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      [推荐]员工职业生涯规划技巧(朱会友)

      發(fā)帖:huiyou_zhu | 2012/8/13 9:31:13 | 第 1

      [推荐]员工职业生涯规划技巧(朱会友)
           員工職業(yè)生涯規(guī)劃技巧
          
           【課程特色】
           針對性:針對性的課程開發(fā),真正做到講你想聽的,給你所想要的
           科學(xué)性:對世界標(biāo)桿企業(yè)案例研究深入,充分了解國際先進(jìn)模式和資訊,避免課程內(nèi)容掉進(jìn)經(jīng)驗(yàn)主義泥潭,確保課程的正確性和科學(xué)性
           實(shí)操性:精選了7個(gè)咨詢案例在課程中深入講解,7個(gè)咨詢案例都是朱老師親身經(jīng)歷的,極具參考性,可模仿或創(chuàng)造性地模仿
           工具性:課程提供6個(gè)只有咨詢客戶才能享用的實(shí)用管理工具,價(jià)值不菲,拿回去就能用。
           實(shí)戰(zhàn)性:針對性設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)沙盤,消化課程知識(shí),讓學(xué)員把錯(cuò)誤犯在課堂里,只把正確方法帶回去。
           【教學(xué)模式】
           講解 + 咨詢案例分享 + 現(xiàn)場實(shí)操 + 工具應(yīng)用 + 疑難問答
           【課程對象】
           總經(jīng)理、副總、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、中層管理干部、有志成為人力資源管理的專業(yè)人士
           【課程課時(shí)】
           14小時(shí)/2天
           【課程大綱】
           A.我們現(xiàn)實(shí)中的困惑?(帶著問題來課堂)
           1. 我是誰?誰是我?是我又該怎樣面對我的人生?
           2. 入公司1-2年的員工對未來職業(yè)發(fā)展很迷茫,如何防止優(yōu)秀員工流失?
           3. 年長的員工因?yàn)榭赡芫鸵粋€(gè)崗位干一輩子,對未來也很麻木,如何規(guī)劃年長的員工?
           B.課程目標(biāo)(我們的學(xué)習(xí)方向)
           1. 正確理解員工職業(yè)生涯規(guī)劃;
           2. 學(xué)會(huì)如何把員工的職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)雙勝共贏;
           3. 掌握和懂得如何設(shè)計(jì)適合員工的職業(yè)生涯規(guī)劃;
           4. 掌握員工職業(yè)生涯規(guī)劃的各個(gè)步驟和具體的方法
           C.課堂上能獲取的重點(diǎn)收獲!(行動(dòng)計(jì)劃的基礎(chǔ))。
           第一部分:員工職業(yè)生涯規(guī)劃認(rèn)知
           1. 咨詢案例1:該企業(yè)員工是如何實(shí)現(xiàn)職業(yè)跨越的?
           2. 員工職業(yè)生涯規(guī)劃術(shù)語
           3. 員工職業(yè)生涯規(guī)劃對企業(yè)、員工的意義
           4. 員工職業(yè)生涯規(guī)劃導(dǎo)入的前提條件
           5. 人力資源部、直線經(jīng)理、員工職業(yè)生涯規(guī)劃角色認(rèn)知
           6. 員工職業(yè)生涯規(guī)劃與人力資源管理各模塊之間的關(guān)系
           7. 職業(yè)生涯要解決的三個(gè)核心問題
           1) 員工是誰—員工正確認(rèn)知和定位
           2) 員工要到哪里去—清晰的職業(yè)目標(biāo)
           3) 員工怎么去—策略、計(jì)劃、方法和資源
           8. 員工職業(yè)生涯規(guī)劃的主要內(nèi)容
           9. 員工職業(yè)生涯規(guī)劃流程與步驟
           第二部分:員工職業(yè)生涯規(guī)劃心理管理
           1. 咨詢案例2:為何該客戶的員工反映自己的工作是靠青春吃飯?
           2. 卡耐基的成功三角模型
           3. 心理高度決定職業(yè)高度
           4. 學(xué)習(xí)能力與職業(yè)發(fā)展的關(guān)系
           5. 學(xué)習(xí)能力提升五步法
           第三部分:引導(dǎo)員工正確認(rèn)識(shí)自己
           1. 咨詢案例3:該企業(yè)員工的SWOT分析報(bào)告
           2. 員工性格特征分析
           3. 員工興趣愛好分析
           4. 員工價(jià)值觀分析
           5. 員工能力分析
           6. 員工健康狀況分析
           7. 員工關(guān)鍵成就因素分析
           8. 員工綜合評定結(jié)果分析
           第四部分:員工職業(yè)生涯目標(biāo)管理
           1. 咨詢案例4:同時(shí)入公司的4名員工,3年之后職業(yè)之間的差異為何如此之大?
           2. 什么是員工職業(yè)生涯目標(biāo)
           3. 員工職業(yè)生涯目標(biāo)的主要類型
           4. 確定職業(yè)生涯目標(biāo)考慮的主要因素
           5. 職業(yè)生涯目標(biāo)設(shè)定原則
           6. 員工職業(yè)生涯目標(biāo)分解管理
           第五部分:職業(yè)生涯規(guī)劃通路設(shè)計(jì)技巧
           1. 咨詢案例5:該客戶是怎樣設(shè)計(jì)員工職業(yè)發(fā)展通道而解決留人問題的?
           2. 什么是職業(yè)生涯規(guī)劃通路
           3. ‘h’型生涯通路 VS‘H’型生涯通路
           4. 職業(yè)生涯通路設(shè)計(jì)的基本原則
           5. 網(wǎng)狀型職業(yè)生涯通路設(shè)計(jì)
           第六部分:員工職業(yè)生涯規(guī)劃書撰寫技巧
           1. 咨詢案例6:該客戶的員工的職業(yè)生涯規(guī)劃書
           2. 為什么要撰寫職業(yè)生涯規(guī)劃書
           3. 職業(yè)生涯規(guī)劃書的主要內(nèi)容
           4. 職業(yè)生涯規(guī)劃書撰寫的主要原則
           5. 職業(yè)生涯規(guī)劃書撰寫注意事項(xiàng)
           第七部分:員工職業(yè)生涯規(guī)劃評估與反饋技巧
           1. 咨詢案例7:該客戶員工職業(yè)生涯規(guī)劃評估機(jī)制
           2. 員工職業(yè)生涯規(guī)劃評估的意義
           3. 員工職業(yè)生涯規(guī)劃評估的主要內(nèi)容
           4. 職業(yè)生涯規(guī)劃書評估的主要原則
           5. 員工職業(yè)生涯規(guī)劃評估流程
           6. 職業(yè)生涯規(guī)劃執(zhí)行反饋技巧
           第八部分:員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理機(jī)制設(shè)計(jì)
           1. 員工素質(zhì)測評管理制度
           2. 員工生涯規(guī)劃管理制度
           D.現(xiàn)場實(shí)操(做過不會(huì)忘)
           1. 撰寫員工SWOT評估報(bào)告
           2. 撰寫員工職業(yè)生涯目標(biāo)
           3. 某企業(yè)職業(yè)發(fā)展通路設(shè)計(jì)
           4. 職業(yè)生涯規(guī)劃書撰寫
           E.工具(回崗位后就可運(yùn)用)
           1. 職業(yè)滿意度調(diào)查問卷
           2. 霍蘭德職業(yè)傾向測驗(yàn)量表
           3. 職業(yè)定位測評
           4. 韋氏職業(yè)價(jià)值量表
           5. 職業(yè)發(fā)展通路樣板
           6. 個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃書
          
           課程咨詢熱線:15010258860 QQ:1052124906 陶助理
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