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| “变革领导力”沙盘模拟北京研讨公开课 |
“變革領導力”沙盤模擬北京研討公開課
——面對金融危機下的企業(yè)“變革領導力”
【課程背景】
這是一場百年不遇的全球危機；
這是一場席卷全球的金融海嘯；
這是一場次貸危機向實體經濟蔓延的噩夢之旅。
當前全球金融市場急劇動蕩，金融危機不斷向實體經濟蔓延，世界經濟及中國經濟增長明顯放緩。這次的全球金融危機已波及到全球的實體經濟，并已經對中國的實體經濟產生了嚴重的影響。
金融海嘯可能會帶來世界經濟的巨變，它就像一根導火索，可能會導致世界各國經濟問題的總爆發(fā)。如何應對？中國當代企業(yè)家從未經歷；從未研究；沒有任何可以借鑒的經驗！我們會受到多大的沖擊？企業(yè)，特別是私營（民營）企業(yè)該怎么辦？誰都不想坐以待斃，但這個冬天怎么過？大家期待的2009又會是個啥樣子？
【背景簡析】
中國不可能置身事外、企業(yè)也不可能置身事外
“百年一遇的金融危機”蔓延全球，金融海嘯，金融海潮，金融危機等等出現在全球所有媒體，沒有那個國家可以置身局外，沒有那個企業(yè)可以獨善其身，企業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。
在G20金融峰會上，美國總統布什表示，困擾全球金融危機的諸多問題不可能在“一夜之間”解決。他說：“問題不是一夜之間形成的，也不可能一夜之間解決。” 金融危機導致的一些企業(yè)走下坡路，也許是一年，也許是五年或者時間還要長，難以預料……
如何應對危機中的變化，如何變革……
如何應對金融危機？
如何規(guī)避可能出現的倒閉風潮？
這種大趨勢中是否有機會？機會在哪里？
每逢亂世必出英雄！
面對危機中的各種不確定，唯有一件事是確定的……
全球化的危機對自己的企業(yè)有沒有影響？將有什么影響？是等待還是主動出擊？國家政策能否改變目前不利現狀？是否去請教專家學者？專家們能幫助到我們企業(yè)什么？應該是樂觀積極還是悲觀謹慎？
金融海嘯，媒體在講，人人在講，關鍵是危機已至，企業(yè)該怎么辦。
也許沒人救您的企業(yè)，自救也許將是最好的辦法。那么如何自救？自救就是您自己和自己的企業(yè)共同面對這次“危機”：危險中的機會。
【沙盤課程目的】
就象每次重大戰(zhàn)役前，將軍們會在模擬的軍事沙盤上進行推演，戰(zhàn)爭沙盤模擬推演跨越了通過實兵軍演檢驗的巨大成本障礙和時空限制。
同樣，如果去通過實踐來檢驗企業(yè)的新的決策（也包括沒有決策），如果不成功的話付出的代價太大。
在“變革領導力”課程特別設計的沙盤模擬的環(huán)境下，企業(yè)高管就像高級將領們一樣通過沙盤模擬推演來進行全面的系統觀察，并產生新的突破性思維、系統思考，減少企業(yè)犯錯的機率。
【沙盤課程介紹】
北京優(yōu)瑟營地首席國際沙盤培訓導師，ESADE（歐洲國際著名商務學院）Ricardo博士攜親自研發(fā)針對金融風暴下的全球經濟環(huán)境“變革領導力”沙盤模擬課程。2009年1月將來到中國北京與您一起在“變革領導力”沙盤模擬的環(huán)境下體驗、交流、探討……
“變革領導力”沙盤課程模擬的是企業(yè)面對著一個充滿著不確定、危機、沒有固定規(guī)則、變化、復雜、動態(tài)的環(huán)境下的課程。
本沙盤模擬培訓課程不是教授知識，而是一種解決企業(yè)實際問題的思路和方法。它給企業(yè)帶來的不僅僅是簡單的一個課程，更多的是一種解決企業(yè)實際問題的思路和方法。
【沙盤課程特點】
與傳統的專家理論講授、互動游戲、案例分析、時事分析、宏觀預測等研討培訓方式截然不同，沙盤模擬研討培訓運用形象直觀的沙盤教具，融入市場變數，全真模擬企業(yè)在變化多端的經營環(huán)境里，如何面對危機、不確定、變化，更加正確制定企業(yè)的決策，達到企業(yè)戰(zhàn)略目標的能力。
•唯一性：“變革領導力”沙盤模擬課程是目前國內獨一無二面對危機、復雜、不確定的環(huán)境下的全新沙盤模擬帶電腦程序課程；
•體驗式：沒人去教你怎么做，你是您自己企業(yè)的專家。在復雜、動態(tài)、復雜及不確定的貼近實際的運營環(huán)境內體驗，"在體驗中思考"得到啟示，產生新的變革領導力。
•錯誤性："在錯誤中學習"。“變革領導力”沙盤類課程的一大特點就是允許我們去犯錯誤，發(fā)現優(yōu)勢和不足，調整方向和速度，將企業(yè)實際運營中的犯錯成本降低。
•“鏡子”的提醒：在模擬沙盤中，將我們自己的領導管理行為模式投射出來。會發(fā)現我們常常采用自己已經習慣的領導決策方法，而在不確定、復雜、動態(tài)的情況下顯而易見的解決辦法也許不是最佳決策，因為現在的情況已經不是我們曾經遇到過的，需要新的變革領導力。
【沙盤課程目標】
“變革領導力”課程貼近真實的情景模擬推演，在模擬復雜多變的環(huán)境下通過自身的體驗，主動的思考和計劃來分析、制定自身企業(yè)在金融危機的情況下的理性變革與決策管理。
“塞翁失馬, 焉知非福”。機遇往往就是在危機中誕生的，在金融海嘯中也會誕生很好的轉折點和經營的機會。
【沙盤模擬特色】
行動為中心的、主動思考的、探索的、突破的、投入的、有趣的、有效的、高度參與的……
【沙盤內容簡介】
在兩天的時間內，模擬課程分六個模塊開始進行，從不確定到復雜。
開始時，課程將模擬在不確定、危機、混沌、缺少規(guī)則的情況下，然后環(huán)境將會變得越來越復雜、動態(tài)……
模塊一 模糊管理篇
•桌面模擬項目；
•分析不完整的信息；
•在兼顧全局的情況下，迅速的制定決策。
模塊二 不確定條件下的組織決策制定
•在不確定的情況下我們的目標
•體驗
•觀察結果
•產生假設
•在新的環(huán)境下驗證結果
•當面對不確定的情況時，評估錯誤的成本
模塊三 信息過剩的管理
•信息過剩
•未加工的信息
•沒有利用協作
•缺乏系統性
•無計劃
•沒有共同的戰(zhàn)略
模塊四 高級機制決策管理
•模式化和系統化
•線性的標準
•極端的策略
•對復雜系統的簡化
•簡單的平衡策略
模塊五 建立在復雜性情況下的管理
•程序化的東西和建立好的次序是可以學習的。
•專門化，交流和協作
模塊六 在復雜系統下的決策管理
•在復雜系統下的分析
•管理未知
•必須投資得到更高回報
時間：2009年1月13-14日 （周二、三）
地點：朝陽區(qū)奧亞酒店（地鐵：可乘5號線，到大屯東站西口出，往西步行100米即到；公交：358，464，479，602，628，849，858到北苑路大屯下車）
企業(yè)報名：1人：人民幣6900元，
2人：人民幣9800元
3人：人民幣10800元
4人：人民幣11800(人均僅2980元)
5人或5人以上， 在4人價格基礎上每人直降980元！（人均僅2000元！）
費用包含：高級顧問授課費用（包括外教一名、外籍助教一名、同聲翻譯一名、中籍講師一名、中籍助教數名）、沙盤版權費用、相關工具費用、講師差旅費用、證書費用、現場光盤錄制費用及學員兩天中餐
詳情請咨詢：李先生 電話：010-58235911，58236146 15810251920
郵箱：youseyingdi@126.com ，train@campofyourself.com
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