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      领导者没有风格

      發(fā)帖:zhppglw | 2012/11/2 10:48:52 | 第 1

      领导者没有风格
           
           領導風格基本上可以歸納為四種類型:指揮型、與指揮型極端對應的教練型、游離在指揮型和教練型這兩者之間的騎墻派風格
          
           周末開了兩天會,聽二十幾個總經(jīng)理工作匯報,一個一個聽下來,雖然頭昏腦脹,但是冷靜下來仔細一想,發(fā)現(xiàn)一個有意思的現(xiàn)象,雖然每個發(fā)言者本身背景出身差異很大,但是其實都有一個相同內(nèi)在規(guī)律,這個規(guī)律其實是我們這個企業(yè)的規(guī)律,說得好聽點,叫企業(yè)文化,說得白話點,其實就是我們大老板的喜好。但凡能當上總經(jīng)理的,都還是有把握這個喜好的水平的,不同的只是水平高低有差別而已。
          
           這里撇開我們企業(yè)文化不談,回頭去想想自己這十幾年所經(jīng)歷過的大大小小的企業(yè),就我自己的管理風格來說,其實都來來回回變化過好幾遍。
          
           在成熟的大型企業(yè),我就只要當個指揮型的領導就行,只管下命令,追蹤結(jié)果就好。因為手下經(jīng)理大都是很成熟了,精明強干,我要花更多的精力在保證自己的決策方向不出錯,否則,很容易有被替代的危險;
          
           但是在成長型的企業(yè)中,光領導力培訓是不行的,我還要當教練。否則手下雖然工作熱情高漲,但是確實不會做,罵也沒有用。至于結(jié)果嘛,幾乎可以想象:到時間點的時候肯定是哭鼻子交不出來的。所以呢,還要耐著性子當教練。最近一次是去年,我還要耐著性子培訓一個新員工如何使用電子郵件,如何使用EXCEL表,再怎樣的雄才偉略,遇到一個強行分配來的有強硬背景的這么個新員工,不改風格是不行的。
          
           迄今為止,我?guī)ьI過從18歲到65歲員各個年齡段的員工工共同工作過,總結(jié)歸納下來,其實領導風格基本上可以歸納為四種類型。
          
           第一種是指揮型。說得直白點,其實就是下任務型。當然這個類型也有段位高低之分:通常剛剛被提拔當領導的年輕人,例如那些剛剛被提拔的車間主任,部門主管,最常用的也是最容易的就是這種:“你,去,把****事情給辦了!”通常這樣的命令伴隨的態(tài)度都很嚴厲,請?zhí)貏e注意這句話的標點,在“你”這個字后面一定是要有一個的停頓的哦。這種現(xiàn)象的主要原因是新官心里發(fā)虛,不聲色俱厲不足以掩蓋內(nèi)心的慌亂。隨著車間主任培訓經(jīng)驗和悟性的提升,指揮型領導者段位升高的具體指標是體現(xiàn)在態(tài)度的變化上:態(tài)度的和藹度和領導力水平通常成正比。
          
           與指揮型極端對應的另外一種領導風格是:教練型。也說得直白點,其實就是保姆型。段位低的保姆型領導者:通常表現(xiàn)就是自己累的半死,手下閑的要死。因為他老是擔心手下教不會,又怕完不成工作,最好只好事事都自己上了。該風格的段位升高的表現(xiàn)指標有兩個:一個是與下屬的溝通時間,一個是下屬的工作狀態(tài),高段位的教練型的領導力表現(xiàn)形式是:溝通時間越來越短,但是下屬的工作績效卻越來越高。原因很簡單,最好的培訓不是嘴巴說,而是給下屬機會去做一次,一次不成,兩次,最多三次,再笨的員工也會了。當然如果真有個案在三次之外還不會,那屬于偶爾發(fā)生意外,是統(tǒng)計學上小數(shù)點后面的好幾位,可以四舍五入掉了。
          
           另外兩種領導力風格,其實就是游離在指揮型和教練型這兩者之間的騎墻派風格,兩種風格都有,不過是哪種更占上風而已。
          
           所以我每到一個新的工作職位,第一件事情就是先熟悉這個團隊成員的風格,他們能力到了什么程度,都是新手還是新舊參半,根據(jù)他們的能力水平高低,我要來選擇我該以什么樣的領導力風格出現(xiàn)在他們面前。新手多,那就多教練點;熟手多,那就多指揮點。盡管大部分人都覺得作為一個團隊領導者一定要有自己的風格,但是,其實一個不爭的事實是:其實領導沒得選擇風格。因為除非你從零開始創(chuàng)業(yè),否則的話,你空降到一個地方的時候,是沒法選擇你的工作團隊的,雖然你可以帶一兩個心腹一起來,但是你不可能把所有人都換成你熟悉的人。所以呢,最終結(jié)論就是:領導者的風格其實是由他手下的團隊成員所決定的。
          
           除非,除非有一個例外:那就是,恭喜你,你像我的老板一樣,已經(jīng)是大老板了,所以終于可以有機會讓大家都按你的風格來了。可是,誰又能說得清,那個時候那個風格是你真正自己的風格呢,還是,“被風格”了呢?每個爺爺都是從孫子當起的,不是嗎?
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