)現(xiàn)3天的課,他真正講課的時(shí)間只占4成,剩下的時(shí)間全是什么小組討論、互動(dòng)游戲、個(gè)人發(fā)言等等耗費(fèi)時(shí)間的東西。你肯定聽(tīng)過(guò)這些培訓(xùn)公司的人對(duì)你說(shuō)過(guò)這些話(huà):成人的培訓(xùn)于學(xué)生如何如何不同。這點(diǎn)我也承認(rèn),但是您也不能把短短的兩三天時(shí)間浪費(fèi)在所謂的"互動(dòng)"上。我要師培訓(xùn)經(jīng)理,一定要讓這些培訓(xùn)師變成"話(huà)癆",一分鐘一分錢(qián)。其師培訓(xùn)要講的東西火藥回答的問(wèn)題啟示,一分鐘一分錢(qián)。其實(shí)培訓(xùn)要講的東西或要回答的問(wèn)題其實(shí)每個(gè)人都知道,沒(méi)什么了不起的,你想想,如果培訓(xùn)師直白地說(shuō)了,誰(shuí)會(huì)成人這位老師水平高呢?最后打分必然低。因?yàn)樵谂嘤?xùn)合同上有這么一條:如果培訓(xùn)評(píng)估低于多少分,款就不能全付。
           培訓(xùn)公司的銷(xiāo)售經(jīng)常會(huì)跟你說(shuō),我們的可是為您定制的,要經(jīng)過(guò)調(diào)研,然后重新設(shè)計(jì)。真實(shí)這樣嗎?比如果天的管理課,內(nèi)容不會(huì)有任何變化,也就他們有一個(gè)100年都不便的模版;而所謂定制,其實(shí)就是根據(jù)你的情況把元內(nèi)容減少或增加一些而已。比如一門(mén)管理課總共有13個(gè)章節(jié),它可以給你講8個(gè),也可以將6個(gè),這就是他們的所謂定制。由于他們這手使得太頻繁,據(jù)我所知,最后連這些培訓(xùn)公司的銷(xiāo)售和老師自己都煩了。
          
           在調(diào)研階段,他們會(huì)跟你說(shuō):"我們是專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)公司,通過(guò)調(diào)研能把您公司的問(wèn)題發(fā)現(xiàn)清楚,講課就有針對(duì)性。"人事經(jīng)理們應(yīng)該想想,到底誰(shuí)最了解公司的內(nèi)部情況?他們能通過(guò)兩三天的調(diào)研"作秀"了解你企業(yè)多年來(lái)積累的問(wèn)題嗎?他們這么做有兩個(gè)原因,一是讓你感覺(jué)他們確實(shí)作了辛苦的調(diào)研工作,否則為什么收您企業(yè)那么多錢(qián)?第二個(gè)原因是為了不把他們的課講雜,他們最怕的就是班里有些人聽(tīng)過(guò)相關(guān)的培訓(xùn)課,這些人一般知道他們的花拳秀腿,要是上課不配合,他們很難辦。所以他們通過(guò)調(diào)研找出這些人,然后重點(diǎn)"呵護(hù)",在培訓(xùn)前都要打好招呼。
          
           也許他們?cè)谡{(diào)研中確實(shí)發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題,然而這些培訓(xùn)是并不跟人力資源經(jīng)理說(shuō),因?yàn)樗麄兒芮宄髽I(yè)的很多問(wèn)題不是他們能解決的,培訓(xùn)公司常用的手法就是強(qiáng)行把問(wèn)題拉到他們100年不變得模板上。然后他們給您一分很漂亮的PROPOSAL(項(xiàng)目建議書(shū)),其實(shí)也是100年不變得模版,為的就是把注意力吸引到他的強(qiáng)行上。您說(shuō)這種調(diào)研是為企業(yè)著想還是為培訓(xùn)公司著想?
          
           我建議培訓(xùn)經(jīng)理和人事經(jīng)理要堅(jiān)信:自己是最了解企業(yè)內(nèi)部問(wèn)題的,而且不要輕信培訓(xùn)公司的"調(diào)研"。后面還有很多培訓(xùn)公司為您設(shè)的套兒,諸如后期跟進(jìn)、定期回訪(fǎng)等等,都是要不停賺您的錢(qián)。這些東西很多都可以企業(yè)自己內(nèi)部的事,而且很多是內(nèi)部機(jī)密。很多培訓(xùn)經(jīng)理就是這樣把企業(yè)的培訓(xùn)全部交給培訓(xùn)公司,支付了很多不該制服的費(fèi)用,當(dāng)然有的還與培訓(xùn)公司勾打連環(huán),共同"做課",這確實(shí)值得我們?nèi)肆Y源部經(jīng)理和培訓(xùn)經(jīng)理思考。
          
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      2 | 發(fā)帖:8848hr | 時(shí)間:2007/6/1 15:39:51
      有谎言,并不可怕!
           
           企丰泰管理顾问:http://www.edpsp.cn
          
           培训市场真是乱,的确也是!
           不过,每一个行业都有忽悠,都有乱相!
           仔细思考一下吧,
           其实培训行业,或者培训市场相对还算好的!
          
           作为培训公司,作为培训公司的人员,作为一个培训者,
           我们起码应该是热爱这个行业这个工作的!(要么就应该离开)
          
           有谎言,并不可怕!
           我们坚信培训是一份认真而神圣的工作,所以执行者必须肩负重任,
           有义务以务实的态度、去勤勉的工作!
          
           企丰泰管理顾问:http://www.edpsp.cn
          
          
      ???????′????????
       
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