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做咨询比不上颁奖的——品牌咨询工作者转型建议

發(fā)帖：牛人 | 2010/5/4 16:14:12 | 第 1 樓

做咨询比不上颁奖的——品牌咨询工作者转型建议

     楊曦淪/文

     所謂做咨詢比不上頒獎的，是指對企業(yè)而言，做咨詢的不如做頒獎的受企業(yè)家歡迎。咨詢上來就給人找毛病，目的是賣自己的藥。頒獎的上來是說人家的好，目的是給人家?guī)Т蠹t花。人家一高興，多少會想辦法用不同形式給點回報。所以說，頒獎是一個禮尚往來的游戲。

     探究起來，頒獎本來是給予某領(lǐng)域有突出貢獻者的一種榮譽。從國家頒發(fā)的“五一”勞動獎章，到單位給予的各種表彰，都有肯定成就，樹立標桿的價值。尤其央視推出頒獎晚會的活動后，頒獎又具有了娛樂傳播的功用，不僅獎勵你，還有讓更多的人知道你。為此，各種媒體、組織都舉辦頒獎活動。我本人也參加過給人頒獎，也獲得過不少獎項。比如我就連續(xù)兩年被授予中國10大品牌專家的稱號。

     由于參加這種活動多了，新鮮感就少了，但是還是有很多想體驗這種感覺的人依然向往這樣的活動，這也成為頒獎活動的群眾基礎(chǔ)。組織頒獎活動的機構(gòu)需要花費用，因此也需要收取費用，但是往往采用變相收費的方式。所謂“變相”就是在避嫌買賣獎項的前提下，提供更多的服務，創(chuàng)造更多的收益模式。這確實是對頒獎活動組織者的一種挑戰(zhàn)，但是只要市場需求，這個游戲也可以玩下去，皆大歡喜的賺錢，比天天追著企業(yè)說人家有問題要好。

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