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| 中国企业家的政治生存术、民营企业家的政治战略 |
【李途純出獄后談棄太子奶：民營企業(yè)家做大就被抓】“我目睹許多中國民營企業(yè)家把企業(yè)一做大后便被抓，上市幾乎等于進(jìn)牢獄，終身飲恨牢獄”。我與一般被抓捕的企業(yè)家不一樣，他們一是為早點(diǎn)出去就承認(rèn)犯罪，二是將家產(chǎn)給他們處置，求條生路。我從不承認(rèn)強(qiáng)加頭上的莫須有罪名...>>> 更多
中國企業(yè)家的政治生存術(shù)
最近，紐約時(shí)報(bào)報(bào)道了一個(gè)上海一家民營企業(yè)凱賽生物技術(shù)有限公司因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛而受挫的故事。在報(bào)道中，該企業(yè)因?yàn)樵夹g(shù)人員在離職后，盜用公司的技術(shù)成立競爭性的公司而蒙受極大的損失。但凱賽公司在利用法律手段解決的過程中發(fā)現(xiàn)，因?yàn)閷?duì)手的靠山是政府，這場官司已經(jīng)無以為繼了。這一關(guān)系凱賽生存的訴訟，目前還看不到任何解決的希望。
對(duì)目前中國的民營企業(yè)家來說，這個(gè)故事是一個(gè)縮影，它說明了一個(gè)簡單而重要的事實(shí)：在中國，民營企業(yè)家要想把生意一直做下去，尤其是不斷變大變強(qiáng)，不是一件容易的事情。市場經(jīng)濟(jì)中無處不在的優(yōu)勝劣汰的競爭壓力和不確定性當(dāng)然是一個(gè)重要因素，而來自于非市場力量的政治風(fēng)險(xiǎn)，卻是一個(gè)頗具中國特色的獨(dú)有因素。
這種風(fēng)險(xiǎn)，根本上來自于官家對(duì)權(quán)力的絕對(duì)壟斷和民營企業(yè)家在政治上的邊緣地位，導(dǎo)致前者可以對(duì)后者進(jìn)行機(jī)會(huì)主義性質(zhì)的掠奪。自古及今，這種狀況并沒有發(fā)生根本性的變化。實(shí)際上，政治權(quán)力侵凌民營企業(yè)正當(dāng)權(quán)益的陰霾，直到今天仍然是一個(gè)揮之不去的現(xiàn)實(shí)存在。凱賽的例子，只不過是眾多案例中的滄海一粟。
這種無處不在的政治風(fēng)險(xiǎn)，在一定程度上可以解釋為什么有些民營企業(yè)家那么熱衷于和政府建立起緊密的關(guān)系，例如和國有企業(yè)成立業(yè)務(wù)上的戰(zhàn)略合作關(guān)系，或引入政府部門作為戰(zhàn)略投資者。許多民營企業(yè)因此從名稱上來看，更像一家國有單位，但實(shí)質(zhì)上卻是私人控股。企業(yè)家的算盤，就是通過這種緊密的政企關(guān)系，既提高企業(yè)的政治保險(xiǎn)系數(shù)，也能夠最大限度地利用體制內(nèi)的資源為自己服務(wù)。
更有雄心壯志的企業(yè)家恐怕還不僅僅滿足于這種看似緊密的政企關(guān)系。他們會(huì)更進(jìn)一步，和中意的某個(gè)政治人物直接發(fā)展出相當(dāng)緊密的個(gè)人關(guān)系。從某種角度上講，他們和政治人物之間結(jié)成了一個(gè)非正式的契約性質(zhì)的關(guān)系網(wǎng)，前者為后者提供金錢，從經(jīng)濟(jì)上助其實(shí)現(xiàn)政治上的目標(biāo)；后者則利用自己的政治資源，直接為前者提供稀缺資源和獲利機(jī)會(huì)。這種通過利益交換形成的紐帶，由于彼此進(jìn)入對(duì)方的核心決策圈子，人格化色彩更濃，也相對(duì)更加穩(wěn)固。
不過，天下沒有免費(fèi)的午餐。任何一種增強(qiáng)政企關(guān)系的策略，在帶來巨大的收益的同時(shí)也會(huì)帶來相應(yīng)的成本。例如通過引入政府作為戰(zhàn)略合作或投資者的策略，盡管可以在獲得貸款、謀求市場準(zhǔn)入方面獲益不菲，但卻無法避免當(dāng)企業(yè)進(jìn)一步壯大時(shí)，政府因利益分配方面的分歧而發(fā)生掠奪性的機(jī)會(huì)主義行為。對(duì)企業(yè)而言，這種機(jī)會(huì)主義行為一旦發(fā)生，由于政府權(quán)力的不受限制和對(duì)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營情況的熟悉，甚至?xí)砀硬豢蓽y的風(fēng)險(xiǎn)，包括喪失企業(yè)的實(shí)際控制權(quán)甚至所有權(quán)。因此，更常見的情況是，為了防止這種來自政府的機(jī)會(huì)主義風(fēng)險(xiǎn)，民營企業(yè)家不得不想方設(shè)法引入多個(gè)戰(zhàn)略合作方以進(jìn)行相互制約，甚至背地里尋找其他的政治關(guān)系和靠山，以備不測。企業(yè)家大量的精力和資源，因此反而被消耗在和企業(yè)經(jīng)營無關(guān)的政治斗爭上。
這樣一來，是不是擠進(jìn)政治人物的核心圈子，建立起人格化的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，搖身一變成為“紅頂商人”的路子更值得嘗試呢？無疑，中國千年來的官商文化為實(shí)踐這種策略提供了豐富的土壤和精神支柱。尤其是它能夠帶來的直接且巨大的經(jīng)濟(jì)甚至政治利益，早就為戰(zhàn)國時(shí)呂不韋的傳奇經(jīng)歷所證明。但實(shí)際上，通過把自己和政治人物綁定在一起，只不過把市場中的政治風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化成了政治權(quán)力斗爭中的風(fēng)險(xiǎn)，且由于權(quán)力斗爭的無情而變得更加險(xiǎn)惡。一方面，由于進(jìn)入了對(duì)方的核心決策圈，企業(yè)家不再有退出的選擇，只能被動(dòng)地為政治人物的政治利益服務(wù)。另一方面，一旦所綁定的政治人物倒臺(tái)，接踵而來的后果完全可以對(duì)企業(yè)家構(gòu)成毀滅性的打擊。千年前呂不韋的悲慘下場，就是今日各個(gè)熱衷于當(dāng)紅頂商人的企業(yè)家的前車之鑒。
當(dāng)然，在現(xiàn)實(shí)中，并不是所有民營企業(yè)家都會(huì)選擇通過加強(qiáng)政企關(guān)系的方式來規(guī)避和減少政治風(fēng)險(xiǎn)。一般來說，規(guī)模比較小的企業(yè)由于自身規(guī)模的限制，不太可能有足夠的資源去形成緊密的政企關(guān)系，因而不會(huì)主動(dòng)選擇這種策略。同時(shí)， 很多企業(yè)家也主動(dòng)避免在過多地卷入政治。馬云最近就告誡“錢和權(quán)千萬不要混在一起。” 俞敏洪也宣稱“新東方?jīng)]有靠權(quán)貴資本賺過一分錢”。而王石則大聲地說萬科從來沒有行過賄。值得慶幸的是，這些企業(yè)不僅生存得很好，而且均為同行業(yè)中的翹楚。如果我們接受他們的言行是一致的話，那么迄今為止，他們顯然在規(guī)避政治風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)政治保持一定距離之間維持著巧妙的平衡。
雖然現(xiàn)在并沒有系統(tǒng)的研究來解釋究竟在什么的環(huán)境和條件下企業(yè)家會(huì)做出相應(yīng)的各種策略選擇。但無疑很多因素都有可能會(huì)起到作用，例如整個(gè)經(jīng)濟(jì)體制改革和政治現(xiàn)代化的進(jìn)展、企業(yè)家的個(gè)人學(xué)識(shí)、見識(shí)以及意識(shí)形態(tài)的傾向，等等。值得一提的是，企業(yè)家的個(gè)人資產(chǎn)專用性，尤其是他們?cè)谄髽I(yè)的核心技術(shù)和管理上是否具有不可替代的獨(dú)特優(yōu)勢，可能是影響他們選擇什么樣的策略非常重要的因素。例如一個(gè)企業(yè)家對(duì)現(xiàn)代科技和管理方式越是具有獨(dú)到的見解和認(rèn)識(shí)，并通過這些具有個(gè)人專有的知識(shí)來運(yùn)作企業(yè)，其市場競爭優(yōu)勢也就更明顯，從而他對(duì)構(gòu)建密切的政企關(guān)系的動(dòng)力就會(huì)更弱。而由于其企業(yè)資產(chǎn)的專有性和個(gè)人才能的不可替代性，政府出于掠奪性動(dòng)機(jī)而產(chǎn)生機(jī)會(huì)主義行為的可能性也相應(yīng)越低。這有可能導(dǎo)致一個(gè)良性循環(huán)，即企業(yè)家的知識(shí)和才能越是具有專用性和獨(dú)特性，對(duì)知識(shí)的投資就會(huì)越大，對(duì)構(gòu)建一個(gè)良性的政企關(guān)系的積極作用也就越大。相反，一個(gè)越是依賴傳統(tǒng)資源投入和傳統(tǒng)技術(shù)的企業(yè)，感受到的市場競爭壓力會(huì)更大，對(duì)獲得外部支持的要求會(huì)更強(qiáng)烈，從而企業(yè)家也更可能傾向于發(fā)展更緊密的政企關(guān)系甚至和掌握權(quán)力的政客發(fā)展人格化的個(gè)人關(guān)系。這有可能導(dǎo)致一個(gè)惡性循環(huán)，即企業(yè)家越是依賴政企關(guān)系來獲得市場優(yōu)勢，就越會(huì)進(jìn)一步投資鞏固這種反生產(chǎn)力的政企關(guān)系，其對(duì)整個(gè)社會(huì)福利和市場經(jīng)濟(jì)的負(fù)面作用也就越大。
無疑，企業(yè)家的這種個(gè)人資產(chǎn)專用性，是和技術(shù)以及管理知識(shí)的整體發(fā)展水平緊密聯(lián)系在一起的。一個(gè)社會(huì)可以利用的技術(shù)和管理水平越高，企業(yè)家就越可能培養(yǎng)出具有專用性的核心技術(shù)和管理技巧。幸運(yùn)的是，在全球化時(shí)代，資訊和人員的不斷流動(dòng)，從外部為技術(shù)和管理知識(shí)的進(jìn)步注入了前所未有的動(dòng)力。從這個(gè)角度來看，除非中國重新退回到閉關(guān)鎖國的狀態(tài)，現(xiàn)代技術(shù)和管理知識(shí)的快速發(fā)展以及它們所帶來相應(yīng)的企業(yè)家個(gè)人知識(shí)素質(zhì)的提高，已經(jīng)成為不可阻擋的趨勢，這就給打破中國長期以來根深蒂固的官商文化提供了一種可能性。
在可預(yù)見的將來，如何因應(yīng)來自政治方面的風(fēng)險(xiǎn)，仍然會(huì)是中國民營企業(yè)家在經(jīng)營企業(yè)中必須考慮的重要內(nèi)容。凱賽的例子告訴我們現(xiàn)實(shí)總是灰色的。但技術(shù)和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及它們的進(jìn)步所帶來的企業(yè)家自身素質(zhì)的提高，無疑使我們有理由對(duì)未來維持足夠的樂觀情緒。
鏈接： 北京大學(xué)《政商領(lǐng)袖 后EMBA》高端項(xiàng)目
文/章奇,簡介：
北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，中國科學(xué)院農(nóng)業(yè)政策研究中心博士后，美國西北大學(xué)政治學(xué)系博士。現(xiàn)為復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院中國市場經(jīng)濟(jì)研究中心副教授。 從事有關(guān)中國政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)政策、民營企業(yè)商業(yè)環(huán)境，以及地方治理和村民自治方面的研究。
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