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欄目:考證 | 留學(xué) | 案例 | 雜談 | 職場 | 培訓(xùn) | 師資 | 講座 | 課程
 

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      从专业技术人才走向管者

      發(fā)帖:hwq180 | 2009/6/19 10:54:17 | 第 1

      从专业技术人才走向管者
           從專業(yè)技術(shù)人才走向管者
          
           【開課城市】北京
          
           【開課時間】2009年7月10日
          
           【培訓(xùn)對象】總經(jīng)理、總工、技術(shù)或研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)或技術(shù)部門經(jīng)理、主管及人力資源部門經(jīng)理、主管等。
          
           【培訓(xùn)方式】培訓(xùn)師引導(dǎo)、案例分析與討論、專業(yè)測試、小組討論、游戲與活動。培訓(xùn)目標:
          
           【培訓(xùn)收益】
          
           ☆ 了解技術(shù)人員和管理者的不同之處,完成其心態(tài)和角色上的轉(zhuǎn)換;
           ☆ 明確技術(shù)經(jīng)理必備的職業(yè)素質(zhì)和能力,使之應(yīng)用于工作中,實現(xiàn)個人績效的最大化;
           ☆ 掌握技術(shù)經(jīng)理必備的工作方法,組建一個高效團隊,實現(xiàn)組織效率的最大化。
          
           【課程前言】
          
           一份權(quán)威的統(tǒng)計報告顯示,現(xiàn)在的職業(yè)經(jīng)理人,65%以上的人曾經(jīng)從事過營銷工作,而58%的人所學(xué)的專業(yè)為工科或理科,從事技術(shù)出身。技術(shù)以嚴謹求進,管理以藝術(shù)求精——從技術(shù)工程師到管理領(lǐng)頭人,這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變,也是一個充滿著痛苦與掙扎的歷練之旅!本課程以幫助職業(yè)經(jīng)理人“突破管理瓶頸”為核心,以“全面、易懂、實用”為原則,引導(dǎo)您迅速踏上從技術(shù)能手到管理精英的夢想之旅!
          
           【課程大綱】
          
           一、管理之路
          
           ◆ 怎樣學(xué)習(xí)這門課程
           ◆ 什么是管理
           ◆ 古典管理理論
           ◆ 行為科學(xué)理論
           ◆ 全球化與知識經(jīng)濟時代管理
          
           二、專業(yè)人員轉(zhuǎn)型管理的角色定位
          
           ◆ 技術(shù)人員轉(zhuǎn)化為管理人員的背景
           ◆ 技術(shù)人員與管理人員的不同特質(zhì)
           ◆ 管理者的工作和角色
           ◆ 不同管理層所需要的相關(guān)管理技能
           ◆ 管理的四個基本功
           ◆ 技術(shù)經(jīng)理的作用及責(zé)任
          
           三、專業(yè)/技術(shù)經(jīng)理必備的六個習(xí)慣
          
           習(xí)慣 (1): 專注結(jié)果
           習(xí)慣 (2): 眼觀大圖
          
           ◆ 習(xí)慣的培養(yǎng)
           ◆ 習(xí)慣與原則
           ◆ 技術(shù)經(jīng)理三個好的個人習(xí)慣
           ◆ 專注成果的要求
           ◆ 眼觀大圖對我們的要求
           ◆ Y23理論
          
           四、專業(yè)/技術(shù)經(jīng)理必備的六個習(xí)慣
          
           習(xí)慣 (3):緊扣要事
           習(xí)慣 (4):發(fā)展優(yōu)勢
          
           ◆ 技術(shù)經(jīng)理忙碌及無成效的原因
           ◆ 成功人士是怎樣的
           ◆ 技術(shù)經(jīng)理如何緊扣要事
           ◆ 技術(shù)經(jīng)理的4D原則
           ◆ 案例分析
           ◆ 技術(shù)經(jīng)理三個好的團隊習(xí)慣
           ◆ 我們原有的習(xí)慣
           ◆ 何謂優(yōu)勢
           ◆ 蓋洛普的數(shù)據(jù)
           ◆ 發(fā)展團隊優(yōu)勢對我們的要求
          
           第五講 專業(yè)/技術(shù)經(jīng)理必備的六個習(xí)慣
          
           習(xí)慣 (5):集思廣益
           習(xí)慣 (6):創(chuàng)造信任
          
           ◆ 怎樣才能使團隊績效最大化
           ◆ 團隊合作的五種方式
           ◆ 珍惜"差異"的層次
           ◆ 集思廣益的方式
           ◆ 組織強大的原因
           ◆ 不信任和懷疑是真正管理成本之源
           ◆ 信任的基礎(chǔ)
           ◆ 情感賬戶
          
           六、專業(yè)/技術(shù)經(jīng)理基本功
          
           (1)﹕計劃與決策
          
           ◆ 技術(shù)經(jīng)理四項基本功
           ◆ 計劃的種類、特點和三要素
           ◆ 好目標的四個原則
           ◆ 目標分解的方法
           ◆ 現(xiàn)狀分析的幾種工具
           ◆ 決策的過程
           ◆ 決策的兩個有用工具
          
           七、專業(yè)/技術(shù)經(jīng)理基本功
          
           組織與分派
          
           ◆ 何謂組織
           ◆ 四種常見的組織架構(gòu)設(shè)置方法
           ◆ 組織架構(gòu)的設(shè)計原理
           ◆ 什么是分派工作
           ◆ 分派工作的原則
           ◆ 分派工作的步驟
           ◆ 分派工作中的潛在問題
          
           八、專業(yè)/技術(shù)經(jīng)理基本功
          
           領(lǐng)導(dǎo)與激勵
          
           ◆ 領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威力
           ◆ 領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)
           ◆ 如何發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)者的個人魅力
           ◆ 情境領(lǐng)導(dǎo)法
           ◆ 管理方格論
          
           九、專業(yè)/技術(shù)經(jīng)理基本功
          
           控制與糾偏
          
           ◆ 何謂控制
           ◆ 什么叫問題
           ◆ 工作追蹤的步驟
           ◆ 紀律面談的步驟
           ◆ 有效控制的參考法則
           ◆ 有效控制的工具
           ◆ 技術(shù)轉(zhuǎn)型管理的十二種武器
          
           總結(jié)語及制定個人行動計劃
          
           【講師介紹】
          
           北京大學(xué)企業(yè)家研修班客座教授,清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心教授會成員,曾任某知名大型跨國公司市場經(jīng)理,有豐富的企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗,熟知現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題。擅長管理技能、營銷管理、個人發(fā)展等培訓(xùn)課程,何先生授課風(fēng)格熱情、生動、幽默,深入淺出,能將西方先進的管理理念與中國的實際情況有機結(jié)合,具有極強的實用性。有豐富的企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗,熟知現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題。擅長管理技能、營銷管理、個人發(fā)展等培訓(xùn)課程。何冰先生開發(fā)的管理與營銷課程是在實際操作和研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合國內(nèi)外各類企業(yè)的真實案例,專為企業(yè)拓展國內(nèi)市場而開發(fā)、設(shè)計的,深受企業(yè)和學(xué)員的好評,課程滿意度穩(wěn)居4.5分以上(5分制),成為近十年來最受歡迎的培訓(xùn)師之一。何先生近年服務(wù)的客戶主要來自計算機、通信、儀器儀表、食品、生物工程、建筑、醫(yī)藥、貿(mào)易、房地產(chǎn)、服務(wù)和零售等多個行業(yè)的千余家知名企業(yè)。
          
           【會員報名】
          
           1.培訓(xùn)費用:1080元/人(含培訓(xùn)費、講義費、茶點費)
           2.報名電話:010-51600571 010-51600671 010-51264223
           3.值班手機:13683686366 齊老師; 傳真 010-51411743
           4.報名方式:電話報名-->淘寶網(wǎng)10大減肥產(chǎn)品美白晚霜哪個好減肥去角質(zhì)的產(chǎn)品哪個好外用減肥什么牌子眼線筆眼線液眼線膠好填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認表
           5.備 注:如課程已過期,需更多課程,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
           6.網(wǎng) 址:www.china-cxpx.com(中國誠信培訓(xùn)網(wǎng) 最專業(yè)的講師的團隊)
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