巔峰培訓論壇 > 國家職(執(zhí))業(yè)資格認證論壇 >
你必須先進行登錄 才能發(fā)貼,注冊新會員請點這里.

主題數(shù):77112 | 帖子總數(shù):79957 | 會員總數(shù):2538

欄目:考證 | 留學 | 案例 | 雜談 | 職場 | 培訓 | 師資 | 講座 | 課程
 

www.idcii.cn-欧美人禽杂交狂配视频,亚洲综合亚洲综合网成人,飘雪在线影院观看免费完整版高清,一级做a爰片久久成人毛片免费毛片

       
      您是本貼的第 9671 次閱讀者
       
       

       

      IT规划实战演义-PEG管理咨询门户企业信息化IT项目管理顾问流程管理公司

      發(fā)帖:peg | 2005/8/3 13:25:20 | 第 1

      IT规划实战演义-PEG管理咨询门户企业信息化IT项目管理顾问流程管理公司
           IT規(guī)劃實戰(zhàn)演義
           http://www.pegem.com/peixun_0826.htm
           課程時間: 1 天              課   時: 7 課時(周五,8:30—17:30)
           授課時間: 2005年08月26日       授課地點: 廣州環(huán)市東路白云賓館29層
           授課語言:普通話             費   用: 1,600元/人(含資料費、午餐、茶點)
           課程對象:CEO、運營總裁、信息化主管、企業(yè)管理主管、ERP項目經(jīng)理、ERP項目成員等相關(guān)人士。
           授課特色:實踐、案例與理論相結(jié)合;關(guān)注業(yè)務、流程、績效與應用的結(jié)合;培訓專家實踐經(jīng)驗豐富
          
          
           優(yōu)惠政策:
           1、提前半月報名匯款可享受9折優(yōu)惠!
           2、凡預定三個席位者,均可享受9折優(yōu)惠!
           3、凡參加過PEG公司公開課的客戶預訂席位,均可享受8折優(yōu)惠!
          
          
           【 課程背景 】
           IT規(guī)劃的培訓很容易陷入理論和抽象的概念,以及盲目的技術(shù)崇拜里。而具有實戰(zhàn)性、可操作性的培訓少之有少,這需要講師既有很好的IT規(guī)劃實戰(zhàn)經(jīng)驗,也要有更高的立意,為學員進行IT規(guī)劃工作提供有效的幫助指導和實戰(zhàn)介紹。
          
           而本次培訓,就是借助講師豐富的企業(yè)IT規(guī)劃經(jīng)驗和在管理咨詢公司時為眾多企業(yè)提供IT規(guī)劃咨詢實施的積累,讓大家了解如何將IT規(guī)劃落到實處。
           【課 程 收 益】
           1、 如何制定可操作的IT規(guī)劃
           2、如何實施IT規(guī)劃
           3、最佳實踐,看其他企業(yè)如何做IT規(guī)劃
          
           【課 程 內(nèi) 容】
          
           IT規(guī)劃概述:架起管理和IT的橋梁。IS/IT對戰(zhàn)略和競爭的作用、IT規(guī)劃的原則;IT規(guī)劃方法論,典型IT規(guī)劃的3大階段18項內(nèi)容;典型企業(yè)IT戰(zhàn)略規(guī)劃案例交流。(1個小時)
          
           戰(zhàn)略明晰與流程提升。IT與企業(yè)戰(zhàn)略如何結(jié)合;IT規(guī)劃如何與業(yè)務結(jié)合;IT規(guī)劃如何流程優(yōu)化結(jié)合。(1小時)
          
           信息化現(xiàn)狀評估與應用藍圖設計。管理信息化現(xiàn)狀評估的目標、框架和方法;IT愿景與戰(zhàn)略目標設計;IT架構(gòu)藍圖設計; IT治理結(jié)構(gòu)設計。(1小時) 業(yè)務轉(zhuǎn)變與信息化建設策略。行動計劃制定:業(yè)務轉(zhuǎn)變、信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)資源、IT治理的步調(diào)結(jié)合;變革管理、變革曲線及變革步驟;IT規(guī)劃報告的撰寫;IT規(guī)劃之后(1小時)
          
           IT規(guī)劃如何做?IT規(guī)劃分解、實戰(zhàn)演練。(2小時)
          
           IT規(guī)劃最佳實踐(案例分析):著名企業(yè)IT戰(zhàn)略規(guī)劃詳細案例分析講解(1小時)
          
           【 講 師 介 紹 】
           木子:PEG首席顧問,是中國大陸企業(yè)流程管理、企業(yè)信息化戰(zhàn)略管理、制造管理領域的資深專家,昆鋼集團SAP項目甲方監(jiān)理,甲骨文軟件系統(tǒng)有限公司CMHK項目顧問總監(jiān)、廣東美的集團股份有限公司集團信息部總經(jīng)理、中國華能信息產(chǎn)業(yè)公司顧問總監(jiān)、海霸王(國際)食品集團顧問總監(jiān),曾指導TCL集團、新飛集團、三角輪胎、摩托羅拉等一批知名集團公司的企業(yè)管理信息化項目。木子先生不僅具備豐富的企業(yè)信息化管理經(jīng)驗和大型項目管理經(jīng)驗,而且具備豐富的企業(yè)戰(zhàn)略、流程管理等管理咨詢經(jīng)驗。
           http://www.pegem.com/peixun_0826.htm
          
          
           【 聯(lián)系方式:】 佩格企業(yè)管理咨詢有限公司
           地 址:廣州市東風東路 739 號地質(zhì)大廈 310 室 郵 編: 510080
           電 話: 020-87664570 、 87664571 E-mail:training@pegem.com
           傳 真: 020-87600357 客服熱線:13316043278 網(wǎng) 址: www.pegem.com
           聯(lián)系人: 萬先生
          
      編輯該貼   回復該貼  
      1/0 頁 每頁 15 貼 本主題貼數(shù) 0 分頁:
       
      快速回復(必須登陸成功才能發(fā)表)
       帳 號:
       密 碼:
       主 題: *
       回 帖:
       

        
       
      近期課程推薦 【回首頁】
      1、清華厚德《藝術(shù)品鑒賞與投資管理》高級研修班
      2、中國新能源產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營班即將開課
      3、北京大學《首席人力資源官CHO》高研班
      4、北京大學《數(shù)據(jù)資產(chǎn)與企業(yè)數(shù)字戰(zhàn)略》專題研修班
      5、中國礦業(yè)能源投融資高級研修班2024春季開課
      6、營銷總監(jiān)班人力資源總監(jiān)班財務總監(jiān)班
       
      熱點資源下載
      1、考研考博類→全國500所院校專業(yè)課(真題+答案)匯總
      2、考研題庫【考研真題精選+章節(jié)題庫】真題詳解
      3、經(jīng)典教材類→英語教材財會政治管理
      4、電子版教材、筆記和習題(考研真題)詳解
      5、職業(yè)考證考試類題庫
       
      小少妇bbbbbbbbbbbb| 国产精品亚洲欧美综合精品VA在线看| 精品欧美一区二区不卡视频| 国产综合另类小说色区色噜噜| 847WWW色视频日本| 天天视频免费观看高清完整| 无码国产日韩精品一区二区密臂| 天天做天天摸天天爽天天爱| 中字无码日韩无码| 国产精品白丝AV嫩草影院|