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      总理为何流泪?朱镕基看话剧《商鞅》看到泪流满面

      發(fā)帖:牛人 | 2010/1/5 18:39:54 | 第 1

      总理为何流泪?朱镕基看话剧《商鞅》看到泪流满面
           朱镕基總理看話(huà)劇《商鞅》看到淚流滿(mǎn)面
          
           商鞅變法——這是在中學(xué)歷史課本里的故事!相信很多年輕人都知道,因?yàn)榭荚囈悸铮?br>     但是,我也相信,很多人也和我一樣,不會(huì)去深入了解這個(gè)故事,更不會(huì)去研究商鞅變法對(duì)于中華民族的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響。
          
           在報(bào)紙上看到一條消息,說(shuō)朱镕基總理看話(huà)劇《商鞅》,看到淚流滿(mǎn)面。當(dāng)時(shí)我非常感動(dòng)。商鞅富國(guó)強(qiáng)民的改革措施和改革思想造就了有秦一朝的強(qiáng)大和輝煌,從而鑄就了大統(tǒng)一的大秦帝國(guó),其實(shí)是中國(guó)國(guó)家和民族整合過(guò)程中最偉大的功臣之一。但是改革就是權(quán)力和利益的從新分配,商鞅的改革雖然澤被千秋萬(wàn)代,其本人卻落得了一個(gè)車(chē)裂的下場(chǎng)。朱镕基這樣一個(gè)硬漢看著話(huà)劇《商鞅》流淚,內(nèi)心的活動(dòng)還不好理解嗎?歷史應(yīng)該完全理解和原諒他所受到的局限,并充分肯定他的巨大功績(jī),像這樣一個(gè)“性格”總理,恐怕難以再見(jiàn)到了。
          
          
           中國(guó)的事情,看清楚已經(jīng)不易,做到就更難。
          
           很多事,不是沒(méi)有看清,而是裝糊涂;不是不能做,而是不敢做。有如山東省委宣傳部副部長(zhǎng)李鳳梧所說(shuō):"要說(shuō)話(huà)不敢張嘴,要走路不敢動(dòng)腿。"
          
           什么都不做的人,其樂(lè)無(wú)窮;什么都想做的人,苦不堪言。如果你是在做別人不敢做的事,那就要準(zhǔn)備好了:不僅吃苦,還要傷心。
          
           1996年歲末,朱镕基副總理在北京看話(huà)劇《商鞅》,為劇情所動(dòng),凄然淚下。商鞅以驚人的勇氣掀起改革之潮流,終為頑固派羈絆,車(chē)裂而死。此事雖已過(guò)去兩千多年,然而以古衡今,焉能不令人慨嘆。
          
           朱镕基給予外界的最突出的印象,乃是"鐵面無(wú)情"。美國(guó)《新聞周刊》說(shuō)他是"中國(guó)最厲害的老板"。中國(guó)新聞社則說(shuō)他"從'右派'到中共中央政治局常委,其跨度之大,非堅(jiān)韌不拔之人莫能為也",還說(shuō)他"敢說(shuō),因?yàn)樗f(shuō)的是心里話(huà),是真話(huà),不是八股老套"。
          
           這樣一個(gè)人,如若不是為情所動(dòng),有感而發(fā),能夠淚灑劇場(chǎng)么?
          
           現(xiàn)在我們就來(lái)聽(tīng)一聽(tīng)朱镕基的"有感而發(fā)"。
          
           1996年12月18日,朱镕基副總理在北京作了一次經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的報(bào)告,其聽(tīng)眾有北京市黨政軍各方面的相當(dāng)一批干部,以及正在北京召開(kāi)的六個(gè)會(huì)議的參與者,包括中國(guó)文聯(lián)第六次全國(guó)代表大會(huì)、中國(guó)作協(xié)第五次全國(guó)代表大會(huì)、全國(guó)第三次鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論研討會(huì)、全國(guó)科技獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)、中國(guó)銀行港澳工作會(huì)議、中國(guó)軟科學(xué)學(xué)術(shù)年會(huì),總計(jì)超過(guò)六千人。關(guān)于這件事,黨中央的機(jī)關(guān)報(bào)《人民日?qǐng)?bào)》,只在頭版下面放了一條三百多字的消息,全然一篇官樣文字。讀者在這簡(jiǎn)潔的消息當(dāng)中,不會(huì)讀到什么有價(jià)值的東西,外人或許以為,朱镕基對(duì)他的聽(tīng)眾真的沒(méi)有說(shuō)出任何有意思的話(huà)來(lái)。實(shí)則看中國(guó)的事情,是不能只圖表面的熱鬧或者冷淡的,在更多的情勢(shì)中,臺(tái)前和幕后會(huì)演出完全不同的兩場(chǎng)戲。
          
           朱镕基的講話(huà)在當(dāng)天被復(fù)制錄音帶若干,在中央政府機(jī)關(guān)中廣為發(fā)送,按照共c黨內(nèi)文件傳達(dá)之途徑,曉之以更多的人。有幸聆聽(tīng)全部?jī)?nèi)容的人大都以為,這是朱镕基副總理自他主持經(jīng)濟(jì)工作以來(lái)最重要的一次演說(shuō),發(fā)自?xún)?nèi)心,極為生動(dòng),無(wú)論大事小事,均有詳細(xì)交待。
          
           朱镕基在1991年由上海來(lái)到北京副總理任上。
          
           然而朱的作用遲至1993年夏季方能真正展開(kāi),其標(biāo)志是中央政府的宏觀(guān)調(diào)控。亦從這時(shí)候開(kāi)始,朱镕基對(duì)經(jīng)濟(jì)大局的控制能力似乎已經(jīng)表現(xiàn)出來(lái)。典型的表現(xiàn),是壓住了經(jīng)濟(jì)的"大起",卻沒(méi)有出現(xiàn)"大落";壓住了通貨膨脹,卻未見(jiàn)市場(chǎng)蕭條。
          
           其實(shí),"宏觀(guān)調(diào)控"是一個(gè)相當(dāng)模糊的概念,其本意,是加強(qiáng)中央政府在經(jīng)濟(jì)方面的集權(quán)。因?yàn)椋绻醒虢?jīng)濟(jì)方面大權(quán)旁落,就會(huì)連帶地發(fā)生政治方面的影響,甚至還會(huì)造成中央對(duì)地方的失去控制。然而實(shí)行這一方針,卻又包含著操作方面的極大問(wèn)題:既不能與既定的改革方向發(fā)生沖突,又不能縱容地方權(quán)力和利益的過(guò)分膨脹,才能折中地將兩者相融合。
          
           從大局上看,90年代的中國(guó),已同50年代、60年代和70年代的中國(guó)大相徑庭,甚至也不再是80年代的中國(guó)。大體上說(shuō),我們國(guó)家第一代領(lǐng)導(dǎo)人的成功與失誤的所在,都在于集權(quán)和集利;第二代領(lǐng)導(dǎo)人的成功與失誤的所在則正相反,在于分權(quán)和分利。現(xiàn)在第三代領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)執(zhí)政,既不能像第一代領(lǐng)導(dǎo)人那樣集權(quán)集利號(hào)令天下,也不能仿照第二代領(lǐng)導(dǎo)人的放權(quán)放利縱容四方。朱镕基的辦法,是協(xié)商和妥協(xié),也即設(shè)計(jì)一個(gè)中央和地方分享權(quán)力和利益的制度,在中央和地方之間充當(dāng)一個(gè)調(diào)停人的角色。有如他在1996年12月演講當(dāng)中所列舉之1994年的稅制改革。他說(shuō):"實(shí)行分稅制,阻力非常大。商量,妥協(xié),總算談下來(lái)了。"他所開(kāi)列分稅制之結(jié)果,也是一個(gè)討價(jià)還價(jià)的產(chǎn)物:1994年以前的財(cái)政收入,中央占三成,地方拿七成,財(cái)政支出則是倒過(guò)來(lái),中央拿七成,地方拿三成;1994年以后,中央政府在名義上可以得到百分之六十以上,甚至可占百分之七十,可是根據(jù)相互間的妥協(xié),中央仍須在自己的收入當(dāng)中提取若干返還地方,所以,中央實(shí)際得到的部分就只有大約百分之五十二,"雖然多了,但是還不夠,赤字還是在中央"。
          
           朱镕基所主持的宏觀(guān)調(diào)控,成就值得自豪。
          
           首先,對(duì)于房地產(chǎn)投資膨脹的抑制:1993年,全國(guó)房地產(chǎn)投資比上一年增加了百分之六十一,此后便迅速而又有節(jié)奏地下降,1994年,百分之三十;1995年,百分之十七;1996年,扣除物價(jià)上漲因素,百分之十二。
          
           其次,對(duì)于貨幣的控制:1992年發(fā)出一千二百億元。那時(shí)是進(jìn)口印鈔機(jī),拼命印錢(qián)。1993年,發(fā)了一千五百三十億元;1994年,一千四百二十四億元;1995年,五百九十億元;1996年,本想控制在八百億元,后來(lái)發(fā)到一千億元。因?yàn)檗r(nóng)業(yè)大豐收,需要增加收購(gòu)資金。
          
           第三,對(duì)農(nóng)業(yè)的控制:1995年增產(chǎn)兩百億公斤,1996年增產(chǎn)大得多。農(nóng)產(chǎn)品庫(kù)存超過(guò)歷史最高水平,歷史最高四百億公斤,這年初是兩百億公斤,年末快到四百五十億公斤了。朱镕基說(shuō):"統(tǒng)計(jì)部門(mén)說(shuō),倉(cāng)庫(kù)裝不下,我說(shuō),沒(méi)關(guān)系,現(xiàn)在我們停產(chǎn)、半停產(chǎn)的企業(yè)多得很,可以把廠(chǎng)房騰出來(lái)裝糧食。
          
           第四,對(duì)供求關(guān)系的控制:朱镕基說(shuō):"現(xiàn)在百分之九十五的工業(yè)品都是供過(guò)于求。"
          
           盡管如此,朱镕基還是相當(dāng)坦率地?cái)⑹隽艘恍┝钊祟^痛的事。他說(shuō),最大的也是最難解決的問(wèn)題,是重復(fù)建設(shè)。
          
           中央政府經(jīng)濟(jì)方針的一個(gè)關(guān)鍵,就是確保重要工程的進(jìn)展順利。朱镕基說(shuō),現(xiàn)在國(guó)家每年投產(chǎn)的重大項(xiàng)目,有三分之一從開(kāi)工之日便虧損,概因重復(fù)建設(shè)所致。所以,重復(fù)建設(shè)又可以成為國(guó)有企業(yè)走投無(wú)路的最重要的原因。
          
           然而這中間還隱藏著一個(gè)更大的危險(xiǎn),也即由工業(yè)和商業(yè)的問(wèn)題而帶來(lái)的金融問(wèn)題,有如朱镕基對(duì)他的聽(tīng)眾所說(shuō):"他產(chǎn)品賣(mài)不出去,還要生產(chǎn),還要吃飯。誰(shuí)給他飯吃?銀行。銀行的錢(qián)從哪里來(lái)?是你們的錢(qián),是儲(chǔ)蓄。把你們的錢(qián)都拿去補(bǔ)貼虧損企業(yè),實(shí)在不行。"所以朱镕基主張堅(jiān)決地"一刀切"、"一個(gè)項(xiàng)目也不上。對(duì)國(guó)家來(lái)說(shuō),你上一個(gè)都是浪費(fèi)"。
          
           然則朱镕基只能聲明自己是"作為一個(gè)老朋友的忠告",其中口吻,仍然是商量而非命令。"過(guò)去有一個(gè)計(jì)劃經(jīng)濟(jì),要我批,我不批,銀行不給他錢(qián)。"朱镕基說(shuō),"現(xiàn)在,不要我批了,他搞他的,上的時(shí)候不找你,虧損了就來(lái)找你救救他。"中央政府的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)的權(quán)力已在相當(dāng)大的程度上不能依靠強(qiáng)制,這是一個(gè)顯例。
          
           朱镕基是目前黨的權(quán)力中樞里最具經(jīng)濟(jì)眼光的人之一,他清楚地了解今天我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的癥結(jié)所在,然則他在解決這些癥結(jié)問(wèn)題的時(shí)候卻又沒(méi)有可能為所欲為,甚至還要常常違心。比如他知道現(xiàn)在全國(guó)的彩電生產(chǎn)能力已經(jīng)達(dá)到年產(chǎn)三千萬(wàn)臺(tái),而其中三分之一的部分為市場(chǎng)無(wú)法銷(xiāo)售,亦即專(zhuān)家所說(shuō)"過(guò)剩"。解決的辦法,只有一途,也就是用好的企業(yè)去淘汰壞的企業(yè)。朱镕基也確曾發(fā)現(xiàn),有一家叫做"長(zhǎng)虹"的企業(yè)在迅速地?cái)U(kuò)大自己的規(guī)模,還曾親臨這家工廠(chǎng)來(lái)探尋企業(yè)改造的秘密。結(jié)果他就知道了該廠(chǎng)將在1997年生產(chǎn)五百八十萬(wàn)臺(tái)彩電,1998年生產(chǎn)八百萬(wàn)臺(tái),占市場(chǎng)份額幾近半數(shù),故令無(wú)數(shù)其他企業(yè)如臨深淵。按照朱镕基的本意,他是應(yīng)當(dāng)大大輕松一下的,因?yàn)檫@正好貫徹了他的"優(yōu)勝劣汰"的初衷。然而他對(duì)"長(zhǎng)虹"總裁說(shuō),你如果在資本主義,是好的,優(yōu)勝劣汰。你生產(chǎn)越多,成本越低。可是我社會(huì)主義就頭痛了。市場(chǎng)都給你了,我其他的企業(yè)都不行了,都找我來(lái)要工資,我怎么辦?"我們是優(yōu)勝劣不汰,最后還是優(yōu)不勝劣不汰。"朱镕基說(shuō)。
          
           初衷為消滅重復(fù)建設(shè),結(jié)果卻不得不維持重復(fù)建設(shè)。無(wú)論我們國(guó)家怎樣力挽狂瀾,都不能隨心所欲,這是典型一例。
          
           朱镕基副總理的執(zhí)政傾向偏重于務(wù)實(shí)。在這一次演講中,他說(shuō),有人說(shuō),"國(guó)有"比重下降,"私營(yíng)"比重上升,會(huì)不會(huì)把社會(huì)主義變了。我想回答一下這個(gè)問(wèn)題。我們講的,是以公有制為主體,不是以國(guó)有制為主體。但我想,國(guó)有經(jīng)濟(jì)要掌握國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈。1990年國(guó)有制工業(yè)占百分之五十五,合作制百分之三十六,這兩個(gè)加起來(lái),百分之九十一,私營(yíng)和外資不到百分之十。1995年,國(guó)有制工業(yè)百分之三十四,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)合作制百分之三十六,私營(yíng)個(gè)體"三資"占百分之三十。這個(gè)改變相當(dāng)大。但沒(méi)有危險(xiǎn)。公有制再降到百分之六十,也沒(méi)有危險(xiǎn)。關(guān)鍵在于經(jīng)濟(jì)命脈。至于那些漢堡包、幾個(gè)膠卷、頭發(fā)夾子,你搞幾個(gè)外資,有什么關(guān)系呢?
          
           這是不是在委婉地回答"萬(wàn)言書(shū)"的一些觀(guān)點(diǎn)呢?
          
           對(duì)于朱镕基的掌握大局的能力,最新的證明是對(duì)股市的控制。
          
           深滬股市在進(jìn)入1996年秋季之后便一路暴漲起來(lái),股指的漲幅以及交易規(guī)模之大,令人不可思議。過(guò)去,一天成交一億元左右,12月,最高的一天成交三百多億元。所以在第四季度里面,中央政府做了三件事。其一是立法,也就是朱镕基說(shuō)的"把游戲規(guī)則嚴(yán)密起來(lái)";其二是嚴(yán)懲違規(guī);其三,加強(qiáng)股民風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。然而三個(gè)月的間接干預(yù)完全沒(méi)有效果。所以,《人民日?qǐng)?bào)》發(fā)表了評(píng)論員文章,時(shí)為12月16日。深滬股市果然如所期待地全面下跌,甚至可以說(shuō)是暴跌,直至股指掛出跌停板來(lái)"免戰(zhàn)"。股民們紛紛責(zé)怪朱镕基,有人說(shuō)"現(xiàn)在中國(guó),既無(wú)'牛市',也無(wú)'熊市',是'豬(朱)市'"。朱镕基舉出此例來(lái)說(shuō)明人們對(duì)他的不能理解和不能支持,說(shuō)這是"罵人不帶臟字嘛"。他解釋道,本來(lái)想完全不干預(yù),但考慮上得越多,跌得越低。我們想,晚跌不如早跌,所以發(fā)了《人民日?qǐng)?bào)》評(píng)論員文章。果然,股市全線(xiàn)下跌。
          
           但這還只是第一個(gè)回合。今天中國(guó)的股市,暴漲固然不行,但暴跌也不行。中央政府倘若真的具有掌握大局的能力,就要在制止了股市的暴漲之后,還要能夠不使股市暴跌。此后幾個(gè)月中,股市大致"牛"與"熊"你來(lái)我往,漲漲跌跌,總的走勢(shì),不離大譜。
          
           但是,股市上的一派風(fēng)云中還有一個(gè)更深的意味:普通百姓的追逐實(shí)際利益的熱情,正逐漸取代追求意識(shí)形態(tài)的熱情,這為第三次思想解放提供了潛在的社會(huì)基礎(chǔ)。
          
           到了1996年歲末,也即朱镕基觀(guān)看《商鞅》愴然涕下的時(shí)候,他所面臨的最大的難題,也即我們整個(gè)黨所面臨的最大的考驗(yàn),還是一個(gè)國(guó)有企業(yè)的問(wèn)題。在剛剛過(guò)去的1996年,國(guó)有企業(yè)仍無(wú)振作之象。預(yù)算內(nèi)企業(yè)的凈銷(xiāo)售利潤(rùn)率降低到歷史最低點(diǎn):第一季度,國(guó)有企業(yè)的虧損額首次超過(guò)了利潤(rùn),是為凈虧損。上半年,每元銷(xiāo)售利潤(rùn)僅為零點(diǎn)九分(1994年為五點(diǎn)五分;1995年大約三分)。下半年稍有恢復(fù),但全年總計(jì),三十多萬(wàn)家獨(dú)立核算工業(yè)企業(yè)的利潤(rùn)下降了大約百分之二十,其中國(guó)有企業(yè)利潤(rùn)下降了百分之五十五。總計(jì)這一年虧損企業(yè)的虧損總額,是1985年的二十八點(diǎn)六倍。外資企業(yè)以及中外合資企業(yè)的所得稅增長(zhǎng)了百分之四十、個(gè)人所得稅增長(zhǎng)了百分之四十六,而國(guó)有企業(yè)所得稅卻由于盈利情況的每況愈下出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。
          
           國(guó)有銀行已經(jīng)開(kāi)始清理國(guó)有工商業(yè)的不良債務(wù)。1996年,沖銷(xiāo)了大約兩百億元;但是對(duì)國(guó)有企業(yè)的巨大的呆賬壞賬來(lái)說(shuō),實(shí)在是杯水車(chē)薪。看來(lái),1997年還要開(kāi)列一個(gè)更大的沖銷(xiāo)壞賬的計(jì)劃。
          
           政府手里的錢(qián)本該從企業(yè)來(lái),國(guó)企靠借錢(qián)過(guò)日子,政府就只好靠借錢(qián)度日。1996年,政府發(fā)行的國(guó)債增至一千九百七十九億元,每一百元財(cái)政收入當(dāng)中,有大約二十元是借來(lái)的。這是80年代以來(lái)第十次發(fā)行國(guó)債。前九次總計(jì)已經(jīng)借了大約五千億元國(guó)債,一次比一次多。其中1994年一千零二十八億元;1995年一千五百一十億元。
          
           企業(yè)可以借債不還,國(guó)家卻不能,所以,1996年新債當(dāng)中大約百分之五十的部分,是拿去還老債的。
          
           ……
          
           假如我們都有商鞅的勇氣而沒(méi)有商鞅遇到的阻力,改革是不是會(huì)更順利一些?國(guó)有企業(yè)的情形是不是會(huì)更好一些呢?
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