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      海关事务分析节约进出口关税实务与成本控制策略

      發(fā)帖:hwq180 | 2009/6/18 10:37:47 | 第 1

      海关事务分析节约进出口关税实务与成本控制策略
           海關事務分析節(jié)約進出口關稅實務與成本控制策略
          
          
           【開課城市】蘇州
          
           【培訓時間】2009年6月19~20日
          
           【培訓對象】企業(yè)高層管理者,物流、關務、采購、倉庫、業(yè)務、計劃等部門經理/主管及相關人員;
          
           【課程背景】
          
           海關對進出口貨物通關、保稅料件、成品、半成品及報廢品的監(jiān)管力度的不斷增強,如企業(yè)對此管理不當,導致海關帳、倉庫帳及財務帳三者不平衡,產生額外的關稅和增值稅,不僅會直接增加企業(yè)運營成本,而且還將被海關、外管局、稅務局列入重點檢查、處罰、監(jiān)管對象,影響企業(yè)正常有序的生產與發(fā)展……
          
           本課程將直接為企業(yè)解困,企業(yè)處理海關事務的時候合理節(jié)約進出口關稅、降低企業(yè)運作成本,提高企業(yè)競爭力,實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。本課程著重實用性。
          
           【培訓收益】
          
            充分理解不同貿易方式下進出口報關流程基礎知識及案例分析;
            深度解析海關新政策—“屬地報關,口岸驗放”和“深加工結轉”與成本降低的關系;
            ‘不作價設備’的備案,使用,核銷講解及案例分析;
            “進料加工”、“單耗”講解及案例分析;
            “剩余料件”、“邊角料”、“殘次品”講解及案例分析;
            “進料加工”手冊備案、使用及核銷的講解及案例分析;
            研習加工貿易手冊的備案、變更、使用及核銷的處理與核銷過程中疑難問題及解決方案;
            如何靈活運用“保稅物流中心B”的新政策來解決深加工結轉過程中出口退稅問題;
            掌握運用“保稅物流中心B”來解決三方貿易差價問題,實施FCL及VMI管理以降低物流成本;
            解析電子賬冊料號的歸并、使用、核銷以及如何確保海關帳與倉庫帳相符,避免交額外的稅金。
          
          
           【培訓大綱】
          
           A 通關基本作業(yè)流程解析;
           B 一般進出口貨物的報關程序及案例加單證分析;
           C 保稅貨物的報關程序及案例加單證分析;
           D 特定減免稅、通關流程、特點及案例分析介紹;
           E “屬地報關,口岸驗放”的講解及企業(yè)的成本降低分析;
           F 暫準進出境貨物的報關程序及案例分析,特別是保稅期較長的產品如何處理分析,降低企業(yè)的保稅加工成本;
           G 進出境快件報關程序及案例分析;
           H 國際貿易術語的解析及靈活運用;
           I 出口退關貨物處理程序及案例分析;
           J 新“深加工結轉”程序的分析,通過此程序,使企業(yè)的海關賬與倉庫賬相符,使企業(yè)降低保稅成本。(加單證分析)深加工申請表、支票、裝箱單、合同、單據(jù)應用解析;
           K “不作價設備”備案、使用、核銷講解及案例分析;
           L “進料加工”定義的講解及案例分析;
           M 保稅加工手冊備案前期所使用的“單耗”的定義,單耗、凈耗及工藝損耗之間的關系及案例分析;
           N 企業(yè)在使用保稅手冊過程中出現(xiàn)的一些常見問題,導致保稅手冊在核銷時進出海關賬及倉庫賬不平衡,使保稅手冊難核銷。如何避免這些常見問題,通過電子表單進行案例分析來解決,降低企業(yè)成本;
           O 企業(yè)在核銷前期,處理好哪些工作,才能使企業(yè)原有保稅手冊核銷有序進行,同時使新的保稅手冊期初數(shù)與企業(yè)倉庫賬實相符;
           P 新舊手冊切換前,統(tǒng)核保稅庫存盤點數(shù)據(jù),影響庫存準確性因素及如何解決?
           Q 核銷庫存數(shù)據(jù),如何將庫存半成品、成品通過BOM表,折算成統(tǒng)一的庫存原料料號計算;
           R 保稅加工手冊合同中單耗、凈耗、工藝損耗之間的關系分析及推定單耗案例分析;
           S 如何將“殘次品”、“邊角料”、“剩余料件”以及未報關的在手冊核銷之前處理完畢;
           T 加工貿易貨物進出保稅區(qū)、出口加工區(qū)、保稅物流中心B的流程及分析;
           U 在手冊核銷前期,如何處理“剩余料件”、“殘次品”、“邊角料”講解及案例分析;
           V 保稅加工手冊子在使用過程中如何監(jiān)控的案例分析;通過電子表單案例分析,縮小海關帳與
           庫存帳的差異,從而降低企業(yè)成本;
           W 企業(yè)在手冊核銷前期,在海關下廠盤點,影響企業(yè)海關帳與庫存帳不符的原因分析:
           X 新手冊申請備案,電子賬冊歸并、備案,期初數(shù)核準分析;
          
           Y 核銷結果處理:
          
           ①倉庫實體﹥海關帳,轉倉庫實體帳;
           ②倉庫實體﹤海關帳,轉倉庫實體,差異補償;
          
           Z 保稅手冊或電子賬冊的報核,平衡表案例分析;
          
          
           【講師介紹】
          
           戴女士,畢業(yè)于對外經貿大學,國際商務師;長三角地區(qū)企業(yè)關務管理實戰(zhàn)講師第一人!十年中外知名跨國企業(yè)工作經驗,一直在長三角地區(qū)從事進出口關務與外貿業(yè)務管理方面的工作,曾就職過的企業(yè)包括日資、港資、臺資和美資;已成功為近百家企業(yè)做過培訓和咨詢服務,獲得企業(yè)和學員的廣泛好評!戴女士具有扎實的理論知識和豐富的實踐經驗,是典型的實戰(zhàn)派講師;特別是在處理進出口關務疑難問題方面有許多成功的經驗和技巧,同時戴老師還將很多實用的操作手法和積累的經驗與大家交流與分享。豐富的案例解析能夠幫助學員快速理解業(yè)務內容的精要,并掌握簡單有效的操作方法,提高關務操作與管理技能,同時啟發(fā)學員如何解決工作中疑難問題的思路,并獲得有效的解決方案。
          
           榮譽客戶:寶德強科技、碼捷科技、勁永科技、菱光科技、臺安科技、繽特力通訊科技、互億科技、全友電腦科技、菱光科技、裕廊科技、羅技科技、泉瑞科技、保策利可邁科技、相信制動系統(tǒng)、金鐘默勒電器、新安電器、日立家用電器、科圣特電池、揚明光學、阿美德格電機、庫力索法半導體、輝達半導體、商輝達半導體、衛(wèi)美恒醫(yī)療器械、碧迪醫(yī)療器械、潔定醫(yī)療器械、葛蘭素史克、輝瑞保健品、優(yōu)美科汽車催化劑、尚美國際化妝品、凱普生物化學、愛普科精細化工、中化環(huán)保化工、愛普科精細化工、億邁通訊連接器、西門子聽力儀器、三洋能源、科勒電力設備、法拉鼎電機、三通電子電氣閥門、博世汽車部件、金菱里克塑料、世譽產品標識、賽得蒙得精密測量設備、富士膠片、科勒電力設備、松下電工、松下電池、松下冷機、索尼凱美高電子、西門凱電子、板硝子電子、滬士電子、梯梯電子、群光電子、田中電子、甲乙電子、萬特電子、奇立新電子、德律泰電子、祥裕電子、德勝電子、海爾曼太通電子配件、邁圖石英、吉田精密模具、華映視訊、華宇電腦、奧寶科技、九豪精密陶瓷、力特奧維斯保險絲、格林瀚克通風設備、特恩馳電纜、安通納斯設備制造、通達金翔鋼材、遠航集團、威鷹服裝、思柏精密模具注塑、萊頓汽車部件、均華精密機械、德派裝配自動化技術、科動控制系統(tǒng)、安智電子材料、興能能源科技、特恩馳電纜、艾伯納工業(yè)爐、維順無紡制品、瓦格維薩包裝紙業(yè)等數(shù)百家中外企業(yè)。
          
           【會員報名】
          
           1.培訓費用:1980元/人(含培訓費、講義費、茶點費)
           2.報名電話:010-51600571 010-51600671 010-51264223
           3.值班手機:13683686366 齊老師; 傳真 010-51411743
           4.報名方式:電話報名-->穿衣搭配左旋護手霜排行榜排行榜適合30歲的眼霜排行榜好用眼霜哪個好用填寫報名表-->發(fā)出培訓確認表
           5.備 注:如課程已過期,需更多課程,請訪問我們的網站,查詢最新課程
           6.網 址:www.china-cxpx.com(中國誠信培訓網 最專業(yè)的講師的團隊)
          
          
          
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