巔峰培訓(xùn)論壇 > 國家職（執(zhí)）業(yè)資格認(rèn)證論壇 >
你必須先進(jìn)行登錄 才能發(fā)貼，注冊新會員請點這里.

主題數(shù):77129 | 帖子總數(shù):80024 | 會員總數(shù):2538
欄目：考證 | 留學(xué) | 案例 | 雜談 | 職場 | 培訓(xùn) | 師資 | 講座 | 課程
 

www.idcii.cn-欧美人禽杂交狂配视频,亚洲综合亚洲综合网成人,飘雪在线影院观看免费完整版高清,一级做a爰片久久成人毛片免费毛片



    

      



      
  
       
     
    
    
    	
    
      您是本貼的第 8408 次閱讀者
      
          		
     
  
      

      

      
  
       
     
    
       
      
      
       [推荐]《修炼你的领导力》课纲（孙念怀老师）
      
      發(fā)帖：sunnianhuai
      
 

| 2012/7/2 15:18:58  | 第 1 樓      		
  
      

      

      
  
      
    
  
      

        


      
  
      
    
	    
      
        
      
	   
        
	   
      [推荐]《修炼你的领导力》课纲（孙念怀老师）
      
	   
           緒：無處不在的領(lǐng)導(dǎo)力
          
課程收益
          
“領(lǐng)導(dǎo)力與管理技能提升”課程，以全新的視角解析了領(lǐng)導(dǎo)力與管理的現(xiàn)象與本質(zhì)，針對中國企業(yè)的管理現(xiàn)狀，以分析現(xiàn)象為突破口，以提供解決對策為導(dǎo)向，教授領(lǐng)導(dǎo)與管理的心得體會，使受眾學(xué)員得到領(lǐng)導(dǎo)與管理的要領(lǐng)，找到感覺，把握領(lǐng)導(dǎo)與管理的規(guī)律，提高情商，樹立領(lǐng)導(dǎo)與管理的思維與意識，在復(fù)雜的管理文化背景下，帶好隊伍，提高企業(yè)的執(zhí)行力，學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的思路與對策，在復(fù)雜的局面中謀局、運局，順勢而為，加快學(xué)員的成長與晉升之路。該課程與現(xiàn)有的同類課程有較大的差異化，具有很多亮點。
          
課程課綱：
          
一、領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)
          
1、領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)
          
2、雙重人格
          
3、修為素養(yǎng)
          
4、格局
          
5、高情商
          
二、軟能力建設(shè)
          
1、軟能力決定硬能力
          
2、能力優(yōu)化組合
          
3、責(zé)任
          
三、審勢觀局
          
1、國際局勢
          
2、宏觀經(jīng)濟面
          
3、逐步放寬民企的進(jìn)入領(lǐng)域
          
4、對于基本國情的看法
          
5、嚴(yán)重的通貨膨脹增加了管理難度
          
6、歐美危機與房地產(chǎn)的雙重打擊
          
7、中國的公共管理水平有待提高
          
8、班子交接
          
9、營利組織與非營利組織
          
10、企業(yè)內(nèi)部局勢
          
四、領(lǐng)導(dǎo)效應(yīng)
          
1、領(lǐng)導(dǎo)與管理融在一起
          
2、憑什么別人追隨你 
          
3、領(lǐng)導(dǎo)效能
          
4、領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境
          
5、領(lǐng)導(dǎo)作用  
          
6、企業(yè)家精神
          
五、領(lǐng)導(dǎo)體驗
          
1、領(lǐng)導(dǎo)是一種實踐
          
2、層次決定思路
          
3、位勢
          
4、角色與權(quán)責(zé)
          
5、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識   
          
6、領(lǐng)導(dǎo)立場
          
7、教練式領(lǐng)導(dǎo)
          
8、形成自己的領(lǐng)導(dǎo)與管理風(fēng)格
          
六、領(lǐng)導(dǎo)方向
          
1、創(chuàng)設(shè)文化
          
2、管理體制
          
3、建章立制
          
4、創(chuàng)新與變革
          
5、規(guī)避風(fēng)險
          
6、管理進(jìn)化
          

          
七、謀局
          
1、系統(tǒng)思維
          
2、規(guī)劃設(shè)計
          
3、種子放大
          
4、全局觀
          
5、選擇
          
6、戰(zhàn)略試錯
          
7、利用與被利用
          
八、運局
          
1、工作布局
          
2、順勢而為
          
3、統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)
          
4、整合資源
          
5、工作抓手
          
6、出主意想辦法
          
九、權(quán)力
          
1、權(quán)力
          
2、權(quán)力結(jié)構(gòu)
          
3、構(gòu)建權(quán)力基礎(chǔ)
          
4、非權(quán)力影響力
          
十、成長
          
1、發(fā)現(xiàn)目標(biāo)
          
2、內(nèi)生動力
          
3、持續(xù)成長
          
4、實現(xiàn)專長、人事與環(huán)境的最佳結(jié)合
          
5、經(jīng)營自己的長項
          
6、成長過程
          
7、精進(jìn)
          

          
十一、溝通與交流
          
1、交流創(chuàng)造價值
          
2、構(gòu)建人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
          
3、交流
          
4、場與成長
          
十二、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊
          
1、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊
          
2、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊情商
          
3、干部梯隊	
          
4、中層
          
十三、領(lǐng)導(dǎo)與管理的文化背景差異
          
十四、思維
          
1、思維原點
          
2、思維延展
          
3、思維習(xí)慣
          
4、現(xiàn)代意識
          
5、博弈意識
          
6、成本意識
          
十五、問題
          
1、判斷
          
2、識別與解決問題
          
十六、決策
          
十七、策略方法
          
1、策略是生命線
          
2、工作手法
          
3、三環(huán)管理循環(huán)
          
4、效率
          
5、危機處理
          
6、得要領(lǐng)、找感覺
          
十八、帶隊
          
1、把個人能力變?yōu)閳F(tuán)隊能力
          
2、通過授權(quán)建立責(zé)任鏈條
          
十九、執(zhí)行
          
二十、應(yīng)對復(fù)雜局面
          
1、把控局面
          
2、預(yù)想結(jié)果與實際結(jié)果
          
3、與政府關(guān)系
          
4、方圓有度
          
5、把握平衡
          
二十一、引領(lǐng)企業(yè)成長
          
1、企業(yè)戰(zhàn)略趨向
          
2、推動企業(yè)成長
          
3、建立企業(yè)管理體系
          
4、構(gòu)建企業(yè)核心能力
          
5、增強企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)
          
6、關(guān)注企業(yè)外部環(huán)境
          
7、實施企業(yè)變革
          

          
課程咨詢方式：15010258860   010-58467703  陶助理
          

          

          

      
	  
       
	  
      
	    
      
                		
  
      
  
      
    
      編輯該貼  
      回復(fù)該貼      
  
          

      

  

      
  
       
    
      
      
        
       
          
        
      
      
      
      
      
        
       
          1/0 頁 每頁 15 貼 本主題貼數(shù) 0
          分頁： 
            
        
      
      
      
      
      
        
       
          
        
      
      
      
          		
  
      

      


      
  
       
      

         

      
  
      
    快速回復(fù)(必須登陸成功才能發(fā)表）
  
      

         


      

      
  
      
      帳 號：
       
     
      
      密 碼：
                		
  
      
  
      
     主 題：
      *
  
        
  
      
     回 帖：
      
	  
      
			 

      
     
            		
  
        

        

      

       
    
			  
	  
  
      


      

      
  
       
      
  
      
    近期課程推薦
    【回首頁】
  
      
  
      
    1、清華厚德《藝術(shù)品鑒賞與投資管理》高級研修班
  
      
  
      
    2、中國新能源產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營班即將開課
  
      
  
      
    3、北京大學(xué)《首席人力資源官CHO》高研班
  
      
  
      
    4、北京大學(xué)《數(shù)據(jù)資產(chǎn)與企業(yè)數(shù)字戰(zhàn)略》專題研修班
  
      
  
      
    5、中國礦業(yè)能源投融資高級研修班2024春季開課
  
      
  
      
    6、營銷總監(jiān)班、人力資源總監(jiān)班、財務(wù)總監(jiān)班
  
      
  
      
     
  
      
  
      
    熱點資源下載
  
      
  
      
    1、考研考博類→全國500所院校專業(yè)課（真題+答案）匯總
  
      
  
      
    2、考研題庫【考研真題精選＋章節(jié)題庫】真題詳解
  
      
  
      
    3、經(jīng)典教材類→英語教材、財會、政治、管理
  
      
  
      
    4、電子版教材、筆記和習(xí)題（考研真題）詳解
  
      
  
      
    5、職業(yè)考證考試類題庫
  
      
  
  
      
     
  
      

      


国产精品永久久久久久久久久|

国产精品看高国产精品不卡|

AV色欲无码人妻中文字幕|

最近最新MV在线观看免费高清|

国产精品无码久久久久高潮|

噼里啪啦完整版中文在线观看|

国产av一区二区三区|

欧美激情精品久久久久久|

大地影院高清MV在线观看|

综合亚洲欧美|