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        公開課分類:
      財務(wù)管理
      采購/物流管理
      項目管理
      生產(chǎn)管理
      金融/證券
      思維/觀念轉(zhuǎn)變
      人力資源
      市場營銷
      戰(zhàn)略/決策
      個人能力發(fā)展
      其他類別
       
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      開課地點北京  上海  深圳  廣州  清華大學(xué) 舉辦時間3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
       
      當前類別 > 公開課 > 財務(wù)管理  
      實戰(zhàn)型財務(wù)總監(jiān)研修班,實戰(zhàn)型財務(wù)總監(jiān)研修班報名,實戰(zhàn)型財務(wù)總監(jiān)研修班咨詢,主辦實戰(zhàn)型財務(wù)總監(jiān)研修班
      實戰(zhàn)型財務(wù)總監(jiān)研修班
      副標題  財務(wù)
      主辦單位  巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會員機構(gòu)
      學(xué)員對象  企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、總會計師、財務(wù)經(jīng)理/主管及相關(guān)管理人員
      授課時間  09年3月12-15日  (循環(huán)舉辦)     & 搜索類似課程
      授課顧問  房西苑老師等
      授課地點  北京清華大學(xué)      & 搜索北京
      每班人數(shù)  
      報價  1500元/天
      . 在線預(yù)定報名,一周內(nèi)繳費者 可享團體優(yōu)惠價\ 或返現(xiàn)!

      課程目的
        財務(wù)總監(jiān)(CFO)作為企業(yè)中非常重要的高級管理職位,是穿插在金融市場和價值管理之間的不可或缺的角色。他們站在股東和經(jīng)營者之間,是公司重要的戰(zhàn)略決策制定和執(zhí)行者之一。

        現(xiàn)代意義上的財務(wù)總監(jiān)(CFO),要承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)必須擁有超強的學(xué)習(xí)能力。必須突破傳統(tǒng)財務(wù)視野,從戰(zhàn)略高度去審視財務(wù)與會計問題;領(lǐng)悟公司治理、資本運營等方面的知識及其運作手段;有效控制和防范企業(yè)風(fēng)險;大量接觸國內(nèi)外前沿性的財務(wù)管理知識和信息;深入了解相關(guān)國際規(guī)則并借鑒國際企業(yè)的相關(guān)經(jīng)驗。

        清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院整合知名培訓(xùn)機構(gòu)優(yōu)勢資源共同舉辦 “實戰(zhàn)型財務(wù)總監(jiān)研修班”,邀請金融、財務(wù)領(lǐng)域一流的專家、教授,和國際知名企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)與你分享最實用的財務(wù)實踐,迅速掌握切實可行的方法和技能,全面提升學(xué)員解決問題的能力。

      帶著您的問題和案例來,讓實戰(zhàn)專家和您的同學(xué)們現(xiàn)場剖析……

      課程內(nèi)容
        1、企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略及前瞻(1天)
       企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的內(nèi)容與程序
       財務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系
       企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略環(huán)境
      財務(wù)戰(zhàn)略的制定方法
      企業(yè)資金投放戰(zhàn)略方案的設(shè)計與實施
      資本市場選擇與企業(yè)融資渠道分析
      股利戰(zhàn)略制定與實施

      2、財務(wù)報表與價值管理(1天)
      財務(wù)分析的價值及財務(wù)職能的重新定位
      財務(wù)報表結(jié)構(gòu)分析
      經(jīng)營績效分析
      現(xiàn)金流量分析
      企業(yè)健康狀況診斷
      增長模式分析——案例討論
      企業(yè)價值分析

      3、企業(yè)項目評估與投融資實務(wù)(1天)
      企業(yè)并購的動因
      影響企業(yè)并購的重要財務(wù)指標
      跨國公司并購的基本流程與評估方法
      盡職調(diào)查的基本程序
      企業(yè)價值評估方法與案例分析
      企業(yè)并購后的整合

      4、全面預(yù)算管理(2天)
      預(yù)算在企業(yè)運營中的重新定位
      編制預(yù)算的有效工具
      預(yù)算編制實務(wù)
      預(yù)算的執(zhí)行與控制
      預(yù)算與目標績效考核
      具體方法與案例分析

      5、企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理(1天)
      企業(yè)運營中的風(fēng)險
      識別企業(yè)經(jīng)營中的重要風(fēng)險領(lǐng)域
      控制風(fēng)險的技巧
      建立企業(yè)內(nèi)部控制機制
      設(shè)計內(nèi)部控制的績效標準
      企業(yè)內(nèi)部控制機制的實施與應(yīng)用

      6、基于戰(zhàn)略的績效管理實務(wù)(1天)
      企業(yè)績效考評體系構(gòu)建
      如何設(shè)定高明的績效目標
      如何在考評中做技能評估
      如何做好績效考評前的準備工作
      如何避免績效考評中常見誤區(qū)
      如何在考評中/后進行有效的激勵

      7、國家稅制與納稅籌劃(1天)
      國內(nèi)各種稅種的改革
      稅改對企業(yè)的影響
      納稅籌劃基本知識
      納稅籌劃的條件與主要方法
      企業(yè)日常成本管理與納稅籌劃
      企業(yè)利潤分配與納稅籌劃

      8、講座:成本分析與管理
      成本是怎樣煉成的
      成本與戰(zhàn)略的三種模式
      傳統(tǒng)成本控制方法的局限性分析
      成本與決策
      如何降低資金成本
      成本與績效考評

      9、系列專題講座
      宏觀經(jīng)濟分析與當前經(jīng)濟環(huán)境
      財務(wù)經(jīng)理素質(zhì)模型
      新會計準則與實施細則
      國家稅制政策與動向

      10、歐洲商學(xué)院——e-learning遠程必修課

      備注

      完成課程學(xué)習(xí)并經(jīng)考試、考察合格者由清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院頒發(fā)“清華大學(xué)實戰(zhàn)型財務(wù)總監(jiān)研修班”結(jié)業(yè)證書。證書加蓋清華大學(xué)教育培訓(xùn)專用鋼印和繼續(xù)教育學(xué)院公章,可在清華網(wǎng)站查詢和認證。

      以上課程,也可以只上單天,單天價格為1500元/天。
      報名方法   1、點擊下載:報名表.Doc (收到您的報名表后 我們會有專人聯(lián)系您)
          2、電話報名:O1O-8243115O (多線
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      主題:實戰(zhàn)型財務(wù)總監(jiān)研修班
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