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        公開(kāi)課分類:
      財(cái)務(wù)管理
      采購(gòu)/物流管理
      項(xiàng)目管理
      生產(chǎn)管理
      金融/證券
      思維/觀念轉(zhuǎn)變
      人力資源
      市場(chǎng)營(yíng)銷
      戰(zhàn)略/決策
      個(gè)人能力發(fā)展
      其他類別
       
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      開(kāi)課地點(diǎn)北京  上海  深圳  廣州  清華大學(xué) 舉辦時(shí)間3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
       
      當(dāng)前類別 > 公開(kāi)課 > 生產(chǎn)管理  
      MSA/SPC,MSA/SPC報(bào)名,MSA/SPC咨詢,主辦MSA/SPC
      MSA/SPC
      副標(biāo)題  測(cè)量系統(tǒng)分析與統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制
      主辦單位  巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會(huì)員機(jī)構(gòu)
      學(xué)員對(duì)象  品質(zhì)、設(shè)備、實(shí)驗(yàn)室等相關(guān)人員
      授課時(shí)間  2005年8月27-28日  (循環(huán)舉辦)     & 搜索類似課程
      授課顧問(wèn)  王老師
      授課地點(diǎn)  深圳市南山區(qū)科技園北京大學(xué)      & 搜索深圳
      每班人數(shù)  30人
      報(bào)價(jià)  800元
      . 在線預(yù)定報(bào)名,一周內(nèi)繳費(fèi)者 可享團(tuán)體優(yōu)惠價(jià)\ 或返現(xiàn)!

      課程目的
        測(cè)量工具能力是否足夠?測(cè)量數(shù)據(jù)是否正確?測(cè)量系統(tǒng)是否穩(wěn)定?以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行過(guò)程控制,如何提高的過(guò)程效率?這都是品管人員及設(shè)備管理人員時(shí)刻關(guān)心的問(wèn)題,我們透過(guò)MSA/SPC的學(xué)習(xí),以掌握測(cè)量系統(tǒng)分析和統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的方法和使用過(guò)程,明確“預(yù)防勝于檢測(cè)”這一避免浪費(fèi)的意識(shí)。

      課程內(nèi)容
        第一天MSA
      一、MSA/SPC與ISO/TS16949關(guān)系
      二、MSA的目的
      三、分析測(cè)量能力的方法
      計(jì)量型 ⊙偏差分析⊙再生再現(xiàn)分析(R & R)⊙穩(wěn)定性分析⊙線性析⊙實(shí)例演練
      計(jì)數(shù)型 ⊙小樣法 ⊙大樣法 ⊙相關(guān)分析


      第二天SPC
      一、SPC的基礎(chǔ)
      SPC起源、背景
      SPC的假設(shè)條件
      統(tǒng)計(jì)資料的類型(計(jì)數(shù)、計(jì)量)
      正態(tài)分布
      中值、極差、標(biāo)準(zhǔn)偏差的計(jì)算
      過(guò)程的變異
      二、SPC中的抽樣計(jì)劃
      樣本大小的確定
      QC曲線與a、b風(fēng)險(xiǎn)
      抽樣檢驗(yàn)
      Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk的計(jì)算
      認(rèn)識(shí)測(cè)量誤差與對(duì)SPC的干擾
      三、SPC的應(yīng)用實(shí)施(選擇兩種典型的,其它作為介紹)
      計(jì)量型管制圖
      I-MR管制圖/X-bar-R圖/X-bar-S圖
      規(guī)格和控制界限的分析
      程控實(shí)例 -- 彎折試驗(yàn)
      計(jì)數(shù)型控制圖
      P管制圖/nP管制圖
      控制圖的選用原則
      控制圖診斷方法
      使用控制圖注意事項(xiàng)
      練習(xí)制作控制圖,并進(jìn)行失控分析
      四、SPC與質(zhì)量、成本改善(案例分析)

      備注
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      主題:MSA/SPC
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