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王福重：如何看待转型升级？

發(fā)帖：zgzx1 | 2014/3/7 12:30:13 | 第 1 樓

王福重：如何看待转型升级？

     中國制造業(yè)不需要轉(zhuǎn)型升級

     中國經(jīng)濟已由快速增長的第一季進入中速增長的第二季。目前各方的共識是，中國經(jīng)濟不能再走過去30多年高能耗、低水平的發(fā)展老路，而要走出一條轉(zhuǎn)型升級的新路。各級政府，都在大力倡導(dǎo)探索新路。轉(zhuǎn)型升級，主要指的是加工制造業(yè)，具體內(nèi)容是從產(chǎn)業(yè)鏈低端轉(zhuǎn)到高端，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，提高自主知識產(chǎn)權(quán)含量，建立發(fā)展自主品牌等等。

     在此，筆者想提點不同看法。
     與通常的認(rèn)識不同，中國的制造業(yè)今天非但不落后，還十分強大，甚至可以說，中國制造業(yè)的水平和能力，世界第一。幾乎所有的高科技產(chǎn)品產(chǎn)量，中國都是世界第一，更不用說那些傳統(tǒng)的水泥、鋼鐵、化工、紡織品了。中國存在大量的過剩產(chǎn)能，是嚴(yán)重的經(jīng)濟痼疾，但也說明中國制造業(yè)能力超強。能生產(chǎn)最好的產(chǎn)品，擁有最大的生產(chǎn)能力，這樣的產(chǎn)業(yè)能叫落后嗎？

     有人說，雖然中國制造業(yè)的產(chǎn)能大，但沒能占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈高端，而是處于最低端。雖然東西都是中國生產(chǎn)的，但利潤大都被處于產(chǎn)業(yè)鏈高端的國家如美國等拿走了。這樣的說法，是匪夷所思的。在全球化和國際分工的大格局下，每個國家都只能占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的某一段，不可能全部占據(jù)，這不符合比較優(yōu)勢的原理，那樣的話，國際分工也就不存在了。每個國家都想占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈高端，可實際能占據(jù)哪一段，卻是由各國不同的比較優(yōu)勢決定的。美國能占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈高端，是因為主要的技術(shù)創(chuàng)新是美國人做出來的。美國也能制造，但在制造這個環(huán)節(jié)沒有優(yōu)勢，只有劣勢。因為制造業(yè)的核心競爭力，是勞動力成本。哪個國家的勞動力成本最低，哪個國家就有制造的優(yōu)勢。中國正是最具有制造這個環(huán)節(jié)優(yōu)勢的國家，因為中國勞動力資源最豐富。

     技術(shù)創(chuàng)新的背后是什么？是一國的基礎(chǔ)科學(xué)研究、鼓勵創(chuàng)新的環(huán)境，以及對于市場的深刻理解，特別是對消費者心理的準(zhǔn)確把握，說到底，這是一種文化的力量。大量技術(shù)創(chuàng)新發(fā)生在美國，是因為美國科學(xué)研究力量是最領(lǐng)先的，同時，允許和鼓勵創(chuàng)新。我們常常忽略對市場的理解，以為只要東西好，消費者就會買單，這是錯誤的。協(xié)和飛機、銥星手機都是很好的產(chǎn)品，但因為沒有培養(yǎng)出市場都失敗了。蘋果系列產(chǎn)品其實并沒有什么了不得的新技術(shù)，僅僅是在把握消費者心理上有重大突破而已。把握消費者心理和創(chuàng)新技術(shù)，都需要高超的洞察力和艱苦的思考。天才的創(chuàng)意，往往來自看似荒唐的想法，所以，寬容這些想法，寬容那些奇特的人，也是創(chuàng)新的必要條件。如果說手機的成功，是美國科學(xué)技術(shù)的成功，那么，蘋果的成功，是美國文化的成功。喬布斯是偉大的思想家，但也是個怪人，中國文化能容得下喬布斯嗎？

     人做事的出發(fā)點，是自己好，而不是別人好或者壞。即便我們處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端，只要通過分工合作，中國經(jīng)濟能增長，收入和福利能提高，就是值得的。至于美國得到了更多好處，那是因為美國人的工作更復(fù)雜，難度更大，在整個產(chǎn)業(yè)鏈中的地位更重要，無人能替代。說得簡單一點，中國如果覺得吃虧，不愿意制造，還有許多發(fā)展中國家也能生產(chǎn)蘋果，中國是可以被替代的。說得難聽點，誰都會制造，但不見得誰都會設(shè)計、創(chuàng)新。中國處在產(chǎn)業(yè)鏈的較低端位置，是必然的，也是有好處的。世上沒有哪個國家在各行業(yè)都占據(jù)高地和優(yōu)勢的。

     那么，是不是中國就永遠處于產(chǎn)業(yè)鏈的最底端呢？當(dāng)然不是，但那要看中國的綜合實力，能不能有質(zhì)的飛躍。這需要時間，在此之前，貿(mào)然就轉(zhuǎn)型升級，是好高騖遠，也是難以成功的。必須明確一點，并非低端就低人一等。特別是，隨著技術(shù)創(chuàng)新不斷深化，即使處于最底端的制造業(yè)的工人，也面臨著學(xué)習(xí)新技術(shù)和新知識的挑戰(zhàn)，未必就能永遠有機會還能制造。

     因此，中國的制造業(yè)其實并不需要轉(zhuǎn)型升級，或者說也升級不了，至于以政府指導(dǎo)和巨大投入為模式的轉(zhuǎn)型升級，那更是危險的。


     那么，中國有沒有需要升級的產(chǎn)業(yè)呢？有的，那就是服務(wù)業(yè)和金融業(yè)。

     過去35年的高速增長，靠的是開放，引進外資和技術(shù)，說得具體點，就是靠上述兩者結(jié)合起來的制造業(yè)。而中國成為制造業(yè)大國的根本原因，不是因為技術(shù)創(chuàng)新而是因為人口紅利。但是，這個優(yōu)勢，我們只利用了一半。另一半沒有很好利用，這就是服務(wù)業(yè)。中國的GDP中，服務(wù)業(yè)比重嚴(yán)重偏低，這是不應(yīng)該的。如果說，制造業(yè)隨著技術(shù)進步，存在排斥人的現(xiàn)象，則服務(wù)業(yè)正是吸收人的產(chǎn)業(yè)。教育、醫(yī)療、文化、體育、娛樂等等，都是如此。當(dāng)我們在抱怨看病難時，可曾想到，中國有最多的醫(yī)科大學(xué)畢業(yè)生，他們卻被人為閑置了。靠制造業(yè)引領(lǐng)的中國經(jīng)濟在放緩，不必憂慮，靠服務(wù)業(yè)引領(lǐng)的中國經(jīng)濟，足以彌補，而且前途無量。

     一切資源配置，都要靠金融引導(dǎo)。中國的金融業(yè)，比服務(wù)業(yè)還要落后。為什么今年鬧了兩次錢荒？就是因為利率沒有市場化，被人為壓低，而中小企業(yè)和民間對金融的巨大需求被漠視，金融資源被嚴(yán)重錯配了！以溫州為例，溫州的制造業(yè)發(fā)展到了相當(dāng)高的階段，特別需要金融業(yè)的支撐，但民間金融被壓抑，只能靠非正規(guī)金融，風(fēng)險由此積累到了爆發(fā)的程度。

     因此，中國制造業(yè)經(jīng)濟已遠遠超過了金融業(yè)的發(fā)展水平，問題不是金融發(fā)展過快需要擔(dān)心誘發(fā)金融風(fēng)險，而是金融業(yè)沒有服務(wù)以制造業(yè)為中心的實體經(jīng)濟，因為金融太落后，遠遠跟不上實體經(jīng)濟發(fā)展。從這個認(rèn)識出發(fā)，只要我們大力發(fā)展服務(wù)業(yè)特別是金融業(yè)，中國經(jīng)濟在明年以及今后的若干年，就仍會有上好的表現(xiàn)。

     鏈接：清華大學(xué)企業(yè)變革與商業(yè)模式創(chuàng)新CEO總裁班

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