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欄目:考證 | 留學(xué) | 案例 | 雜談 | 職場 | 培訓(xùn) | 師資 | 講座 | 課程
 

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      [推荐]如何打造高绩效团队

      發(fā)帖:hzbaima | 2009/4/28 16:30:28 | 第 1

      [推荐]如何打造高绩效团队
           《如何打造高績效團隊》
           主講:韓增海
           -----中國最具實戰(zhàn)價值的管理與營銷培訓(xùn)專家
           【課程前言】一.劉邦的團隊與項羽的團隊
           二.團隊高效的核心原理
           【課程形式】 互動式授課
           【課程對象】 中高層管理人員、部門經(jīng)理、一線主管、團隊管理者
           【課程收益】 如何明確團隊的目標(biāo)與方向;如何搭好團隊的班子;如何讓團隊有序的運作;如何讓團隊的溝通更加有效;如何提升團隊的執(zhí)行力
           【課程大綱】
          
           第一部分:明確的目標(biāo)-指明團隊的方向
           一.清晰的團隊定位
           1、外部環(huán)境的評估 2、團隊的自我分析
           3、確定對團隊來說什么是成功
           二.制定目標(biāo)確定方向
           1、確定目標(biāo)方向的原則 2、如何制定目標(biāo)
           3、如何指明方向
           三.如何達成目標(biāo)
           1、近期目標(biāo)的確定 2、目標(biāo)達成七步法
           四.對目標(biāo)與方向達成一致
           1、對團隊的遠景進行規(guī)劃 2、如何讓團隊的目標(biāo)與方向達成一致
           第二部分:合理的架構(gòu)-適合的團隊角色
           一.團隊的角色認知
           1、團隊四種角色的人際風(fēng)格 2、團隊角色的9種性格
           3、團隊成員工作的3種風(fēng)格
           二.確定團隊的角色
           1、團隊角色確定的原則 2、如何確定團隊的各種角色
           三.如何搭好團隊的班子
           1、團隊需要核心的班子 2、搭好班子的5大步驟
           第三部分:井然的秩序-讓團隊有序運作
           一.正確的團隊決策
           1、團隊正確決策的4大要求 2、團隊正確決策的8大步驟
           二.計劃、跟蹤、控制循環(huán)系統(tǒng)
           1、問題循環(huán)系統(tǒng) 2、目標(biāo)循環(huán)系統(tǒng)
           3、GSPDCA循環(huán)
           三.有效的團隊會議流程
           1、備好會前會 2、開好會中會
           3、跟好會后會
           四.持續(xù)的學(xué)習(xí)機制
           五.團隊激勵的5大方向
           六.如何建立團隊的創(chuàng)新機制
           七.如何讓團隊的效率不斷的提升
           第四部分:高效的溝通-讓團隊的運轉(zhuǎn)更加順暢
           一.團隊溝通
           1、團隊溝通的四大前提 bbshuang霜護手瘦臉?biāo)?/font>保濕哪種BB霜好排行榜眼部美容液哪個牌子好 2、團隊有效溝通的五大關(guān)鍵
           二.高效溝通的3大工具
           1、團隊溝通模型 2、情景溝通
           3、高效溝通3步法
           三.讓講話富有成效
           1、如何讓講話富有成效 2、如何把溝通轉(zhuǎn)化為行動
           四.高效溝通的10大技巧
           第五部分:有效的執(zhí)行-讓團隊更具效率
           一.團隊執(zhí)行的根本
           1、影響團隊執(zhí)行力的8個障礙 2、團隊執(zhí)行的六字真言
           3、執(zhí)行與人的心理
           二.如何有效的執(zhí)行
           1、有效執(zhí)行的步驟 2、團隊執(zhí)行的七大法則
           3、貫徹執(zhí)行的七大方法
           三.提高團隊執(zhí)行力的4大工具
           1、團隊執(zhí)行5步模型 2、團隊執(zhí)行的三忌
           3、團隊執(zhí)行的3不放過 4、團隊執(zhí)行的三問
          
           ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※
           【講師簡介】韓增海老師
           時代光華管理培訓(xùn)學(xué)院高級講師、香港光華管理學(xué)院高級講師、北京大學(xué)特聘講師、國家級企業(yè)培訓(xùn)師、海爾大學(xué)特聘講師、中國合肥科學(xué)家企業(yè)家講壇特聘講師、中小型企業(yè)1+1成長工程導(dǎo)師。
           知名機構(gòu)高級咨詢師、中國TCY品牌顧問機構(gòu)品牌總監(jiān)、法國COMA集團中國區(qū)總經(jīng)理等職。十幾年專注于管理與營銷領(lǐng)域,各類手冊、著述、論文等著作達40多萬字。
           韓老師的培訓(xùn)特色-系統(tǒng)+實戰(zhàn):
            更透徹----通過多個角度分析問題,使培訓(xùn)更加的透徹。
            更系統(tǒng)----任何課程都進行體系化的研究,使培訓(xùn)更加的系統(tǒng)。
            更實戰(zhàn)----結(jié)合企業(yè)和學(xué)員的具體情況,講授更實用的方法和知識,使培訓(xùn)更加實戰(zhàn)。
            更有效----實戰(zhàn)系統(tǒng)的內(nèi)容,再加上優(yōu)質(zhì)的互動、幽默又富有感染力的演講,達到讓學(xué)員愿意學(xué)、學(xué)的會、用的上的效果,使培訓(xùn)更有效。
           ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※
           課程時間:2009年05月16日1天
           參會費用:原價800元/人 團隊購票5人以上更優(yōu)惠!
           聯(lián)系人:呂建峰 電話:0571-89938968
          
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