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      新柔性生产计划和新生产排程管理

      發(fā)帖:hwq180 | 2009/6/23 11:28:28 | 第 1

      新柔性生产计划和新生产排程管理
           新柔性生產(chǎn)計(jì)劃和新生產(chǎn)排程管理
          
          
          
           【培訓(xùn)日期】2009年6月26日-27日
          
           【培訓(xùn)地點(diǎn)】蘇州
          
           【備注說明】本培訓(xùn)班全年循環(huán)開課,如有需求,歡迎來電咨詢!
          
           【培訓(xùn)對(duì)象】制造性企業(yè)的生產(chǎn)主管、生產(chǎn)計(jì)劃人員、物料計(jì)劃人員、運(yùn)營主管
          
           【課程背景】
          
           您的企業(yè)是否面臨如下困惑?
           經(jīng)常性無法準(zhǔn)時(shí)交貨,更多的交期滿足都是依賴庫存出貨,招致企業(yè)如吸毒一樣開足馬力拼命生產(chǎn)緊備庫存,定單的波動(dòng)、產(chǎn)能的不均、計(jì)劃的失控成為很多工廠的頑疾,計(jì)劃形同虛設(shè);但客戶的計(jì)劃常常變更,即便庫存很高,卻又常常無法滿足客戶需要,太多的緊急出貨,常常缺料;產(chǎn)序失調(diào),招致人/機(jī)/設(shè)備/物料配合不佳,質(zhì)量無法保證,退貨量太高,太多的跟催,太多訂單無法整批出貨……常不能如期交貨,最終客戶流失,企業(yè)損失慘重。
          
           【課程收益】
          
           ●了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)組織;
           ●優(yōu)化排產(chǎn)體系和流程,改善物流管理與車間現(xiàn)場(chǎng)控制,提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應(yīng)能力;
           ●平衡外部顧客滿意和內(nèi)部成本控制,提高制造資源(人、機(jī)、物)利用效率
          
           【課程大綱】
          
           一、生產(chǎn)管理新思維
           ●生產(chǎn)運(yùn)作對(duì)客戶滿意度和財(cái)務(wù)成果的影響
           ●MTS(按庫存生產(chǎn)) 的生產(chǎn)管理特點(diǎn)
          
           二、產(chǎn)銷計(jì)劃與管理
           ●SOP會(huì)議和供應(yīng)鏈平衡會(huì)議
           ●產(chǎn)銷計(jì)劃(S&P)的定義
          
           三、訂單需求管理與預(yù)測(cè)
           ●需求的性質(zhì)及預(yù)測(cè)對(duì)象
           ●預(yù)測(cè)方法的選擇與應(yīng)用
           ●預(yù)測(cè)與配銷需求計(jì)劃(DRP)
          
           四、如何做好主生產(chǎn)排程(MPS)
           ●MPS 主生產(chǎn)計(jì)劃
           ●與主計(jì)劃有關(guān)的項(xiàng)目參數(shù)
           ●MPS排程技巧
           ●如何確定生產(chǎn)量及生產(chǎn)計(jì)劃量
           ●計(jì)劃訂單中,詳細(xì)數(shù)據(jù)手法
           ●訂單排程技巧
           ●MPS 排程實(shí)例
           ●主生產(chǎn)計(jì)劃的重排與修訂
           ●主生產(chǎn)計(jì)劃模擬演練
          
           五、如何做好產(chǎn)能規(guī)劃
           ●影響產(chǎn)能的因素解析
           ●如何科學(xué)的計(jì)算和評(píng)價(jià)產(chǎn)能
           ●粗能力計(jì)劃與能力規(guī)劃
           ●產(chǎn)能的調(diào)整與規(guī)劃策略
           ●產(chǎn)能調(diào)整模擬演練
          
           六、現(xiàn)場(chǎng)控制
           ●工作中心與工藝流程
           ●投入與產(chǎn)出控制
          
           七、排程技巧
           ●前推或后推排程
           ●決定生產(chǎn)的優(yōu)先法則
          
           八、生產(chǎn)績(jī)效管理
           ●生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)與生產(chǎn)分析
           ●生產(chǎn)系統(tǒng)關(guān)鍵績(jī)效(KPI)
          
           九、急單、插單的計(jì)劃與管理
          
           【講師介紹】
          
             黃老師,公司講師,專職生產(chǎn)管理培訓(xùn)師。擅長(zhǎng)領(lǐng)域:生產(chǎn)管理、企業(yè)內(nèi)部物流,具有十多年的專職生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,曾先后服務(wù)過上海華光集團(tuán)、寧波艾利普(臺(tái))等多家企業(yè),從基層的技術(shù)員到擔(dān)任廠長(zhǎng)、制造經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)副總等職務(wù)。黃老師有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論基礎(chǔ),熟悉多種類型的生產(chǎn)制造,了解企業(yè)在各個(gè)階段的發(fā)展需求,并有豐富的實(shí)際解決經(jīng)驗(yàn),對(duì)跨國公司先進(jìn)管理技術(shù)本土化有深刻體驗(yàn),是“精益生產(chǎn)”的傾力實(shí)踐者。
          
             黃老師出自于現(xiàn)場(chǎng),了解生產(chǎn)管理的要點(diǎn)及企業(yè)的現(xiàn)狀和需求,特意編制了生產(chǎn)管理系列課程,他的課程激情,生動(dòng)詳實(shí),互動(dòng)豐富,針對(duì)現(xiàn)狀,強(qiáng)調(diào)實(shí)際,案例豐富并大多來自于實(shí)踐,能迅速應(yīng)用到現(xiàn)實(shí)管理中,課件采用目視效果方式授課,非常容易理解,卻各知識(shí)點(diǎn)分析精確,為國內(nèi)眾多企業(yè)進(jìn)行過生產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)。
          
           【報(bào)名方式】
          
           1.培訓(xùn)費(fèi)用:2500元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi))
           2.報(bào)名電話:010-51264223 010-51600571 010-51600671
           3.值班手機(jī):13683686366 齊老師; 傳真:010-51411743
           4.報(bào)名方式:電話報(bào)名-->左旋肉堿有用嗎比較眼霜哪個(gè)好睫毛膏臉上有紅血絲怎么辦最好美胸哪個(gè)牌子好填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)表
           5.備 注:如需更多課程,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
           6.網(wǎng) 址:www.china-cxpx.com(中國誠信培訓(xùn)網(wǎng) 最專業(yè)的講師的團(tuán)隊(duì))
          
          
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