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| 马云：假货比正品质量更好，是什么套路？ |
馬云說句什么，都是新聞。然而昨天有關(guān)馬云的新聞，媒體一個標題就把受眾的眼球吸引住了——《馬云：許多假冒商品比真品質(zhì)量更好價格更優(yōu)惠》。于是受眾頓時覺得三觀凌亂，張嘴就罵。
由于馬云的演講是全英文的，翻譯回中文會有字詞上的差異，“中國制造的假貨質(zhì)量比真貨更好”、“毀掉真貨的不是假貨,而是新的商業(yè)模式”均屬譯者對其發(fā)言內(nèi)容的歸納概括。
“假冒商品比真品質(zhì)量更好”這種斷章取義標題黨，對于阿里巴巴的傷害是明擺著的。一個月前，國際反假聯(lián)盟迫于內(nèi)部壓力宣布暫停阿里巴巴會員資格，本已讓阿里打假所作的努力聲譽受挫，網(wǎng)絡(luò)媒體今天再來這么一下，無疑等同于把屎盆子往阿里巴巴頭上扣了一記。馬云不能像川普猛批《華盛頓郵報》“虛假”、“不誠實”一樣，可以宣布“取消記者證”，以禁止《華盛頓郵報》記者采訪其未來競選活動。
馬云是在昨天出席杭州投資人大會上說這番話的。他說，長期以來，全球品牌一直依靠中國以及其他低成本生產(chǎn)基地來提高利潤率，大品牌通常用很多OEM(代工生產(chǎn))，中國有全世界最多的OEM。然而，這些代工廠已經(jīng)變得愈發(fā)精明，他們原來沒有渠道，現(xiàn)在使用阿里平臺等互聯(lián)網(wǎng)渠道直接面向消費者銷售自主產(chǎn)品。他強調(diào)，阿里在打擊假貨銷售上是全球做得最好的。馬云說，假貨構(gòu)成的挑戰(zhàn)就是它們的高質(zhì)量，“問題是，生產(chǎn)正品和仿品可能就是同一個工廠，他們的產(chǎn)品不見得比正品差，同時卻有更優(yōu)惠的價格。
一句用來表達打假的難度、面臨的困難的話，到了一些網(wǎng)絡(luò)媒體手上，反而有了暗示假貨有理、假貨實惠的效果，這可能是馬云和他的伙伴們難以料到的（或者說，故意引發(fā)爭議？）。
大致有這么幾個問題：
1、質(zhì)量和品牌不能相提并論
通常，所謂的假冒有兩種：
一種是假。代工廠本應(yīng)銷毀的大牌產(chǎn)品質(zhì)檢不合格的次品或用余料制作的山寨品即“原單”，
另一種是照著大牌產(chǎn)品1：1復制出來卻不打標的“復刻”或“高端定制”、“高仿”。
這些帶著原產(chǎn)品血液的“原單”或“復刻”，也不能準確定義為假貨，因為其質(zhì)量并不比正品差，甚至有的還加入了改進。但是，即便如此，其抄襲、剽竊正品的設(shè)計和創(chuàng)意，就連制作流程都照搬得行為，就是無法回避的侵權(quán)行為了。
中國制造當下可以達到一定的工藝水平，得以生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品，這本是一件好事，可是如果將這樣的技術(shù)工藝和高品質(zhì)運用于山寨、造假或剽竊正品上，也許能賺取眼下的快錢，但是，一定會輸?shù)粑磥怼?br>
再者，所有的品牌效應(yīng)，都是經(jīng)過了若干時間的沉淀，凝聚著成千上萬研發(fā)人員的心意和智慧。縱容假貨，則是在褻瀆這些正品背后所有人的辛苦付出。長此以往，侵權(quán)成風，所有人都妄圖搭乘正品的品牌順風車，無人再醉心研究，世界豈不要止步不前，那時，正品再無生存之日，假貨何以存活？這也是我們一直醉心于知識產(chǎn)權(quán)保護的重要原因。
可見，品牌這東西跟產(chǎn)品質(zhì)量完全不能放在一起討論。我們的馬教主其實就是聰明的偷換了一個概念。殊不知，品質(zhì)再好的假貨也是假貨，即使能生產(chǎn)出和大牌完全一樣的產(chǎn)品，即使消費者知假購假，知假用假，也不過是希望通過完全一樣的產(chǎn)品來滿足自己對于擁有真奢侈品的虛榮心而已，一旦失去了原品牌的依托，買的人恐怕就沒那么多了。
2、新商業(yè)模式，不是假貨的遮羞布
目前，很多中國制造商生產(chǎn)了優(yōu)質(zhì)的商品，大部分盈利流入了品牌持有者的口袋，這的確是一個事實（非常不公平？）。可是，這不能成為支持假貨、仿品的理由，大肆叫賣所謂“代工廠原單”的“新商業(yè)模式”也并不光榮，道理很簡單，這在道義和法律上都難以服眾。
中國假貨泛濫成為山寨大國，根源在于違法成本太低，而阿里巴巴平臺恰恰是為假貨提供了前所未有的廣闊、便捷且更易逃脫法律制裁的機會。另外，法律也許還有空子可鉆，但是這不能成為支持縱容假貨的借口，更沒必要為此驕傲。當然，話又說回來，任何事物都具有兩面性，山寨對于國家初期工業(yè)化是有利的、銷售山寨對于阿里公司初期的積累意義重大，對于整個電子商務(wù)行業(yè)這種野蠻生長也是完成了極具活力的起跑。
未來，隨著中國智造的發(fā)展、和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，必將告別世界工廠的定位，所以無論是著眼未來還是眼下，所謂的新商業(yè)模式，不能為侵權(quán)行為開路，更沒必要將時間和精力浪費在為假貨開脫，逃避法律制裁上。
如果不是假貨，阿里巴巴的名聲會更好，但不能否認的事實是，銷售山寨假貨對于阿里公司的積累意義重大、尤其是早期發(fā)展階段。假貨問題就像是阿里巴巴的遺傳毒瘤，繞不開、躲不掉、又很致命。既然已經(jīng)是毒瘤了，那最聰明的辦法也許是想方設(shè)法醫(yī)治毒瘤，而不是為這個毒瘤辯解，甚至妄圖要證明這個毒瘤的合理性。這種違背常識的辯解，往往會因為辯解言辭越巧妙，而越引起大眾的反感。
對于教主馬云的觀點，其實仁者見仁智者見智，親愛的您更傾向于哪種觀點？
A:這些年，中國制造業(yè)水平突飛猛進，許多國際大牌，包括服裝、電子產(chǎn)品、汽車飛機等，都在國內(nèi)生產(chǎn)或者代加工。從現(xiàn)實的輿論環(huán)境來看，阿里除了售假這個“永久的戰(zhàn)爭”外，還有一場與國內(nèi)同行業(yè)及媒體的“永久戰(zhàn)爭”要打。良性的市場競爭、商業(yè)競爭是有利經(jīng)濟社會有序健康發(fā)展的，惡意的競爭，是以毀損別人的形式刷自己的存在感，最終破壞的是市場的秩序和生態(tài)。一些網(wǎng)絡(luò)媒體也是“看菜下飯”，在傳播過程中有意無意地設(shè)計陷阱。這種損人不倦的競爭，看上去是損人利了己，實際上放在國際競爭大環(huán)境下，消耗的是中國企業(yè)的形象，削弱的是中國企業(yè)在國際市場上的競爭力。
B:中國企業(yè)如果在競爭中抱不成團，也不應(yīng)該逮著機會就搞內(nèi)耗。競爭的手段可以決定一時的利益版塊，但唯有胸懷才能決定格局。對于今天的阿里巴巴與假貨，應(yīng)該批評，應(yīng)該監(jiān)督，但不能瞅什么都當成死纏爛打的機會。
C:近代中國在科技基本上沒有重大原創(chuàng)，飛機發(fā)動機、核電反應(yīng)堆、高鐵，幾乎都是在山寨基礎(chǔ)上消化吸收再創(chuàng)新，然后領(lǐng)先，假貨、刷單，這些都是成長的煩惱，市場本身有激濁揚清的功能，就跟國家推進知識產(chǎn)權(quán)保護一樣，下猛藥不行，得引導轉(zhuǎn)型發(fā)展，最適當?shù)木褪歉瞎?jié)奏，速度和成本自動優(yōu)化匹配。山寨大國，其實也來之不易，很多國家想山寨也沒這個能力。
D:然而，成功了，說什么都是對的。為了讓淘寶存活，偷換概念或辯解都可以理解！馬云牌語錄最愛講的概念之一就是顛覆，這次言論，如果再大膽突破一下，就是要顛覆傳統(tǒng)品牌靠“牌子”就可以利潤豐厚的商業(yè)模式。當然，這個跟現(xiàn)有法律、以及最近一二十年中國人好不容易才培養(yǎng)起來的品牌意識形態(tài)，形成了沖突！ 不要都以為OEM(代工生產(chǎn))都不做設(shè)計\不搞原創(chuàng)，很多時候?qū)嶋H上啥事都是代工廠干，人家就只是貼個標。買的進口東西很多都是在我大中華的代工廠生產(chǎn)研發(fā)，弄到國外貼個標簽，然后再高價賣給我們。。。站在這個角度，顛覆，或許是進步的動力。
E：馬云只是提供了一個平臺而已，而且平臺是打假的，只要舉報售假被核實，就會處罰賣家。他是比較無辜的！現(xiàn)在很多所謂的假貨無非就是仿冒品，只是省去了品牌授權(quán)價值而變得便宜，光大屌絲是喜聞樂見的，否則也不會成就他。另外，實體店還不是一樣會賣假貨！沒有網(wǎng)絡(luò)的時候難道就沒有假貨了嗎？說實話，中國畢竟窮人多...賣不起房子、賣不起車子，但是可以穿富人牌子的衣服、背富人們一樣牌子的包包。。。說實話，從某種角度講，山寨就是保障窮人群體的人權(quán)。有利于社會和諧穩(wěn)定。
F:中國國情就是：山頭多，舵爺多。社會如此，商品也如此。將軍部長有假冒的、縣長書記有假冒的、教授專家有假冒的、就連胸屁股也有假冒的、甚至性別都有假冒的。能在網(wǎng)上方便快捷的買到高仿，應(yīng)該是光大人民群眾喜聞樂見的才對，老抓著人家首富叨逼叨逼，人家馬教主就是你們供出來的首富好嗎，
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