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一个神秘“教父”、5000疯狂“鸡血战士”

發(fā)帖：zgzx1 | 2014/9/14 13:00:53 | 第 1 樓

一个神秘“教父”、5000疯狂“鸡血战士”

     　　一個神秘“教父”、5000瘋狂“戰(zhàn)士”，瞄準了一大群疲憊、迷茫卻又有錢的中小企業(yè)老板。無數(shù)類似思八達這樣的公司，正在中國經(jīng)營一門混雜著精神需求與實用主義的奇特生意———

     　　“我愿為秒哥終生倒水，無怨無悔。我公開承諾，絕不再偷喝秒哥的水。”如此在臺上鄭重承諾的，是河北承德騰飛集團董事長高巍。這個倒水的人，擁有七個公司和一所中專學校，資產(chǎn)過億。他在以前倒水時曾偷喝過，為了獲得“秒哥的能量”。

     　　他所說的“秒哥”是一名叫劉一秒的講師———思八達教育集團董事局主席。思八達是一家為中小企業(yè)老板提供培訓的公司。

     　　不久前在深圳東部華僑城黑森林酒店宴會廳，1000名學員參加思八達的最新一期培訓。此前的另一場培訓在廣州體育館舉行。當時，一張門票兩萬元，聽課的老板接近一萬人，擠滿了整個館。

     　　參加培訓的，大多是中小民營企業(yè)的老板和年輕的“富二代”。據(jù)說，在一次思八達慈善大會上，劉一秒穿過的一件衣服被人花了300萬拍走。

     　　終于，音樂與掌聲中，38歲的劉一秒在十幾名男子的簇擁下走上舞臺。他身高一米八，一身白衣，半側(cè)著身，仰面45度環(huán)視全場，掌聲更猛烈了。一分鐘后，他把手抬到半空，示意學員們就座。

     　　“知道我為什么讓那么丑的人倒水嗎?為了襯托出我的帥。”“秒哥”說道。不過，“一般人我還不讓他倒，得達到一定高度才行”。

     　　當老板遇到“戰(zhàn)士”

     　　北京東審會計師事務(wù)所總經(jīng)理、33歲的崔軍勝坐在新訓的學員中間。2005年，他懷揣2000元在北京創(chuàng)業(yè)。公司現(xiàn)在年收入2700萬，但崔軍勝卻覺得越來越疲憊。

     　　兩年前，他接到了思八達銷售人員的電話，但沒說三句他就掛了。不過思八達的人———在思八達，這些銷售人員被稱為“戰(zhàn)士”———并未止步，而是展開了電話和短信攻勢。

     　　從2011年初開始，崔幾乎每天接“戰(zhàn)士”的電話。最后，他決定去交錢聽課，看看這些瘋狂的銷售人員究竟出自一家什么樣的公司，能不能讓自己的員工也變成像“戰(zhàn)士”一樣。

     　　“戰(zhàn)士”，思八達有5000個，而且還在增加。這些瘋狂的“戰(zhàn)士”們，常常令企業(yè)家們無比抓狂。而那些難以攻克的老板，也常常會成為“戰(zhàn)士”們練兵的“靶子”。

     　　最新的“靶子”之一，是浙江臺州商人梁小恩———四年里，梁小恩已經(jīng)被列入思八達的黑名單，誰要能讓梁小恩來聽課，誰簡直就是“戰(zhàn)神”。

     　　其實，并不是所有人都能成為“戰(zhàn)士”———新來的銷售員，如果沒拉到單，就不算“戰(zhàn)士”。如果拉到單子，則提成不菲：思八達定期會有2500元的小課，每賣出去一堂，銷售員提成1000元。而那些從1萬元-30萬元的大課，提成是課程費的10%。

     　　“戰(zhàn)士”們分屬各個軍團：財富軍團、燃燒軍團、龍霸江湖……每當有課程要推廣時，軍團之間就要進行PK。

     　　23歲的張超是這些“軍團”的管理者之一，2008年加入思八達深圳分公司，此前他在超市賣大米。那時候，思八達深圳公司還只有總經(jīng)理和副總經(jīng)理。如今，這里已經(jīng)有一百五十多名“戰(zhàn)士”，而開發(fā)了一百多個客戶的張超，剛買了輛近百萬的寶馬。他甚至把名字改叫張本源———本源是個思八達的課程術(shù)語，是指要回歸萬物的本源。

     　　改名，改成課程術(shù)語，是思八達流行的做法。在深圳思八達的員工墻上，貼著李綻放、韓三弦、張連接……

     　　每天早上，張本源都要主持早會，潛在客戶也在邀請之列。早會從8點半開始，“戰(zhàn)士”們先齊跳兩遍《眉飛色舞》，隨后大聲朗讀《世界上最偉大的推銷員》。然后，是邀請到場客戶和上月銷售冠軍上臺，戰(zhàn)士們分別對他們鞠躬。

     　　接著是一個多小時的以小組為單位的激勵。戰(zhàn)士們要輪流大喊三聲：“我XXX，今天一定要拉到一個單。”“買車、買房，干干干!”如果喊得不夠大聲，則要重來。

     　　“戰(zhàn)士”的猛烈攻勢，其實只是來到思八達的第一步。聽完推廣課的老板們，大多會心甘情愿地掏錢繼續(xù)聽“大課”———記者采訪的上十位學員中，每個人都會很興奮地說“好”，會著魔般購買更多課程，但沒有一個人能說出究竟“好”在哪里。

     　　崔軍勝正是其中之一。2011年4月，他花了2500元，聽了第一堂推廣課，授課的是劉一秒的“弟子”。小課有許多話說到了崔軍勝的心里，他很想見見“秒哥”。于是，他花了4萬元，報了《運營智慧》和《影響智慧》———思八達的課程中最便宜的兩門。

     　　思八達有四門課程，總價12萬元，復訓需繳納課程費的10%。這個價格比兩年前翻了一倍，而且當時是可以免費復訓。

     　　最高端的課程，漲價更快———那門課2008年開設(shè)之初課程費為3萬元，2010年即漲到30萬元。學員稱，不久就要漲到40萬元。

     　　著了魔要上三弦

     　　5月15日，崔軍勝從北京飛到廣州，聽“秒哥”講課。一個星期的課程中，崔軍勝認識了很多同學———前三天是1萬人，后三天的另一門課，則是5000人。

     　　他們都是中小民營企業(yè)的老板，彼此都是一肚子苦水，想來這里尋找靈丹妙藥。他們來上課的原因，要么是婚姻出現(xiàn)危機，要么生意越來越難做。

     　　最后一天上午，授課主題是人的動力和阻力。崔軍勝主動要求上臺，他要在“秒哥”引導下把阻力變成動力。

     　　動力也就是目標，要公開承諾。“我崔軍勝要在2013年，全年收入達到3500萬，否則捐款100萬。”臺下噓聲一片，學員們對這個數(shù)字并不滿意。崔軍勝不好意思地笑了：“200萬。”

     　　上過兩門課后，崔軍勝精神振奮，恨不得馬上去干一番大事業(yè)。于是，他把另外兩門課也報了———90%的學員會在上完一兩門課后，把其余的也報了。最高端的課程，叫做“三弦智慧”，由“秒哥”親自授課，凡聽過這門課的學員，被認為得到“真?zhèn)鳌薄?br>
     　　學員中也有想借思八達的場子做生意的。崔軍勝花了200元，從一個同學那買了一串刻有食、性、愛等授課術(shù)語的手鏈。同學是河北的手鏈加工商，每只手戴著五六條，一有機會就兜售，賣得還挺不錯。

     　　數(shù)據(jù)顯示，2009年以后，思八達急速擴張，省級代理由幾家發(fā)展到了25家，地市級代理也由十幾個發(fā)展到114個。思八達河北省分公司，2009年的銷售額還是3000萬元，2010年翻了近兩番，達1億元。這一年，思八達總銷售額5億元。

     　　“教父”還是商人

     　　在所有思八達人心里，劉一秒就是神。

     　　38歲的這位“神”，出生于黑龍江省綏化市一個村子。1999年，25歲的他南下闖深圳，住在出租屋的陽臺上。那時，他從哈爾濱藝術(shù)學校畢業(yè)沒多久，并且迷上了演講和成功學———當時，成功學從港臺傳入內(nèi)地，陳安之等一批臺灣成功學講師紅極一時。

     　　為了把陳安之的課推銷給深圳夢工場———一家規(guī)模不大的品牌策劃公司，他每天給夢工廠老板王陽打一個電話。就在課程的前一天，劉一秒從晚上6點開始，每隔一個小時給王陽打一次電話，直到凌晨。最終去聽了那堂課，并決定代理。劉一秒隨之加入了夢工廠，推銷光盤和圖書。王陽回憶說：“劉一秒每天給客戶打一百個電話，不打完不回家。”

     　　不到兩年，劉一秒賺了100萬。2002年，劉一秒和瘋狂英語的李陽一起去美國聽潛能激勵大師的課。回來后，他也想當講課的人，但夢工場不給機會，于是他選擇離開，去二三線城市講課。

     　　同年，他結(jié)識了河北靜遠酒業(yè)的寧川(思八達集團現(xiàn)在的總裁)，由此開啟了新的財富之門———由當?shù)氐拿駹I企業(yè)家來代理課程。

     　　2003年初，劉一秒在河北邢臺開了第一堂課，三十多個學員都是寧川利用在酒業(yè)多年的人脈拉來的朋友。

     　　之后，這種找當?shù)氐拿駹I企業(yè)家開拓當?shù)厥袌龅哪Ｊ剑谎杆購椭啤：颖睖嬷莸膭⒂揽≡诼犕暾n后，決定成為滄州的代理。劉在當?shù)刈龇康禺a(chǎn)生意，開發(fā)過幾個十幾萬平方米的項目。2009年，劉永俊代理了5個月，銷售額300萬。2010年飆升到1000萬，其中50%上交省公司，10%作為提成發(fā)給員工，除去租金和稅收，劉永俊最后純賺100萬元。

     　　一些代理商———往往是資深學員———也會被劉一秒“培養(yǎng)”成講師。云南久泰藥業(yè)的董事長朱少林就是一位，他是思八達云南省的總代理。今年四月，他在十幾個城市講課。

     　　思八達是這樣介紹劉一秒的：國民素質(zhì)研究院培訓總監(jiān)、中國中小企業(yè)協(xié)會副會長，曾受過中國首席策劃大師王志綱的特別輔導。

     　　不過，記者并未找到一家叫國民素質(zhì)研究院的機構(gòu);中小企業(yè)協(xié)會副會長目前有50多個，均為會員企業(yè)的負責人;而王志綱的秘書則告訴記者“1998年或1999年，劉一秒曾來拜訪過王志綱，進行了40分鐘的談話”。

     羅瓊

     《江蘇經(jīng)濟報》
     http://jsjjb.xhby.net/html/2011-07/27/content_398023.htm

第 2 樓 | 發(fā)帖：zgzx1 | 時間：2014/9/14 13:07:31

中国老板迷失:一边崇拜稻盛和夫、一边信“秒哥”

     有个老板说自己最崇拜两个人：一个是稻盛和夫，另一个是刘一秒—这让人哭笑不得，却很能理解。老板们就像没人管的野孩子，饿极时不管脏不脏，有吃的总比没吃的要好。

     在武汉的一个咖啡厅，我见到了王征。相互寒暄坐下后，他将手中的书放在桌上，书里还夹着一支笔，可以随时做读书笔记。这是一本名为《生命智慧》的书，王征说，这是台湾的一个大师送给他的，今年春节期间，他到台湾拜访了不少大师。

     如王征所说，他是为了一口饭去创业的。为了赚钱，他编织了一个庞大的关系网，有官员、合作伙伴、员工、消费者，还有所谓黑道的兄弟。这些年让他无所适从、烦恼丛生的，却也正是这张复杂的关系网。这正中了《华严经》中所言：一切诸果，皆从因起；一切诸报，皆从业起。

     中国老板的不能承受之轻

     在过去的30多年中，中国混沌的商业生态孵化了一群背景庞杂的中国老板。当年创业多是一个不得已的选择；而如今在市场转型的大背景下，日子并不好过。如果说“挣钱”的快感让他们的生命进入一种惯性的运转，那么“市场转型”则让他们不得不开始止步反思—我为什么要做企业？我爱做企业吗？不做企业还能做什么……这些问题逐渐成为他们解不开的心结。

     米兰·昆德拉在《不能承受的生命之轻》中谈及：“最沉重的负担压迫着我们，让我们屈服于它，把我们压倒在地上。但最沉重的负担同时也成了最强盛的生命力影像。负担越重，我们生命就越贴近大地，它就越真切实在。相反，当负担完全缺失，人就会变得比空气还轻，就会飘起来，就会远离大地和地上的生命，人也就只是一个半真的存在，其运动也会变得自由而没有意义。”当中国老板们“为一口饭吃”的这根“灵魂的稻草”随风飘去后，他们的灵魂漂浮在空中不知去向。于是开始不安心，开始反思过去的所作所为。当然，老板们可以将其归结于被社会生存环境所裹挟，但在心灵轻飘飘的状态之下，他们终究逃不过内心的挣扎。

     出路在哪里？王征给我们的答案是—刘一秒给他打开了一扇门。

     王征也上过成功学的课程，但他认为，成功学只是一种皮层按摩，它只告诉你如何成功，但老板们大多认为自己已经成功了，更深层次的心理按摩没有做到。显然，王征们想要的“能量”不只是刺激皮层那么简单，而是要帮他们的内心重新找出一条出路。


     一个老板培训班学员的自述

     口述：王征

     很多老板去上课不是去学知识，而是去要“能量”——原来还有这种氛围！刺激一下自己，感受一下自己，因为麻木太久了。

     在我的眼里，中国有两种老板：一种是真的想做企业，一开始就是为了实现XX理想之类的；另一种是被迫创业，是为了讨一口饭吃。我属于后者，中国绝大多数老板是像我这样的。

     我是从农村走出来的，由于在武汉找不到像样的工作，只能去创业，也希望能通过创业出人头地。我是做计算机软件的，我经常对别人说，我的公司是靠技术起家的，但其实真没有什么技术，只不过比更垃圾的公司要好一些而已。


     活在一个虚假的世界

     老板们常常失眠。离政府太近，怕麻烦；离政府太远，又怕搞不到资源。赚不到钱，焦虑；赚到了钱，却惶惶不可终日。大多数老板不知道钱是怎么赚来的，东一铲西一耙，捞到什么算什么。我认识的很多老板是做超市、美容美发、房地产等行业的，都没有什么门槛，管理和经营的模式很简单，很容易被复制和替代，发展起来都是靠机会、靠资源，风险很大，不安全感很强。

     大多数老板过着这样的生活：对上要做假账欺骗政府；对下要“语重心长”地欺骗员工；对外要营销包装好欺骗消费者；对内呢，说假话哄骗自己的亲人。我们欺骗所有人，甚至是自己。我们的世界没有真实，都是虚假和欺骗，都是在利用别人赚钱。

     中国90%的老板都是偷税漏税的，有几个公司不是两套账？不偷税，没法活，很罪恶但没办法。在我看来，中国老板活得不真实，很难说真话，什么事都是秘密进行，自己、公司、家庭都不真实，有太多偷鸡摸狗的事。随便抓个老板出来一问，都是有4个老婆6个孩子什么的。在市场竞争中也不择手段。我知道一个挺大的火锅店的老板，就自己制作地沟油，每年光这就能省下500多万。做了那么多坏事，有时候自己心里也会过不去，有一种耻辱感，公司和员工随之早晚也会出问题。


     我到底要什么？

     我从2006年开始参加一些培训课程，听过很多课，港台和国外的成功学之类的都听过。虽然都价格不菲，但基本没有感觉不值的。很多人问我怎么看去听这些课程的投入产出比，其实老板大多没有这个概念，因为他们与常人看问题的角度不同。老板上课都是有选择的，但不会细致地去衡量，感觉差不多就行。因为对他来说，什么事都是有风险的，骗别人和被人骗、坑别人和被人坑都是经常的事。

     大多数老板创业都是为了钱，但在完成原始积累后就开始迷失了。比如，现在你有5000万，要干什么？真的不知道！做企业是为了钱，但已经有钱了啊！你可能会说，那就继续投入企业啊！其实不是那么简单的事。首先，投入企业是有风险的；其次，其实他从根本上说并不知道自己为什么要做企业。于是开始变得很嚣张，自我膨胀，大言不惭；开始乱消费，裸体派对、沙漠裸奔的事是不少的。

     在自己与自己的关系上，老板们自己不认可自己，不接受自己的过去，甚至看不起自己；自己与他人的关系又极为错综复杂，白道、黑道、员工、顾客，心力交瘁，疲于应付，没有办法圆满，很难做，不想再做了。但人又都有一个致命的弱点—不舍，对自己拥有的舍不得放手，即使有时想通了，真想放手也不好放，因为不信任任何人。最终就变成进不得，也退不出。于是开始追问自己：我到底要什么？

     很多人干巴巴地给老板培训管理学课程，这是有问题的。因为他们不知道老板们为什么要学习—老板们是希望能够解脱烦恼。很多老板去上课不是去学知识，而是去要“能量”—原来还有这种氛围！刺激一下自己，感受一下自己，因为麻木太久了。

     未完，

     链接：http://henan.163.com/12/0909/13/8AVCBBOV022701RF_2.html

第 3 樓 | 發(fā)帖：zgzx1 | 時間：2014/9/14 13:37:57

“成功学大师”相关链接新闻

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第 4 樓 | 發(fā)帖：admin | 時間：2014/12/19 21:05:46

话又说回来

     不过话又说回来，
     洗脑这件事，古今中外都有，从民间到政府、从学校到公司、从书籍到广告~~系统的洗脑技术和能力某种意义上已经是实力的展现和成功的象征，，，你不会给别人洗脑，就只能默默无闻

第 5 樓 | 發(fā)帖：zgzx1 | 時間：2015/9/10 13:57:51

我觉得

不得不说，有些老板们的确是基本文化素养不够、价值观混乱、方法论缺失。精明有余而视野不足。

第 6 樓 | 發(fā)帖：牛人 | 時間：2019/1/3 11:07:39

民营企业老板为什么爱晒与领导合影？

链接《有些民营企业老板为什么爱与领导合影，还要晒出来？》

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