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      马云称阿里为“国家企业”背后的思考

      發(fā)帖:牛人 | 2015/1/4 13:03:56 | 第 1

      马云称阿里为“国家企业”背后的思考
           
             阿里開(kāi)始將自己定義為“國(guó)家企業(yè)”。這是2014年7月馬云跟知名互聯(lián)網(wǎng)觀察家方興東聊天時(shí)的言論。于我心有戚戚焉。
          
             阿里IPO后,我曾寫(xiě)過(guò)一篇文章,稱(chēng)它為‘幽怨的民企’,有著民企的幽怨。當(dāng)時(shí)我就是因?yàn)檎也坏揭粋€(gè)合適的詞匯來(lái)形容它。幽怨的民企只是一種姑妄聽(tīng)之的詞匯。
          
             馬云期望,未來(lái)阿里之于中國(guó),就像蘋(píng)果之于美國(guó),三星之于韓國(guó),奔馳之于德國(guó),都是一種國(guó)家級(jí)的競(jìng)爭(zhēng),全球人才的競(jìng)爭(zhēng)。所以今后融了錢(qián),不是急于要拿回來(lái),而是服務(wù)全人類(lèi)。
          
             這表達(dá)里,蘊(yùn)含著很多內(nèi)容。有國(guó)家認(rèn)同,有自信,有全球化概念的重估,更有一種事業(yè)的沖擊力。
          
             馬云就是期望阿里能成為中國(guó)這個(gè)國(guó)家的名片、觀察中國(guó)的窗口、中國(guó)的符號(hào)與形象。當(dāng)你想到中國(guó)時(shí),能很快想到阿里;想到阿里企業(yè)的時(shí)候,能立刻感受到背后的母國(guó)文化與形象。
          
             這句容易理解。不易理解的部分在于,“國(guó)家企業(yè)”其實(shí)不是刻意渲染民族主義情緒,而是新一波全球化熱潮下的回歸。就是說(shuō),你必須高度認(rèn)同自己出生的國(guó)家,重塑?chē)?guó)家形象。
          
             我稱(chēng)阿里為“幽怨的民企”,有著“民企的幽怨”,當(dāng)時(shí)引發(fā)很大爭(zhēng)議。其實(shí)我何嘗不知道阿里的資本背景。
          
           鏈接:清華大學(xué)電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)思維高級(jí)研修班
          
             我措辭的矛盾在于,它最早以普通民營(yíng)企業(yè)的身份誕生在中國(guó),依托中國(guó)土壤拓展商業(yè)邊界,活力四射,后來(lái)引入日本軟銀與美國(guó)雅虎的資金,雖然阿里確實(shí)難以回避外資背景,但后兩者更像財(cái)務(wù)投資者角色,在企業(yè)真正的屬性上,我依然定義它為民企。
          
             阿里的這種多面性,無(wú)形中給它帶來(lái)很多障礙,讓它難以在許多領(lǐng)域施展手腳。這對(duì)于一個(gè)建構(gòu)生態(tài)的企業(yè)來(lái)說(shuō)是很麻煩的。你看到馬云抽身阿里之外,做了許多投資,為阿里補(bǔ)足短板,其實(shí)就是一種曲折的反映。
          
           鏈接:清華大學(xué)《互聯(lián)網(wǎng)金融與民營(yíng)資本創(chuàng)新》高級(jí)研修班
          
             馬云多年來(lái)的批判言論,以及我提到的阿里的“幽怨”,很大程度上,同樣也是本地遭遇一的自然反應(yīng)。
          
             我也一直想在民企與國(guó)企之間尋找一種融合的語(yǔ)言表達(dá)通道,但當(dāng)時(shí)沒(méi)有找到。
          
             民企與國(guó)企的二元結(jié)構(gòu)命名,充滿(mǎn)著一種割裂感。它確實(shí)吻合了兩類(lèi)企業(yè)的法人、資本來(lái)源差異,但卻人為制造著一種經(jīng)濟(jì)的分裂與矛盾,長(zhǎng)久以來(lái),也是一種文化的分裂。民企的自由與多元為它帶來(lái)諸多原罪質(zhì)疑,國(guó)企的壟斷給它帶來(lái)許多寄生蟲(chóng)咒罵。
          
             民企是私有制的符號(hào)。過(guò)去30多年來(lái),甚至追溯到建國(guó)后一段,中國(guó)官方在公有制、私有制的措辭表達(dá)上,可謂費(fèi)勁心機(jī):一面想表達(dá)對(duì)于私有經(jīng)濟(jì)的某種寬容,一面又以不容置辯的口氣渲染公有制的偉大前程。最后語(yǔ)詞不但沒(méi)有發(fā)揮中和作用,反而不斷強(qiáng)化了分裂,寬容成了某種“施舍”。
          
             哪怕你去讀中學(xué)政治教材,都能體會(huì)到官方話語(yǔ)體系的曖昧:最初私有制是資本主義的象征,后來(lái)成了資本主義的尾巴。然后它是公有制的“一種補(bǔ)充”,再后來(lái)它成了公有制“合理的補(bǔ)充”。直到今日,官方倡導(dǎo)起所謂“混合所有制模式”。而公有制本身還有變異,就是全民所有制與集體所有制。
          
             這種措辭、詞匯的變異,反映了一個(gè)國(guó)家從封閉到開(kāi)放的歷程。最初是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、小心翼翼,然后有了一些膽子,摸著石頭過(guò)河。如今,混合所有制即便以公有制為基礎(chǔ),但也終于給了私有制一個(gè)相對(duì)體面的稱(chēng)呼。《物權(quán)法》之類(lèi)就不多說(shuō)了。
          
             如果有人仔細(xì)研究中國(guó)政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展史里的語(yǔ)言學(xué)現(xiàn)象,一定是有很多樂(lè)子,呵呵。
          
             定義阿里為“國(guó)家企業(yè)”,在這個(gè)層面,其實(shí)就是中和的措辭。我從中體會(huì)到了馬云與阿里對(duì)于這個(gè)國(guó)家發(fā)展現(xiàn)狀的一種趨勢(shì)認(rèn)知。
          
             如果上升到馬云所說(shuō)的國(guó)家級(jí)競(jìng)爭(zhēng),“國(guó)家企業(yè)”就是對(duì)國(guó)家主權(quán)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、母國(guó)文化的高度認(rèn)同。
          
             但容易為人忽視的碰撞甚至矛盾也在這里。你能看到,馬云談到“國(guó)家企業(yè)”的時(shí)候,他是從全球化、全球競(jìng)爭(zhēng)的角度切入的。這就有了一種視野的沖擊力。
          
             我的體會(huì)是,“國(guó)家企業(yè)”不是一個(gè)簡(jiǎn)單的命名,而是阿里集團(tuán)面對(duì)全球化時(shí)代的一個(gè)新的戰(zhàn)略訴求
          
             一方面,縱使未來(lái)規(guī)模再大,阿里也不敢淡化中國(guó)土壤。這里是它的后盾與關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力,一個(gè)不認(rèn)同中國(guó)市場(chǎng)的阿里,是沒(méi)有任何出路的,也不會(huì)有真正的投資價(jià)值;另一方面,面對(duì)全球競(jìng)爭(zhēng),阿里需要整合全球文化、人才、資本、技術(shù)、線下等各種資源,構(gòu)建服務(wù)全球的生態(tài)體系。
          
             這就需要,阿里未來(lái)的拓展,必須在海外市場(chǎng)有所傾斜。IPO當(dāng)天晚餐會(huì)上,馬云對(duì)著我們一干人馬說(shuō),募資的相當(dāng)部分會(huì)落在海外。當(dāng)時(shí),這句話一度引發(fā)爭(zhēng)議,阿里后來(lái)還側(cè)面做了解釋。其實(shí),從脈絡(luò)上說(shuō),這跟馬云與方興東聊天時(shí)的表達(dá)一致。
          
             這就是“國(guó)家企業(yè)”的一種隱喻特征。我眼中的阿里,已經(jīng)走出民企的幽怨,開(kāi)始展現(xiàn)真正的全球化風(fēng)范。馬云本人也沒(méi)有否認(rèn)阿里的民企屬性,只是他說(shuō),阿里不是“普通的民企”。
          
             不過(guò),這只是我的體會(huì),公眾肯定有不同的認(rèn)知。而且,從語(yǔ)言學(xué)角度來(lái)說(shuō),“國(guó)家企業(yè)”這個(gè)詞匯的表層,并沒(méi)有完整表達(dá)上面的用心。辭不達(dá)意的時(shí)候太多了,它是名實(shí)矛盾,也是語(yǔ)言與意識(shí)及思維的矛盾。
          
             這個(gè)詞確實(shí)也容易產(chǎn)生誤解。如果傳播不當(dāng),很容易被人當(dāng)成渲染民族主義情緒的靶子。而且,這是一個(gè)相對(duì)敏感的時(shí)刻。過(guò)去一年,中國(guó)經(jīng)歷了去IOE化的輿論熱潮,反壟斷打擊了幾家外企的無(wú)良行為。而阿里本身,又是一個(gè)倡導(dǎo)過(guò)“去IOE化”的企業(yè)。這就很容易留下一種印象。也許會(huì)有人問(wèn),此刻定義“國(guó)家企業(yè)”,阿里是否在抱本地政府大腿?
          
             這就是辭不達(dá)意的矛盾了。而阿里證明自身的方式,肯定不能依靠詞匯辨析,只能依靠生態(tài)構(gòu)建的指向,拓展一個(gè)全新的全球商業(yè)邊界。在這個(gè)過(guò)程中,作為中國(guó)名片的它,才真的有更多價(jià)值。
          
             而站在我的立場(chǎng)看,一個(gè)敢于直白渲染民族國(guó)家形象,渲染自己的出身的人、企業(yè),是值得稱(chēng)贊的。我很難理解那種越來(lái)越不敢說(shuō)出這些的行為,而這本來(lái)是一種最基本的情感。
          
             另外一種行為則值得警惕,就是說(shuō),刻意渲染企業(yè)的國(guó)際化是一種超國(guó)家主權(quán)的行動(dòng)。這個(gè)訴求,不但會(huì)失去文化根基,而且也容易引起某種警惕。中國(guó)這么短成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體,固然有許多不堪與不美,但若換個(gè)國(guó)家,也許更丑陋。馬云定義阿里為“國(guó)家企業(yè)”,我認(rèn)為,不但傳遞了他對(duì)出身于這個(gè)國(guó)家的自信與高度認(rèn)同,而且也是阿里對(duì)于“全球化”、“國(guó)際化”概念的一種重估。
          
             當(dāng)然,馬云表達(dá)也并非完美。他的欠缺處在于,不應(yīng)該將阿里與三星、蘋(píng)果們對(duì)比,固然它們是母國(guó)的名片、全球化的成功者,但它們成長(zhǎng)的不堪,或許更為嚴(yán)重。
          
             三星可是一家國(guó)家財(cái)閥,攫取著整個(gè)韓國(guó)許多特殊資源,壓制著中小企業(yè)創(chuàng)新,樸槿惠上臺(tái)執(zhí)政的主要思路,就是要打破三星這類(lèi)壟斷財(cái)閥,給中小企業(yè)開(kāi)拓新路;而蘋(píng)果成功的全球化,建立在它對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的壓榨之上,而且,面對(duì)母國(guó),它浮在海外的富可敵國(guó)的資金,相當(dāng)部分是通過(guò)避稅、不回流美國(guó)的結(jié)果,它缺乏效率,更多成了回購(gòu)股票為所謂投資人創(chuàng)造財(cái)富的工具。
          
             如果阿里成為三星這類(lèi)企業(yè),它要想成為中國(guó)的名片,反而會(huì)自己形成一種阻力,畫(huà)地為牢。當(dāng)公眾開(kāi)始不斷渲染馬云的首富地位,認(rèn)為阿里無(wú)所不能時(shí),阿里就面臨著三星一樣的命運(yùn)。而在韓國(guó),三星、現(xiàn)代之類(lèi),最大的風(fēng)險(xiǎn),恰恰就在政治層面。
          
           (文/王如晨)
          
          
          
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      2 | 發(fā)帖:zgzx1 | 時(shí)間:2021/7/12 20:01:55
      粗逻辑:大型互联网平台或将走向国有化!
           
      ???????′????????

          
      ???????′????????

          
           脸书、谷歌遭反垄断调查;
           孙正义退出阿里;
           中国推出《数据安全法》《网络安全审查办法-修订》滴滴APP被团灭;
          
           这是不久前全球互联网界的大事件,他们有啥联系?他们与“平台公司”国有化又有啥联系?
          
           粗逻辑相同之处都在于:大型互联网平台公司在资本结构层面出现的变化趋势。我们也大胆揣测,国有资本或将逐步进入大型互联网平台型公司,并最终实现控股。国企改革~可以私有化;民营企业当然可以国有化。
           (当然,形式上不一定是工商资本层面的控股,也可以是通过修订法律或监管规则,来实行核心控制。扩展阅读:
           《滴滴当前问题是很麻烦,但造谣不好!》、
           《滴滴APP被“团灭”背后的中美大博弈!》)
          
           众所周知,平台型公司的核心价值在于满足多边利益诉求。当一个平台足够大,大到多数人都与之息息相关,多数的行为因其发生,多数利益与其捆绑,平台就成了公共设施,当这些公共设施能够普遍影响人们的生活行为、意识形态、能够左右国民经济的发展走向,甚至成为国家战略的重要组成部分。一个部门经理,一个小程序员,甚至于一个栏目小编,其权力延伸的影响力堪比封疆大吏。他就不应该再属于某一个组织、某一个企业、更不能属于某个人。
          
           因此,在资本主义国家平台大到如上述规模将面临《反托拉斯法》即反垄断法的拆解,而在社会主义国家的模式可以是——走向国有。
          
           互联网平台属于新鲜事物,虽短短几十年的发展却使其走向了高度集中阶段。事实上,我们看到的集中度远没有实际的高。例如,我们都知道在国内三足鼎立的BAT,他们看似在很多领域存在竞争,但在新晋平台中,背后资本已经深入交叠。也就是说,资本的力量已经让多数互联网资源掌握在了少数平台、少数资本财团、少数大佬的手里。
          
           市场很愿意把互联网比喻成水电,比喻成交通路网,比喻成空气,我们离不开。那么,经过深度开发的互联网平台,既然同样具备公共设施的属性,既然同样是服务于全体人民。在社会主义国家发展的宗旨中,走向国有又何尝不可?何尝不会?何尝不好呢?
          
          
           周为民教授他否定计划经济的理由能否成立?
          
           马斯克甘当“卖碳翁”赚了33亿美元!碳交易卖的究竟是什么?
          
           振兴东北:建立东北特区,实行新时代计划经济!
          
           如何正确看待“卡脖子论”在中国的媒体舆论
          
           马云阿里巴巴适合做中国的“国家企业”吗?2015/1/4
          
           天道忌盈——为什么中国要驯服资本?(第4楼)
           现代国家困局的根源,就在于资本和权力两大力量体系,不仅罔顾真理的逻辑(比如破坏环境、损害公平)而且也侵犯了第三大逻辑体系:践踏了人心!
           未来的治理改革必然要求制约权力和资本——将权力关在笼子里,也将资本限定在市场中。
           市场并非万能,就必然有边界,市场有边界,资本就必然有边界。
           多年来,全球各国均过度放任资本,导致乱象横生,贫富悬殊,导致种种社会问题。
           全世界无产者,从未联合起来。
           全世界资本家,早已全球联合。
           ……
          
           时代已经不允许马云当主角了!
          
           聚蝼蚁之力,筑资本帝国!拆解蚂蚁盛宴:那些戴面具的狂欢者
       
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