| 副標(biāo)題 |
人才招募與人才開(kāi)發(fā) |
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| 主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會(huì)員機(jī)構(gòu) |
| 學(xué)員對(duì)象 |
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| 授課時(shí)間 |
2009年3月7日 (循環(huán)舉辦) &
搜索類(lèi)似課程 |
| 授課顧問(wèn) |
孫博士 |
| 授課地點(diǎn) |
上海市 &
搜索上海 |
| 每班人數(shù) |
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| 報(bào)價(jià) |
1280
. 在線預(yù)定報(bào)名,一周內(nèi)繳費(fèi)者 可享團(tuán)體優(yōu)惠價(jià)\
或返現(xiàn)！ |
課程目的 |
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課程目標(biāo)：
了解人才的選聘流程；
快速掌握招聘面談的技巧；
了解人才開(kāi)發(fā)的途徑；
掌握人才開(kāi)發(fā)職能； |
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課程內(nèi)容 |
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人才招募與人才開(kāi)發(fā)
（2009年3月7日1天）
（2009年8月22日1天）
（2009年11月28日1天）滾動(dòng)開(kāi)課
上午9:00-12:00,下午1:30-4:30
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：1280元/人（包括會(huì)務(wù)費(fèi)、聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)、1天的中餐費(fèi)）
課程邀請(qǐng)對(duì)象：
人力資源部經(jīng)理以及所有從事人事工作的相關(guān)人員。
課程大綱：
第一部分 招募選才管理技巧（6hrs)
---職能行為面談法
1.選才流程設(shè)計(jì)；
2.面談目的；
3.職能簡(jiǎn)介；
4.成功面談三部曲 – 準(zhǔn)備面談；
5.成功面談三部曲 – 進(jìn)行面談；
6.成功面談三部曲 – 面談后；
7. Q & A；
第二部分 企業(yè)人才開(kāi)發(fā)關(guān)鍵（2hrs）
---職能應(yīng)用實(shí)務(wù)
1.職能的簡(jiǎn)介；
2.如何找出職能 ；
3.職能的運(yùn)用；
授課講師：
孫老師
高級(jí)培訓(xùn)講師，復(fù)旦大學(xué)企業(yè)管理博士，曾任英業(yè)達(dá)（臺(tái)北）人事專(zhuān)員、鴻海精密（深圳/昆山）人資管理師、微星科技（昆山）人力資源部副理、鼎訊電子（上海）人力資源部總監(jiān)，現(xiàn)任職于某科技公司人資學(xué)院營(yíng)運(yùn)長(zhǎng)。
培訓(xùn)課程特色：
根源于個(gè)人豐富的工作經(jīng)歷，大量的親身經(jīng)歷的案例詳實(shí)生動(dòng)，給學(xué)員以實(shí)實(shí)在在的指導(dǎo)。
培訓(xùn)專(zhuān)長(zhǎng)：
職能管理與應(yīng)用、方針管理、薪酬管理實(shí)務(wù)、流程管理、組織人力資源診斷、產(chǎn)業(yè)環(huán)境與事業(yè)策略分析、行為能力面談技巧等。
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備注 |
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| 報(bào)名方法 |
1、點(diǎn)擊下載：報(bào)名表.Doc
（收到您的報(bào)名表后 我們會(huì)有專(zhuān)人聯(lián)系您） |
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2、電話報(bào)名：O1O-8243115O
（多線） |
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3、8848-hr@163.com
，微信：QQ1391156248（向此郵件或微信 索取最新介紹） |
| 報(bào)名流程 |
下載填寫(xiě)提交報(bào)名表→ 課程教務(wù)組聯(lián)系您確認(rèn)→ 按要求繳費(fèi)→ 建立報(bào)名登記→ 參加課程 |
公開(kāi)課分類(lèi)：
