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DOE实验计划法 |
DOE實(shí)驗(yàn)計(jì)劃法
【培訓(xùn)時(shí)間】2009年7月18-19日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】蘇州
【培訓(xùn)目標(biāo)】
“DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)”(Design of Experiments)應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)學(xué)的基本知識,討論如何合理地安排試驗(yàn),取得數(shù)據(jù),然后進(jìn)行綜合科學(xué)分析,從而盡快獲得最優(yōu)組合方案。在工程學(xué)領(lǐng)域是改進(jìn)制造過程性能的非常重要的手段。在開發(fā)新工序中亦有著廣泛的應(yīng)用。在工序開發(fā)的早期應(yīng)用實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)方法能夠提高產(chǎn)量;減少變異性,與額定值或目標(biāo)值更為一致;減少開發(fā)時(shí)間;減少總成本。
【培訓(xùn)對象】過程工程師, 產(chǎn)品工程師, 工藝工程師, 質(zhì)量工程師, 生產(chǎn)經(jīng)理/質(zhì)量經(jīng)理.
【培訓(xùn)內(nèi)容】
1 引言: 試驗(yàn)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵是合理安排試驗(yàn),它是專業(yè)技術(shù)和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的結(jié)合。本節(jié)簡介一些多因素DOE應(yīng)用實(shí)例,
2 幾個(gè)統(tǒng)計(jì)技術(shù)基本概念復(fù)習(xí): 數(shù)據(jù)變異的統(tǒng)計(jì)量、一元線性相關(guān)與回歸、方差分析 (ANOVA)。
3 試驗(yàn)為什么要設(shè)計(jì)
4 單因素序貫優(yōu)選法: 簡介0.618法、分?jǐn)?shù)法、對分法。
5 多因素試驗(yàn)設(shè)計(jì)的基本思路
以3因素3水平為例講解全面試驗(yàn)法、簡單對比法,說明多因素試驗(yàn)設(shè)計(jì)的思路:對全面組合的所有試驗(yàn)點(diǎn)通盤考慮,從中選取具有代表性的試驗(yàn)點(diǎn)進(jìn)行試驗(yàn)、比較展望。
6 正交試驗(yàn)設(shè)計(jì) (Orthogonal Design) [有稱田口方法(Taguchi Methods, 又譯達(dá)柯方法)
6.1 正交表的特點(diǎn)、
6.2 正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)的步驟 (以焊接工藝條件優(yōu)化為例說明)
1) 明確試驗(yàn)?zāi)康?br>
2) 明確試驗(yàn)指標(biāo)、響應(yīng)變量
3) 確定過程參數(shù)、選表和定義有關(guān)因素
4) 制定并執(zhí)行試驗(yàn)計(jì)劃
5) 數(shù)據(jù)處理
6) 評審數(shù)據(jù)處理結(jié)果,形成試驗(yàn)結(jié)論
7) 試驗(yàn)設(shè)計(jì)的輸出驗(yàn)證和確認(rèn)
6.3 案例實(shí)習(xí)
6.4 關(guān)于正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)若干現(xiàn)實(shí)問題的討論
1) 關(guān)于多試驗(yàn)指標(biāo)
2) 關(guān)于影響因素
3) 關(guān)于水平數(shù)
4)關(guān)于方差分析
5) 關(guān)于交互作用
6) 試驗(yàn)設(shè)計(jì)與FMEA的關(guān)系
7 回歸正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)
單純的正交試驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)計(jì)只能獲得各因素水平之間的定性關(guān)系,如果要建立盡可能逼近客觀實(shí)際的多元定量關(guān)系而付出的試驗(yàn)代價(jià)小,可選用將正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)與回歸分析結(jié)合起來的下述回歸正交試驗(yàn)設(shè)計(jì),得到Y(jié)=b0+b1X1+b2X2+b3X3+…的回歸方程。本文僅通過一個(gè)例子介紹最簡單常用的一次回歸正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)。
8 均勻試驗(yàn)設(shè)計(jì)(Uniform Design)
1994年起推廣的“均勻試驗(yàn)設(shè)計(jì)”方法,每因素容納較多的水平, 不考慮“整齊可比”而保持“均衡分散”,用多元回歸分析等數(shù)理統(tǒng)計(jì)手段對試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行定量分析,按均勻設(shè)計(jì)表即U表安排試驗(yàn), 用更少的實(shí)驗(yàn)次數(shù)獲取更多的信息。例如5因素5水平試驗(yàn)進(jìn)行12次甚至5 次即可。
9 三次設(shè)計(jì)簡介
三次設(shè)計(jì),即系統(tǒng)設(shè)計(jì)、參數(shù)設(shè)計(jì)和容差設(shè)計(jì)的總稱。它和傳統(tǒng)的產(chǎn)品的三段設(shè)計(jì)(方案設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工設(shè)計(jì))有一定的交叉。通過三次設(shè)計(jì)使產(chǎn)品具有健壯性。三次設(shè)計(jì)中進(jìn)一步運(yùn)用正交設(shè)計(jì)的理論和方法研究考核指標(biāo)的穩(wěn)定性。本文結(jié)合電子電路的例子加以說明。
【講師介紹】
周老師曾學(xué)習(xí)國家注冊審核員、6sigma Black Belt,擅長SPC , QCC、DOE、5S、基層干部與現(xiàn)場管理、品管手法、領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)等管理課程培訓(xùn),6sigma項(xiàng)目培訓(xùn),ISO9001、ISO14001、OHSAS18001 QS9000 TS16949體系咨詢。長期從事輔導(dǎo)及培訓(xùn)工作,具有豐富的經(jīng)驗(yàn),輔導(dǎo)的客戶有:Philips Semiconductors、Allied Telesis、力捷電腦、科德印刷電路板、馬培德文具、三麗眼鏡、中天電腦logitech supplie、上海電纜廠十分廠、吳江中達(dá)電子、EFORE安伏電子等
【報(bào)名方式】
1.培訓(xùn)費(fèi)用:1880元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi))
2.報(bào)名電話:010-51264223 010-51600571 010-51600671
3.值班手機(jī):13683686366 齊老師; 傳真:010-51411743
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