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        北京大學(xué)《公司治理與創(chuàng)新》研修班
        北京大學(xué)《數(shù)據(jù)資產(chǎn)化》專(zhuān)題研修班
        公開(kāi)課分類(lèi):
      財(cái)務(wù)管理
      采購(gòu)/物流管理
      項(xiàng)目管理
      生產(chǎn)管理
      金融/證券
      思維/觀念轉(zhuǎn)變
      人力資源
      市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
      戰(zhàn)略/決策
      個(gè)人能力發(fā)展
      其他類(lèi)別
       
      廣告:380元/月/條
       
      開(kāi)課地點(diǎn)北京  上海  深圳  廣州  清華大學(xué) 舉辦時(shí)間3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
       
      當(dāng)前類(lèi)別 > 公開(kāi)課 > 采購(gòu)/物流管理  
      供應(yīng)商質(zhì)量管理管理,供應(yīng)商質(zhì)量管理管理報(bào)名,供應(yīng)商質(zhì)量管理管理咨詢(xún),主辦供應(yīng)商質(zhì)量管理管理
      供應(yīng)商質(zhì)量管理管理
      副標(biāo)題  供應(yīng)商質(zhì)量管理
      主辦單位  巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會(huì)員機(jī)構(gòu)
      學(xué)員對(duì)象  供方質(zhì)量工程師、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)工程師、供應(yīng)商(二方)審核員,采購(gòu)員,技術(shù)部經(jīng)理及跨部門(mén)相關(guān)人士。
      授課時(shí)間  2009年4月23-24日  (循環(huán)舉辦)     & 搜索類(lèi)似課程
      授課顧問(wèn)  吳老師
      授課地點(diǎn)  上海      & 搜索上海
      每班人數(shù)  
      報(bào)價(jià)  3600
      . 在線(xiàn)預(yù)定報(bào)名,一周內(nèi)繳費(fèi)者 可享團(tuán)體優(yōu)惠價(jià)\ 或返現(xiàn)!

      課程目的
        供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量決定了企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,也就決定著企業(yè)的命運(yùn)。找到一個(gè)好的供應(yīng)商很難,找到一個(gè)能持續(xù)改進(jìn)的供應(yīng)商更難。

      根據(jù)目前制造業(yè)面臨客戶(hù)需求多變、訂單提前期短、供應(yīng)商交貨不及時(shí)和質(zhì)量不穩(wěn)定等問(wèn)題,本培訓(xùn)通過(guò)分享和運(yùn)用汽車(chē)工業(yè)界最新的供應(yīng)商開(kāi)發(fā)及質(zhì)量管理的方法及工具,讓學(xué)員掌握供應(yīng)商管理與質(zhì)量控制的有效方法。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)模擬操作,使學(xué)員掌握產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序PPAP, 供應(yīng)商質(zhì)量問(wèn)題決解辦法, 及如何對(duì)供方進(jìn)行有效考核的方法和技巧。此培訓(xùn)幫助企業(yè)高效率低成本地控制供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

      課程內(nèi)容
        第一部分:產(chǎn)品質(zhì)量前期策劃
      采購(gòu)前期行動(dòng)
      *關(guān)鍵利益人會(huì)議
      *技術(shù)評(píng)審
      *風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
      *供應(yīng)商評(píng)估

      項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和定義
      *項(xiàng)目評(píng)審(供應(yīng)商開(kāi)工會(huì)議和一次下線(xiàn)合格率要求)
      *時(shí)間圖和存在問(wèn)題清單

      產(chǎn)品和流程設(shè)計(jì)及發(fā)展
      *設(shè)計(jì)失效模式分析
      *設(shè)計(jì)評(píng)審
      *量具評(píng)審
      *過(guò)程失效模式分析
      *控制計(jì)劃
      *樣件

      產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)
      *預(yù)先生產(chǎn)控制策略
      早期生產(chǎn)控制策略
      臨時(shí)生產(chǎn)控制政策
      *生產(chǎn)零件批準(zhǔn)過(guò)程
      *按節(jié)拍生產(chǎn)

      反饋、評(píng)估和糾正措施
      *經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)
      *早期生產(chǎn)控制策略完成
      *設(shè)計(jì)失效、過(guò)程失效模式分析,控制計(jì)劃更新
      *存在的問(wèn)題關(guān)閉
      *接到當(dāng)前生產(chǎn)

      第二部分:產(chǎn)品生產(chǎn)中的質(zhì)量管理
      績(jī)效追蹤
      *供應(yīng)商績(jī)效指標(biāo)
      *得分卡

      變更管理
      *供應(yīng)商被要求的變更流程
      *客戶(hù)被要求的變更流程

      改進(jìn)及發(fā)展管理
      *研討會(huì)
      *生產(chǎn)過(guò)程審核
      *一次下線(xiàn)生產(chǎn)率改進(jìn)
      *生產(chǎn)線(xiàn)運(yùn)行檢查

      問(wèn)題管理
      *問(wèn)題描述及解決
      *問(wèn)題追蹤
      *問(wèn)題解決:8D報(bào)告和5個(gè)為什么分析法
      *快速反應(yīng)程序
      *質(zhì)量改進(jìn)會(huì)議
      *新供應(yīng)商尋找

      備注
      吳江孫老師。復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院MBA, 黑帶大師。吳老師曾就職于阿爾卡特, 西門(mén)子中國(guó)及德?tīng)柛5膰?guó)際采購(gòu)部,有著將近10年的供應(yīng)商質(zhì)量管理及國(guó)際采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)。在從事供應(yīng)商質(zhì)量管理之前,吳老師是一個(gè)設(shè)計(jì)工程師,有著豐富的制造業(yè)背景,尤其是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和模具設(shè)計(jì)方面。他的設(shè)計(jì)工作背景更能讓他幫助供應(yīng)商從源頭上解決質(zhì)量問(wèn)題。

      吳老師曾在亞太區(qū)一百多家公司授過(guò)課,包括西門(mén)子,伊頓,奧的斯,安費(fèi)諾,巴杜電機(jī),歐司朗,惠氏制藥,馬瑞利,英格索蘭,普萊克斯,葛蘭素史克,普思電子,歐萊雅,飛利浦等。他的授課受到了客戶(hù)的高度評(píng)價(jià)。

      吳老師為人熱情開(kāi)朗、風(fēng)趣幽默、極富親和力。他的培訓(xùn)生動(dòng)活潑,妙趣橫生。他特別注重演練和反饋,強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)吸收后能轉(zhuǎn)化成實(shí)際行動(dòng)。


      上課地點(diǎn):上海海神諾富特大酒店

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      主題:供應(yīng)商質(zhì)量管理管理
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      清華大學(xué)周易智慧研修班
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