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欄目:考證 | 留學(xué) | 案例 | 雜談 | 職場 | 培訓(xùn) | 師資 | 講座 | 課程
 

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      [推荐]管理培训找时代光华[培训资料]

      發(fā)帖:hzbaima | 2008/1/24 13:17:16 | 第 1

      [推荐]管理培训找时代光华[培训资料]
           
           杭州時代光華教育發(fā)展有限公司
          
          
          
           課程時間:2008年3月7日
          
          
          
          
           <<情境領(lǐng)導(dǎo)高級研修班>>
          
          
           更高的職位意味著更大的責(zé)任
          
          
          
           ——身為領(lǐng)導(dǎo),您是否曾被這樣的情境所困擾?
          
          
          
           u
           為什么主管沒時間,部屬沒事做
          
          
          
           u
           為什么滿意的員工留不下,留下的員工不滿意
          
          
          
           u
           您的團隊績效不彰,您試過多種方法,卻發(fā)現(xiàn)成效不大
          
          
          
           u
           您不知道您的員工在想什么,很難帶領(lǐng)他們
          
          
          
           ……
          
          
           借助情境領(lǐng)導(dǎo),這些困擾將迎刃而解!它初創(chuàng)于20世紀(jì)60年代,30多年來風(fēng)靡全球130多個國家,全球1000多萬高級經(jīng)理人都接受過該培訓(xùn)。登陸中國后,已獲得TCL、華為技術(shù)、中興通訊、天士力藥業(yè)、浦東發(fā)展銀行、新浪、搜狐、絲寶集團等本土企業(yè)的一致推崇。通過它,您一定也可以提高績效,成就自我!
          
           關(guān)于情境領(lǐng)導(dǎo)
          
          
          
           情境領(lǐng)導(dǎo)模式是以被領(lǐng)導(dǎo)者為中心的領(lǐng)導(dǎo)實用技能,它根據(jù)情境的不同,通過對被領(lǐng)導(dǎo)者準(zhǔn)備度的判斷,使領(lǐng)導(dǎo)者適時地調(diào)整自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,達到實施影響的最佳效果,從而帶領(lǐng)員工取得良好的工作績效,提高下屬的滿意度并實現(xiàn)團隊成長。
           情境領(lǐng)導(dǎo)不僅是一種先進的領(lǐng)導(dǎo)模式,更是一種非常實用的領(lǐng)導(dǎo)工具與技能,可以通過培訓(xùn)、練習(xí)和日常的不斷運用而熟練掌握。時至今日,全球已有130多個國家的1000多萬經(jīng)理人接受過情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)這一培訓(xùn)并在應(yīng)用此模式,情境領(lǐng)導(dǎo)也已成為全球職業(yè)經(jīng)理人的成功之選。GE、愛立信、摩托羅拉、IBM、通用汽車、蘋果電腦等知名企業(yè)更是視之為高級經(jīng)理人員的常年必修課程。
          
           課程特色
          
           ◆
           獲得領(lǐng)導(dǎo)力與影響力評估,并將得到領(lǐng)導(dǎo)力等相關(guān)分析報告,幫助您認(rèn)識自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,改進您的領(lǐng)導(dǎo)方式。
           ◆
           課程結(jié)束,所有的參訓(xùn)人員都得到美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心(CLS)簽發(fā)的培訓(xùn)證書。
           ◆
           價值不菲的培訓(xùn)手冊以及完善的學(xué)習(xí)工具,讓您盡情領(lǐng)略情境領(lǐng)導(dǎo)的無窮魅力。
           ◆
           在這里,您還將首次體驗領(lǐng)導(dǎo)大師特別編制上午教學(xué)影片和學(xué)習(xí)游戲,并通過多種互動的教學(xué)形式如角色演練,小組討論等熟悉情境領(lǐng)導(dǎo)的核心技巧。
           ◆
           財富500強中,400多家公司都采用的極具震撼力且影響最深遠的領(lǐng)導(dǎo)力課程。
           ◆
           GE、愛立信、摩托羅拉、IBM、微軟、通用汽車、蘋果電腦等大公司高級經(jīng)理人的常年必修課程。
           ◆
           全球10,000,000多職業(yè)經(jīng)理人的共同選擇……
          
           課程收獲
          
          
           ◆
           熟練掌握及應(yīng)用情境領(lǐng)導(dǎo)模式 ◆提高您和團隊的總體績效
           ◆
           極大地增進和強化您的領(lǐng)導(dǎo)技能 ◆增加下屬對您的滿意度
           ◆
           學(xué)會準(zhǔn)確判斷他人的能力和職能 ◆減少員工的流失率
           ◆
           幫助您選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 ◆提升您的領(lǐng)袖魅力
           ◆
           有效運用影響他人的各種方式 ◆讓您和您的團隊一起長大
          
           “情境領(lǐng)導(dǎo)高級研修課程”由美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心“情境領(lǐng)導(dǎo)”中文認(rèn)證講師方永飛先生主講。
          
          
           時代光華培訓(xùn)講師:方永飛
          
          
          
          
           方永飛
          
          
           1.麥思特管理顧問有限公司總裁
           杭州時代光華教育發(fā)展有限公司總裁;
           品牌課程《贏在中層》創(chuàng)始人,被譽為“中層管理培訓(xùn)第一人”
           2.曾任日本MIMAKI中國區(qū)行銷總監(jiān)
           康爾全國機構(gòu)行銷總監(jiān)、執(zhí)行總經(jīng)理、副總裁;
           3.被評為“2004-2005中國金牌管理咨詢培訓(xùn)師”;
           4.北京時代光華教育集團首席講師、首席營銷顧問
           香港光華管理學(xué)院特聘高級講師
           浙江大學(xué)、中山大學(xué)等MBA總裁班特聘講師
           5.美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心“情境領(lǐng)導(dǎo)”認(rèn)證講師、
           著有《贏在中層》、《如何成為頂尖的銷售人員》等等;
           6.中國最受歡迎的企業(yè)營銷與管理教練之一,曾主持
           華為、東信、胡慶余堂、張小泉、中國移動、中國聯(lián)通、
           中國人壽、建設(shè)銀行、中國銀行、娃哈哈、TCL、森馬等企業(yè)特訓(xùn);
          
          
          
          
          
          
          
          
          
          
          
           媒體評論
          
           《經(jīng)濟日報》(9月23日)
           “企業(yè)越來越重視各級員工領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng),并將它作為公司發(fā)展的戰(zhàn)略職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)也成為人力資源發(fā)展的基本要素……領(lǐng)導(dǎo)力與創(chuàng)造力密不可分,情境領(lǐng)導(dǎo)提升員工的領(lǐng)導(dǎo)力,從而更大程度地提升員工的創(chuàng)造力。”
          
           《文匯報》(8月26日)
           “傳統(tǒng)思想講‘領(lǐng)導(dǎo)力’認(rèn)定為與生俱來的能力,情境領(lǐng)導(dǎo)打破了這種固定思維……情境領(lǐng)導(dǎo)教會領(lǐng)導(dǎo)者何時介入,何時不介入,以及如何正確有效的介入,從而在管理過程中進退自如,游刃有余,進入嶄新的領(lǐng)導(dǎo)境界。”
           適合對象:☆企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)、部門總監(jiān)
          
          
           ☆分公司經(jīng)理或部門經(jīng)理
          
          
           ☆其它各種團隊領(lǐng)導(dǎo)
           場地要求:
          
           三星級以上賓館會議室、每班學(xué)員不超過36人、投影儀及幕布、音響及無線話筒、白板、小組式排位(小組圓桌或咖啡方桌)
          
          
           情境粳稻課程核心:
          
          
           第一單元:如何影響被領(lǐng)導(dǎo)者的績效
          
          
           領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別
           影響力產(chǎn)生的原因
           實施影響力的方式與過程
           搭建工作平臺
           職位、工作、活動的細分
           實戰(zhàn)演練
          
          
           第二單元:員工狀態(tài)的評估標(biāo)準(zhǔn)
          
          
           準(zhǔn)備度——工作能力與意愿的分析
           員工狀態(tài)的定義與分類
           員工狀態(tài)之動態(tài)關(guān)系
           員工狀態(tài)的評估方法及工具
           員工狀態(tài)的錄像分析
           案例分析
          
          
          
           第三單元:領(lǐng)導(dǎo)者的應(yīng)有行為
          
          
           領(lǐng)導(dǎo)模式理論——情境理論
           工作行為與關(guān)系行為的分析
           領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格分析
           領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與被領(lǐng)導(dǎo)者狀態(tài)的對應(yīng)分析
           領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的錄像分析
           7種實施領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)利基礎(chǔ)
           權(quán)力基礎(chǔ)與相對應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格分析
           實施領(lǐng)導(dǎo)的3個步驟
          
           案例分析
          
          
          
           情境領(lǐng)導(dǎo)核心模型
          
          
          
          
          
          
          
          
          
          
          
          
           公司簡介:
           杭州時代光華成立于2003年,自成立以來,杭州時代光華依托自身的強大品牌,竭誠為廣大新老客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。數(shù)年以來,在浙江地區(qū)接受過時代光華培訓(xùn)服務(wù)的人數(shù)已高達數(shù)百萬,綜合市場占有率及市場競爭力一直排在同行業(yè)前列,行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌的地位已經(jīng)穩(wěn)固確立。
           杭州時代光華以“推動管理者及其組織走向成功”為自身的崇高目標(biāo)和神圣使命,擁有多元化、多層次的培訓(xùn)服務(wù)體系及優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)產(chǎn)品。杭州時代光華擁有一支國內(nèi)最知名的培訓(xùn)師、管理專家、經(jīng)濟學(xué)家、著名高校商學(xué)院教授組成的師資隊伍,簽約講師人數(shù)達到600余人。公司與北大、中國企業(yè)聯(lián)合會,中華全國工商業(yè)聯(lián)合會等著名機構(gòu)保持長期戰(zhàn)略合作關(guān)系。六年來共舉辦各類培訓(xùn)課程、內(nèi)訓(xùn)課600多場,為全面提升企業(yè)核心競爭力,杭州時代光華提供企業(yè)培訓(xùn)整體解決方案,被譽為“浙江省管理培訓(xùn)行業(yè)首選品牌”。
          
           公司網(wǎng)址: http://hztbc.com/
          
           產(chǎn)品簡介:
           時代光華學(xué)習(xí)卡
           學(xué)習(xí)卡是時代光華充分考慮到企業(yè)需要方便、成本節(jié)約、范圍廣泛培訓(xùn)的情況,從而推出的極具針對性的產(chǎn)品,選擇時代光華學(xué)習(xí)卡,意味著企業(yè)可以在一個年度內(nèi)多人次、多場次的以極優(yōu)惠的價格參加時代光華組織的所有公開課,學(xué)習(xí)卡已經(jīng)成為許多企業(yè)選擇培訓(xùn)的更要方式!
          
           企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
           內(nèi)訓(xùn)是結(jié)合具體企業(yè)的實際狀況和具體需求,根據(jù)其自身的行業(yè)特點和管理現(xiàn)狀而設(shè)立的專門性課程,課程內(nèi)容、授課教師、培訓(xùn)形式均依據(jù)企業(yè)的實際培訓(xùn)需求專門設(shè)置,同時配合企業(yè)文化、經(jīng)營戰(zhàn)略開展實施。
          
           ELN介紹
           “時代光華ELN企業(yè)學(xué)習(xí)在線”是基于互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的ASP一站式在線學(xué)習(xí)解決方案,適合各類企業(yè)采用。ASP(Application Service Provider)意為應(yīng)用服務(wù)提供,即客戶只需租用在線學(xué)習(xí)應(yīng)用服務(wù),無需做任何有關(guān)在線學(xué)習(xí)的軟硬件和課程內(nèi)容投資,同時獲得充分、有力的服務(wù)和實施支持。
           采用“時代光華ELN企業(yè)學(xué)習(xí)在線”,用戶可輕松實現(xiàn)隨時隨地、有針對性和個性化的培訓(xùn)學(xué)習(xí),并大幅提升培訓(xùn)管理工作效率,有力保障培訓(xùn)效果。
          
           MP4版移動商學(xué)院
           專家課程體系;
           隨身攜帶,想學(xué)就學(xué);
           自主課程、自助學(xué)習(xí)、希望管理。
          
           衛(wèi)星遠程
             每周六、日利用北京中心會場向全國各地的遠端用戶進行現(xiàn)場直播,用戶可自行組織學(xué)員學(xué)習(xí),分會場可以與主會場互動,由講師當(dāng)場回答學(xué)員提出的問題。
             開設(shè)若干機動欄目,針對用戶需要,解惑答疑,溝通信息,為用戶解決有關(guān)問題,提供配套增值服務(wù)。
           由時代光華各地的合作伙伴視當(dāng)?shù)厍闆r,提供輔導(dǎo)、答疑、考試、教材、內(nèi)訓(xùn)、咨詢、頒證等配套服務(wù)。技術(shù)由時代光華全權(quán)委托衛(wèi)星信道運營商完成。
          
           聯(lián)系人電話: 0571-89938968
          
           聯(lián)系人郵箱: hzbaima@163.com
          
           公司傳真: 0571—89938990
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