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      深度解析能源产业链变革与互联网售电

      發(fā)帖:zgzx1 | 2018/1/26 19:18:01 | 第 1

      深度解析能源产业链变革与互联网售电
           所謂深度~并不是要長(zhǎng)篇大論,而是要把基本問(wèn)題簡(jiǎn)單明白講清楚。
          
          
           能源公共產(chǎn)品與商品的交叉屬性決定了,能源互聯(lián)網(wǎng)要涉及區(qū)域(或全球)的公共治理,其次關(guān)聯(lián)著地緣政治博弈(省際間、國(guó)際間,這個(gè)暫時(shí)不講),與能源產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)布局、企業(yè)生態(tài)更息息相關(guān)。
          
           能源巨頭們對(duì)能源互聯(lián)網(wǎng)的重金投入和戰(zhàn)略布局,力圖表明這是能源行業(yè)的“獨(dú)角戲”。可是,蘋果、谷歌、阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨擘的強(qiáng)勢(shì)介入,則平添叢生疑竇,這些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的“旁觀者”,已經(jīng)搶了商業(yè)、金融業(yè)、制造業(yè)、影視業(yè)的“彩頭”,誰(shuí)保證它們?cè)?A TARGET=_blank>能源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的舞臺(tái)上不搶傳統(tǒng)能源企業(yè)的“戲份”?
          
          
           一、能源產(chǎn)業(yè)鏈的變局
          
          
           1、能源產(chǎn)業(yè)鏈的變局首先來(lái)自需求側(cè)。未來(lái)2-3年“能源互聯(lián)網(wǎng)”對(duì)于現(xiàn)有能源產(chǎn)業(yè)鏈會(huì)產(chǎn)生重大的影響,有的業(yè)內(nèi)人士甚至認(rèn)為影響將是顛覆性的、具有互聯(lián)網(wǎng)特征的新興能源服務(wù)商(如互聯(lián)網(wǎng)售能公司)將從需求端發(fā)力,對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀帶來(lái)最大的沖擊,不僅提供B2B、B2C的能源服務(wù),還將借此平臺(tái)延伸至其他領(lǐng)域例如家居、零售、交通、金融等行業(yè),創(chuàng)造價(jià)值更大的市場(chǎng)。
          
          
           2、清潔主導(dǎo)+電為中心,是能源供給側(cè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。電是清潔高效的能,有限且不可再生的化石能源將主要用于工業(yè)原料。電能具有清潔、高效、便捷的特點(diǎn),所有的化石能源和風(fēng)光水等清潔能源都可以轉(zhuǎn)換成電能,電能也可以較為方便、高效地轉(zhuǎn)換為機(jī)械能、熱能等其他形式的能源,并實(shí)現(xiàn)精密控制,電能成為了不同能源形式相互轉(zhuǎn)化的樞紐,同時(shí)電能可以大規(guī)模生產(chǎn)、遠(yuǎn)距離輸送、并瞬時(shí)送至用戶端,因此,在能源消費(fèi)環(huán)節(jié)實(shí)施電能替代是能源消費(fèi)格局調(diào)整的必然選擇。
          
          
           3、新能源產(chǎn)業(yè)鏈加快發(fā)展。興邦智庫(kù)預(yù)測(cè),2025年中國(guó)清潔能源產(chǎn)業(yè)鏈的增加值將達(dá)到15萬(wàn)億元,遠(yuǎn)超過(guò)傳統(tǒng)的能源終端銷售市場(chǎng)的規(guī)模。雖然目前傳統(tǒng)終端能源產(chǎn)品銷售在整個(gè)能源價(jià)值鏈中的收益仍非常可觀,但隨著可再生能源的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)加劇終將導(dǎo)致能源價(jià)格不斷下降、此消彼長(zhǎng),新能源產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值必然加快發(fā)展,長(zhǎng)期市場(chǎng)格局終將會(huì)被改寫。
          
          
           4、建立在傳統(tǒng)化石能源基礎(chǔ)上的能源發(fā)展方式已經(jīng)難以為繼,由清潔能源取代化石能源是大勢(shì)所趨。全球清潔能源資源豐富,技術(shù)裝備滿足需求,競(jìng)爭(zhēng)力有望在2025年前超過(guò)化石能源,構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)的條件已經(jīng)具備。
          
          
           5、新能源企業(yè)增長(zhǎng)能力和市場(chǎng)份額將超過(guò)傳統(tǒng)能源企業(yè),而能源服務(wù)企業(yè)、跨界企業(yè)也將憑借能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域帶來(lái)的收入而快速崛起,甚至趕超油氣行業(yè)。是能源系統(tǒng)從統(tǒng)一到碎片化的變革,也是體系從封閉到開放的變革。這將對(duì)傳統(tǒng)能源行業(yè)造成很大的沖擊。能源革命和通信革命一樣,需要類似Google和騰訊一樣的數(shù)字化公司,基于物理連接架構(gòu),培育新的生態(tài)系統(tǒng),成就能源變革。
          
          
          
           6、當(dāng)前現(xiàn)實(shí)情況是,新能源發(fā)電量在整個(gè)電力系統(tǒng)中占比仍然較低。長(zhǎng)期以來(lái),調(diào)頻調(diào)壓任務(wù)基本全部由電網(wǎng)和傳統(tǒng)電源承擔(dān),隨著新能源占比不斷提高,大規(guī)模替代常規(guī)機(jī)組,直接造成電網(wǎng)系統(tǒng)頻率電壓調(diào)節(jié)能力下降。電網(wǎng)方認(rèn)為,新能源發(fā)電廠應(yīng)為電網(wǎng)的安全運(yùn)行承擔(dān)更多責(zé)任(會(huì)發(fā)生巨大改造設(shè)備費(fèi)用)、新能源一方則認(rèn)為,電網(wǎng)企業(yè)對(duì)電網(wǎng)安全運(yùn)行負(fù)有不可推卸的責(zé)任,應(yīng)主動(dòng)適應(yīng)新能源快速發(fā)展的需要。發(fā)電設(shè)備制造企業(yè)和發(fā)電運(yùn)營(yíng)企業(yè)的理想是:只要能發(fā)出電,電網(wǎng)就照單全收。而從電網(wǎng)的角度來(lái)看,要保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,必然要提出一些技術(shù)指標(biāo),對(duì)于火電、水電、新能源電源都有類似的要求。電網(wǎng)目前在產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菑?qiáng)勢(shì)的,新能源企業(yè)和電網(wǎng)企業(yè)之間的體量和影響力不對(duì)等,也造成了不少現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。這為電網(wǎng)調(diào)峰調(diào)頻技術(shù)和設(shè)備、以及儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè),提供了廣大市場(chǎng)空間。
          
          
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           7、戰(zhàn)略層面要做準(zhǔn)備捕捉市場(chǎng)機(jī)遇,能源與信息技術(shù)、信息通訊技術(shù)兩類基礎(chǔ)設(shè)施的融合,并將多種能源的協(xié)同以及智慧用能緊密聯(lián)系在一起。數(shù)字化和管理短板阻礙了目前企業(yè)向能源互聯(lián)網(wǎng)邁進(jìn),大部分企業(yè)其數(shù)字化運(yùn)用能力仍然較薄弱,主因還是缺乏整體的數(shù)字化戰(zhàn)略。對(duì)此,中國(guó)企業(yè)急需在基于數(shù)字化技術(shù)的能源業(yè)務(wù)平臺(tái)、用于分布式能源區(qū)域的智慧用網(wǎng)技術(shù)、集中式的傳輸系統(tǒng)智能化三方面提升相關(guān)能力。數(shù)字化的能源平臺(tái)是企業(yè)開拓能源互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)必須的一個(gè)技術(shù)手段和能力。
          
          
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           二、關(guān)于能源互聯(lián)網(wǎng)的論斷
          
          
           能源互聯(lián)網(wǎng)是整個(gè)世界對(duì)能源的傳遞和運(yùn)用的一個(gè)革命,能源的信息化、智能化是第一步。
           能源互聯(lián)網(wǎng)是一張什么樣的網(wǎng),和互聯(lián)網(wǎng)什么關(guān)系?
           能源互聯(lián)網(wǎng)和電網(wǎng)、油氣管網(wǎng)等既有能源網(wǎng)絡(luò)有什么關(guān)系?
           能源互聯(lián)網(wǎng)和社會(huì)許多業(yè)態(tài)探討的物聯(lián)網(wǎng)又是什么關(guān)系?
          
          
           1、能源網(wǎng)、交通網(wǎng)、通信(信息)網(wǎng)是全球最重要的三大基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施。經(jīng)過(guò)多年建設(shè),全球交通網(wǎng)、通信(信息)網(wǎng)已實(shí)現(xiàn)跨國(guó)跨洲互聯(lián)網(wǎng)。伴隨科技與產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,以及全球范圍內(nèi)低碳發(fā)展在生活層面、道德層面、法律層面獲得的優(yōu)勢(shì),與油氣煤炭等傳統(tǒng)化石能源行業(yè)悲觀形成鮮明對(duì)比,能源互聯(lián)網(wǎng)在能源界正推動(dòng)一場(chǎng)“革命的旋風(fēng)”。不少人認(rèn)為它可能不止是觀念的革命、技術(shù)的革命,還是產(chǎn)業(yè)的革命。能源網(wǎng)必然向全球互聯(lián)方向發(fā)展,即全球能源互聯(lián)網(wǎng)。
          
          
           2、能源供應(yīng)側(cè),清潔能源必將替代化石能源;消費(fèi)側(cè),電可以替代各種終端能源。各類能源開發(fā)、轉(zhuǎn)換、配置、使用的基本平臺(tái)是電網(wǎng),因此,能源網(wǎng)的本質(zhì)是電網(wǎng),能源互聯(lián)網(wǎng)必然是互聯(lián)電網(wǎng)。
          
          
           3、全球能源互聯(lián)網(wǎng)是以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架、全球互聯(lián)的智能電網(wǎng)。是清潔能源在全球范圍大規(guī)模開發(fā)、配置、利用的基礎(chǔ)平臺(tái),實(shí)質(zhì)就是“特高壓電網(wǎng)+智能電網(wǎng)+清潔能源”。特高壓電網(wǎng)是關(guān)鍵,智能電網(wǎng)是基礎(chǔ),清潔能源是根本。
          
          
           4、從目前的能源結(jié)構(gòu)以及可預(yù)期的未來(lái)能源發(fā)展來(lái)看,能源互聯(lián)網(wǎng)包括:電力網(wǎng)系統(tǒng)、天然氣和石油管網(wǎng)、煤炭石油交通網(wǎng)等。天然氣、煤炭、石油,都可以通過(guò)燃?xì)鈾C(jī)組實(shí)現(xiàn)向電力系統(tǒng)的靠攏,從而完成能源輸送。如果從能量流角度出發(fā)完成能源互聯(lián)網(wǎng)的暢想,就要重構(gòu)目前的能源企業(yè)(電網(wǎng)公司、三桶油、煤炭)的利益格局。
          
          
           5、能源互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)是能源信息流,主要包括:一次能源的本身固有的信息流,這些信息可以構(gòu)成通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)能源快捷交易的要素,例如煤炭、石油等實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交易(影響開采和運(yùn)輸);一次能源轉(zhuǎn)變?yōu)槎文茉催^(guò)程中在節(jié)能、環(huán)保等方面形成的信息,這些信息可構(gòu)成了重要的能源利用過(guò)程中的大數(shù)據(jù);二次能源在輸送、被使用過(guò)程中所形成的信息流,比如電力交易、損耗、用電分布等;由前三者所衍生出來(lái)的安全防護(hù)、隱私保密需求等信息流。能源信息是能源互聯(lián)網(wǎng)的重要構(gòu)成要素,在能源互聯(lián)網(wǎng)的第二大內(nèi)涵,信息交互的主導(dǎo)下,能源大數(shù)據(jù)理念,將會(huì)使電力、石油、天然氣等能源領(lǐng)域數(shù)據(jù)應(yīng)用得到充分發(fā)展。
          
          
           6、能源物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),連接著巨大海量的傳感器和智能設(shè)備,物聯(lián)網(wǎng)是應(yīng)對(duì)碎片化項(xiàng)目分布和接入的手段。分散的能源系統(tǒng)物理世界需要在數(shù)字世界重新統(tǒng)一融合。這樣的融合和重構(gòu),需要通過(guò)能源物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)。實(shí)際上就是智能電網(wǎng)的組成部分。
          
          
           7、全球能源互聯(lián)網(wǎng)將從根本解決全球能源安全、生態(tài)環(huán)境與世界和平問(wèn)題。無(wú)論是發(fā)展中國(guó)家還是發(fā)達(dá)國(guó)家都支持全球能源互聯(lián)網(wǎng),聯(lián)合國(guó)秘書長(zhǎng)也很感興趣。清潔能源每年可替代相當(dāng)于240億噸標(biāo)準(zhǔn)煤的化石能源,減排二氧化碳670億噸、二氧化硫5.8億噸,全球能源碳排放115億噸,僅為2009年的50%左右,可以實(shí)現(xiàn)全球溫升控制在2℃以內(nèi)的目標(biāo),根本解決環(huán)境污染、氣候變化難題。特別是風(fēng)能、太陽(yáng)能等清潔能源取之不盡、用之不竭,是人類社會(huì)的共同財(cái)富,不開發(fā)利用就會(huì)流失和浪費(fèi)。通過(guò)全球能源互聯(lián)網(wǎng),將非洲、亞洲、南美洲等地區(qū)的清潔資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),縮小地區(qū)差異,促進(jìn)資源和平利用,可以統(tǒng)籌解決能源安全、清潔發(fā)展等問(wèn)題,而且不涉及國(guó)土安全、地緣政治、外交等敏感問(wèn)題,有利于實(shí)現(xiàn)世界各國(guó)和平共處、和諧發(fā)展。是踐行“人類命運(yùn)共同體”的具體措施。
          
          
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           三、能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈合作
          
          
           1、新能源生態(tài)合作空間大。不同類型企業(yè),數(shù)字化運(yùn)用階段的差異較大、仍然普遍存在一些“信息孤島”的問(wèn)題。如何改善?我們建議能源企業(yè)應(yīng)該開放創(chuàng)新,向傳統(tǒng)行業(yè)以外尋求生態(tài)合作伙伴,從而使產(chǎn)品和服務(wù)交易更加便利,使技術(shù)裝備更加智能化。能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈中,哪類企業(yè)是最佳合作伙伴?一是能源提供商、二是新興能源裝備的提供商、三是信息通訊設(shè)備和技術(shù)的提供商;創(chuàng)新交易機(jī)制、推廣用能節(jié)能技術(shù)對(duì)于中國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展合作空間很大。
          
          
          
           2、在能源互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,資本力量遠(yuǎn)比以往更加重要,當(dāng)新能源技術(shù)日趨成熟,整個(gè)行業(yè)投資重點(diǎn)從設(shè)備和產(chǎn)品投資轉(zhuǎn)向數(shù)字化服務(wù)和運(yùn)營(yíng)管理的時(shí)候,新能源的供應(yīng)商也應(yīng)該從以量逐利轉(zhuǎn)為以智取勝,能源轉(zhuǎn)化率更高、長(zhǎng)期投資回報(bào)更優(yōu)秀的公司將會(huì)受到資本市場(chǎng)的青睞。
          
          
          
           3、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)是本次電改最大的時(shí)代特點(diǎn)
           2016年電改做電力交易,和2002年廠網(wǎng)分開最大的不同是,我們這個(gè)時(shí)代有大數(shù)據(jù)、有云計(jì)算。售電公司不管是賣電源端的服務(wù),還是賣電網(wǎng)、負(fù)荷側(cè)的儲(chǔ)能,還是賣新能源,肯定要有大數(shù)據(jù)和云平臺(tái)來(lái)提供整體的服務(wù)。虛擬電廠是售電公司一個(gè)很重要的技術(shù)。虛擬電廠和微網(wǎng)有什么區(qū)別?微網(wǎng)是限制在一個(gè)區(qū)域,把一定比例的電源組合在一起,形成一個(gè)單獨(dú)的網(wǎng),可以脫網(wǎng)運(yùn)行,也可以并網(wǎng)發(fā)電。虛擬電廠則超越了物理和地域的界限。舉個(gè)例子,你可以把徐州的光伏,和蘇州的風(fēng)場(chǎng),再加上南京的儲(chǔ)能,組合在一起,統(tǒng)一拿一本賬戶本,再到南京的江蘇電力交易中心去賣電。
          
          
           4、售電放開后,發(fā)電廠\電網(wǎng)\設(shè)備制造和系統(tǒng)廠商,之間博弈。
           人們通常認(rèn)為發(fā)電廠做售電公司有天然的優(yōu)勢(shì),因?yàn)榭梢阅玫奖容^便宜的電價(jià),但實(shí)際上,今后發(fā)電廠和售電公司的關(guān)系就會(huì)像屠宰廠或養(yǎng)雞廠和超市或餐廳的關(guān)系一樣,能不能真正便宜還有待研究的。煤電機(jī)組的利用小時(shí)一旦降到3500小時(shí)以下,發(fā)電企業(yè)將會(huì)面臨殘酷的競(jìng)爭(zhēng),所以追加輔助服務(wù)市場(chǎng)、推進(jìn)成立售電公司、做投資策略組合、并考慮如何演變成虛擬電廠是十分自然的傾向。
          
           電網(wǎng)擁有最優(yōu)秀的電力人才,并且已經(jīng)成立了電動(dòng)車公司、售電公司,并且積極響應(yīng)國(guó)家雙創(chuàng),布局也比較全面。但在電力市場(chǎng)化的過(guò)程中,做出最適合市場(chǎng)的決策往往需要能及時(shí)地做到改變,這對(duì)于擁有幾百萬(wàn)員工的企業(yè)來(lái)講充滿挑戰(zhàn)。
          
           設(shè)備制造商,尤其是外資企業(yè)可能是本輪電改的最大失意者,近幾年在中國(guó)已經(jīng)較難吸引到一流的電力人才。作為制造商,雖然在技術(shù)上外企不見得能夠跟上這次電改的形式,但外企通常擁有非常龐大的客戶,有很大的客戶轉(zhuǎn)換空間,接受售電改造的潛力是強(qiáng)于其他的民營(yíng)企業(yè)的。
          
           設(shè)備及系統(tǒng)公司這次有機(jī)會(huì)從乙方躍升到甲方來(lái)做電力,但從乙方到甲方是沒(méi)有這么簡(jiǎn)單的。要從制造商轉(zhuǎn)向運(yùn)營(yíng)商,必須要全面。電網(wǎng)的強(qiáng)大正在于它的全面。乙方的問(wèn)題在于,盡管有好的入口,比如一家智能電表公司,未來(lái)可以從智能電表延伸到變壓器、開關(guān)等,搭建更加完整的產(chǎn)品生態(tài),但是要平行出來(lái)擴(kuò)展做一個(gè)售電公司的話還需要更全更專業(yè)的人才和更多的資源投入。就像你可以因?yàn)橹圃焱肟瓴途叨蔀橐粋€(gè)好餐廳的供貨者并和餐廳老板情如兄弟,但賣好的餐具并不代表你能開一個(gè)好的餐廳。
          
          
          
           四、售電公司可以做的事情
          
          
           1、售電公司是能源互聯(lián)網(wǎng)的入口
          
           售電公司是能源互聯(lián)網(wǎng)的入口,但售電公司不僅售電,還可以售氣。為什么把天然氣放進(jìn)來(lái)?原因就是他們都是同質(zhì)化的商品。售電和售氣的公司可以用同樣的IT軟件、營(yíng)銷人員、管理部門、服務(wù)部門,只需將售電和售氣業(yè)務(wù)打通,并沒(méi)有什么難度。反過(guò)來(lái),售氣公司也可以售電。增值的服務(wù)和垂直的數(shù)據(jù)管理才是接下來(lái)的任務(wù)。這個(gè)“電”可以把它理解為能源中轉(zhuǎn)的一個(gè)形式。在“售”這一側(cè),多能也好,電動(dòng)車也好,樁也好,智能家居也好,包括整個(gè)的方案咨詢以及金融等都可以作為“售”的服務(wù)。
          
          
           2、售電公司要做園區(qū)綜合能源服務(wù)
          
           園區(qū)綜合能源服務(wù)的意義在于降低電網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)成本,如果做不到更便宜,自然要想到是不是要用規(guī)模效應(yīng)來(lái)沖淡運(yùn)營(yíng)成本。北京2016年7月底成立了一個(gè)城市管理委員會(huì),整合了市政市容的全部職責(zé),包括煤電油氣和園林綠化、水務(wù)等,輻射到園區(qū),包括北京現(xiàn)在新修的新機(jī)場(chǎng),這些大型的項(xiàng)目都在考慮怎么樣以綜合能源管理的形式來(lái)完成。
          
           關(guān)于園區(qū)的綜合能源服務(wù),有很多種玩法。比如德國(guó)法蘭克福航空港,要打造一個(gè)完整的充換電站,和航空港的配套服務(wù)設(shè)施相對(duì)應(yīng)。在很多人都在追逐快充的時(shí)候,德國(guó)正在開發(fā)的這個(gè)模式反而利用了本來(lái)就慢這一點(diǎn)。在一個(gè)小時(shí)的充電時(shí)間里面,人們可以用來(lái)做娛樂(lè)或者購(gòu)物,將消費(fèi)和電動(dòng)車相結(jié)合。
          
          
           3、售電公司要參與實(shí)時(shí)的交易、增加錢的流通頻次
          
           國(guó)家能源局科技司的第200號(hào)文件《關(guān)于組織實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源(能源互聯(lián)網(wǎng))示范項(xiàng)目的通知》中提出了示范項(xiàng)目的5點(diǎn)典型創(chuàng)新模式,其中第四點(diǎn)是基于綠色能源的靈活交易,里面有一句表述,“推動(dòng)綠色能源的靈活自主微平衡交易,實(shí)現(xiàn)個(gè)人家庭各類微小用能主體間的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)實(shí)時(shí)自主交易”。點(diǎn)對(duì)點(diǎn)實(shí)時(shí)自主交易意思就是,最小的個(gè)體之間可以實(shí)現(xiàn)自主交易,無(wú)須交易中心的存在。去中心化的區(qū)塊鏈技術(shù)就可以實(shí)現(xiàn)。一旦樁和電動(dòng)車、個(gè)人與個(gè)人可以互相賣電的時(shí)候,這個(gè)模式就起來(lái)了。
          
           為什么如此強(qiáng)調(diào)交易頻次?因?yàn)橹挥薪灰琢艘院螅拍茉黾渝X的流通,產(chǎn)生更大的價(jià)值。這種經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的觀點(diǎn),王安石變法的“青苗法”里就有,在保持央行統(tǒng)一利率情況下,加快貨幣的流通,從而獲得更多的收益的可能,因?yàn)榻灰卓倸w是要付費(fèi)的。里夫金今年參加能見大會(huì)時(shí)說(shuō),一個(gè)電力公司一定要削尖腦袋想一件事情,就是怎么樣在少賣電力的情況下,獲得更多的收益。怎么來(lái)做這件事情呢?就是要來(lái)做點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的實(shí)時(shí)的交易。如果一個(gè)月只交易一次,那只能收一次錢,如果每天都交易、實(shí)時(shí)都交易,就會(huì)多收很多錢。所以實(shí)時(shí)的市場(chǎng)出現(xiàn)以后,會(huì)給人們帶來(lái)更多的商業(yè)機(jī)會(huì),這也是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們最看重的。互聯(lián)網(wǎng)這種概念的價(jià)值一定是非常大,而且是按照消費(fèi)群體與現(xiàn)金流估算的。
          
          
           4、售電公司要做B2B2C
          
           售電公司的業(yè)務(wù)是2B還是2C?現(xiàn)在討論能源互聯(lián)網(wǎng),就跟站在20年前去看互聯(lián)網(wǎng)是一樣的。1996年馬云也不知道自己到底該做B2B還是 B2C,這是當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)最大的討論。現(xiàn)在能源互聯(lián)網(wǎng)也是一樣的。
          
           售電真正做起來(lái)的標(biāo)志是什么?就是任何一個(gè)人走到某個(gè)平臺(tái)上,比方說(shuō)啟迪厚德云平臺(tái),動(dòng)動(dòng)鼠標(biāo),10分鐘就可以開一個(gè)售電公司,就像你現(xiàn)在到淘寶開一個(gè)網(wǎng)店一樣,售電公司要是做到了這一層,也就做到了“人人皆可售電”。
          
           來(lái)源:《能源產(chǎn)業(yè)鏈資源對(duì)接
          
           ……
           ……
          
          
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