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      知名企业人事经理畅谈新法贯彻

      發(fā)帖:hljkzsp | 2008/1/3 13:22:42 | 第 1

      知名企业人事经理畅谈新法贯彻
           
             12月21日,北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)召開(kāi)了轄區(qū)企業(yè)人事經(jīng)理《勞動(dòng)合同法》研討會(huì)。研討會(huì)上26位來(lái)自知名企業(yè)的人事經(jīng)理圍繞無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的規(guī)定對(duì)企業(yè)的影響及企業(yè)采取的措施、工會(huì)在貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》時(shí)應(yīng)在企業(yè)發(fā)揮的作用、企業(yè)如何確保規(guī)章制度的合法有效等備受關(guān)注的話題進(jìn)行了熱烈的討論。本版特摘編如下,供人力資源工作人員參考借鑒——
           員工穩(wěn)定對(duì)企業(yè)發(fā)展有積極作用
          
             《勞動(dòng)合同法》頒布后,我們首先組織董事會(huì)成員進(jìn)行了學(xué)習(xí),此舉對(duì)公司做出相關(guān)決定有著至關(guān)重要的作用,也可使人力資源部門的工作取得事半功倍的效果。其次,我們?cè)诠靖鞑块T進(jìn)行了自上而下的培訓(xùn),以提高部門負(fù)責(zé)人的管理水平,避免勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生。
          
             就我公司而言,一名技術(shù)人員的培養(yǎng)需要花費(fèi)很多的金錢和時(shí)間。如何留住人才,目前正在討論修改的管理體系將更注重薪酬福利留人,而不僅僅是違約責(zé)任留人。
          
             日資企業(yè)的一個(gè)特點(diǎn)就是希望保持員工的穩(wěn)定性。目前我們已確定,初次簽訂勞動(dòng)合同期限為2—3年,第二次簽合同將是4—5年。如果員工愿意在企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展,第三次就簽訂無(wú)固定期合同了。對(duì)勞務(wù)派遣人員,我公司的原則是把優(yōu)秀的派遣人員轉(zhuǎn)成企業(yè)員工。總之,員工的穩(wěn)定將對(duì)企業(yè)發(fā)展起到積極的作用。
          
           避免派遣不利因素欲將派遣人員轉(zhuǎn)正
           富泰金精密組件(北京)有限公司洪艷
          
             人力資源部要做的是選人、留人、用人的工作,為此首先要把好招聘關(guān),其次要加強(qiáng)培訓(xùn)。目前我們進(jìn)一步明確了崗位分析,崗位說(shuō)明書要求也更嚴(yán)格,細(xì)到試用期有哪些表現(xiàn)等都寫入了說(shuō)明書。
           管理制度進(jìn)一步細(xì)化,企業(yè)激勵(lì)約束機(jī)制也進(jìn)行了完善;作為證明員工是否合格的一個(gè)有力證據(jù),績(jī)效考核更加強(qiáng)化。
          
             我們公司在與勞務(wù)派遣人員進(jìn)行溝通時(shí)感到,普遍的想法都是“什么時(shí)候能轉(zhuǎn)成正式員工”,他們的工作積極性不高,心理上無(wú)歸屬感。而且經(jīng)過(guò)核算,使用勞務(wù)派遣人員實(shí)際上并沒(méi)節(jié)省多少成本。目前,我們打算把勞務(wù)派遣人員轉(zhuǎn)成正式員工。
          
           規(guī)章修改應(yīng)征求法務(wù)部門意見(jiàn) 北京松下電工有限公司宋爽
          
             我公司同樣工作崗位上有正式員工,也有派遣人員,而派遣人員歸屬感弱,流動(dòng)性大,這些都是負(fù)面影響。另外,通過(guò)使用派遣人員我們的結(jié)論是企業(yè)所付出的成本大體相當(dāng)。為此,我們認(rèn)為簽訂無(wú)固定期勞動(dòng)合同是一件水到渠成的事。當(dāng)然績(jī)效考核達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),支付補(bǔ)償也要解除合同;而轉(zhuǎn)為正式員工也可作為對(duì)勞務(wù)派遣人員的一種激勵(lì)手段。
          
             《勞動(dòng)合同法》頒布后,公司法務(wù)部門進(jìn)行了細(xì)致的研究,形成對(duì)公司規(guī)章制度的修改意見(jiàn)。哪些內(nèi)容是必須增加的,哪些條款可加可不加,我們?nèi)肆Y源部門在與法務(wù)部門溝通后才會(huì)加以更改。這樣更能確保制度的合法性。
          
           工會(huì)要依法維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益
           華北高速公路股份有限公司顧雪松
          
             《勞動(dòng)合同法》中涉及到工會(huì)工作的共有13條,大體有三個(gè)方面:一是在制定、研究、解除勞動(dòng)合同中要征求工會(huì)意見(jiàn)。二是合同履行中要幫助和指導(dǎo)勞動(dòng)者。三是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中要依法為職工維權(quán)。
             針對(duì)企業(yè)如何確保合法處理勞動(dòng)關(guān)系這個(gè)問(wèn)題,我公司提出三條措施:一是要完善勞動(dòng)合同的管理。二是要依據(jù)《勞動(dòng)合同法》修訂企業(yè)的規(guī)章制度。三是企業(yè)必須樹(shù)立良好的社會(huì)形象,為職工提供良好的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,嚴(yán)格要求。從長(zhǎng)期來(lái)看,《勞動(dòng)合同法》對(duì)企業(yè)發(fā)展是有利的。
          
           無(wú)固定期合同增強(qiáng)了員工的歸屬感 諾基亞通信有限公司張建亭
          
             簽訂無(wú)固定期勞動(dòng)合同,很多企業(yè)擔(dān)心沒(méi)法管理。通過(guò)我公司自身的實(shí)踐,我們認(rèn)為這種擔(dān)心是不必要的。2006年7月1日前,除勞務(wù)派遣人員以外,我公司與所有員工都簽訂了無(wú)固定期限勞動(dòng)合同,規(guī)定試用期為3個(gè)月。運(yùn)行一年多以來(lái),并沒(méi)有感到員工不好管理。以前反復(fù)簽合同,加大了管理成本。而簽訂無(wú)固定期勞動(dòng)合同之后,員工們覺(jué)得“企業(yè)希望我在這兒長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展”,精神面貌大不一樣了。
             針對(duì)《勞動(dòng)合同法》提出的要求,我們已制訂了新的員工手冊(cè),目前正通過(guò)電子郵件、電子屏幕、信息欄、公共電腦等方式進(jìn)行逐級(jí)溝通。
             我們公司部分崗位還使用著勞務(wù)派遣人員。具體到對(duì)勞務(wù)派遣公司的選擇上我們也極為嚴(yán)格:有無(wú)正規(guī)的管理能力是我們首先要衡量的;對(duì)勞務(wù)派遣公司我們一年一考核,不合格的立即淘汰;我們也會(huì)對(duì)合作的勞務(wù)派遣公司提出建議,把一些先進(jìn)的管理理念、管理方法灌輸給他們,從而讓勞務(wù)派遣公司與企業(yè)一同進(jìn)步,達(dá)到共贏。
          
           不采用派遣用工方式確保同工同酬同福利 北京三箭和眾鼎電子有限公司魏建玲
          
             公司目前有近4000名員工,無(wú)一人是勞務(wù)派遣人員,確保了所有員工同工同酬同福利。作為勞動(dòng)密集型企業(yè),既要保持員工的穩(wěn)定,又要有效的規(guī)范員工行為,為此,《勞動(dòng)合同法》頒布后,我們對(duì)員工管理細(xì)則進(jìn)行了討論,做了相應(yīng)的修改。
             我們公司沒(méi)有對(duì)違約金方面的規(guī)定,只有一個(gè)保密協(xié)議。我們認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部的很多種培訓(xùn)根本無(wú)法將所花費(fèi)用均攤到每名參訓(xùn)員工身上,而且一些培訓(xùn)本身就是企業(yè)為自身發(fā)展應(yīng)該開(kāi)展的。為此,我們沒(méi)有就違約金進(jìn)行規(guī)定,而是嚴(yán)格了公司的保密制度和管理制度。
          
          
           修訂制度補(bǔ)漏洞 北京華德液壓工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司馬惠東
           完善規(guī)章制度 確保解聘不合格員工有據(jù)可依 航天長(zhǎng)征火箭技術(shù)有限公司張偉
          
             《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施是加強(qiáng)企業(yè)管理的一個(gè)契機(jī)。“法律不可能解決所有問(wèn)題,關(guān)鍵還在于管理。”
          
             針對(duì)無(wú)固定期限勞動(dòng)合同這一問(wèn)題,我們公司的做法是完善內(nèi)部規(guī)章制度。比如在職工處罰管理辦法中,明確列出24種嚴(yán)重違紀(jì)的情況,發(fā)生其中任何一種情況企業(yè)都將依法解除勞動(dòng)合同。
          
             結(jié)合《勞動(dòng)合同法》的要求,公司還將進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)的作用。所有文件下發(fā)前,草案首先要發(fā)到工會(huì),然后再下發(fā)到基層部門,以廣泛收集各方意見(jiàn)。我們力爭(zhēng)做到凡是工會(huì)提出的,須經(jīng)工會(huì)討論的制度規(guī)定,都經(jīng)過(guò)工會(huì)或職代會(huì)討論后實(shí)行。
          
             《勞動(dòng)合同法》頒布以后,我們的第一個(gè)反應(yīng)是要認(rèn)真學(xué)習(xí)。我公司的1500多名員工簽訂合同率是100%,到今年年底將有465人合同到期。根據(jù)公司要求,凡是符合條件的都要續(xù)訂合同,符合簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的都與其簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。到目前為止,公司已經(jīng)與400多人簽訂了無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。
          
             在學(xué)習(xí)中,我們也進(jìn)行了充分自查,發(fā)現(xiàn)了一些容易疏忽的地方,比如由于簽訂合同的時(shí)間比較長(zhǎng),有130多人把自己持有的合同丟失了,我們就加強(qiáng)了證據(jù)的備案。針對(duì)今后許多爭(zhēng)議需要企業(yè)提供證據(jù)的情況,我們對(duì)許多培訓(xùn)學(xué)習(xí)規(guī)章制度的情況進(jìn)行登記簽字。同時(shí),我們正在對(duì)一些相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行梳理和修訂,使其符合新法的要求。
          
             摘自北京勞動(dòng)就業(yè)報(bào)
          
          
          
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