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      [转贴]管理者应有的5个习惯

      發(fā)帖:shuchong | 2009/12/4 11:25:19 | 第 1

      [转贴]管理者应有的5个习惯
           習(xí)慣可以改變?nèi)说囊簧W鳛橐幻细竦墓芾碚弑貍涞奈宸N習(xí)慣,這些習(xí)慣并不復(fù)雜,但作用卻非常顯著。
           習(xí)慣之1:延長工作時間
           許多人對這項習(xí)慣不屑一顧,認為只要自己在上班時間提高效率,沒有必要再加班加點。實際上,延長工作時間的習(xí)慣對管理者的確非常重要。作為一名管理者,你不僅要將本職的事務(wù)性工作處理的井井有條,還要應(yīng)付其他突發(fā)事件,還要去思考部門及公司的管理及發(fā)展規(guī)劃。有大量的事情不是在上班時間出現(xiàn),也不是在上班時間可以解決的。這需要你根據(jù)公司的需要隨時為公司工作。
           習(xí)慣之2:始終表現(xiàn)你對公司及產(chǎn)品的興趣和熱愛
           你應(yīng)該利用任何一次機會,表現(xiàn)你對公司及其產(chǎn)品的興趣和熱愛,不論是在工作時間,還是在下班后;不論是對公司員工,還是對客戶及朋友。
           習(xí)慣之3:自愿承擔(dān)艱巨的任務(wù)
           如果這是一件艱巨的任務(wù),你就更應(yīng)該主動去承擔(dān)。不論事情成敗與否,這種迎難而上的精神也會讓大家對你產(chǎn)生認同。
           習(xí)慣之4;在工作時間避免閑談
           習(xí)慣之5:向公司領(lǐng)導(dǎo)提出部門或公司管理問題及建議
           作為一名管理者,你必須始終以管理者的眼光觀察部門公司所發(fā)生的事情,并及時將發(fā)現(xiàn)的問題歸納總結(jié),向公司領(lǐng)導(dǎo)提出管理建議。除向上級提出管理建議之外,一些小的管理方法可以直接在部門內(nèi)部實施。只要這些方法行之有效,提高了部門的工作效率,你的工作就會被肯定。
          
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