副標(biāo)題 |
MS Project 項目管理 效率 |
|
主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會員機構(gòu) |
學(xué)員對象 |
對完美、高效的完成工作有積極追求,需要經(jīng)常使用Project的各類人員 |
授課時間 |
2009年4月18日 (循環(huán)舉辦) &
搜索類似課程 |
授課顧問 |
龔輝 |
授課地點 |
上海 &
搜索上海 |
每班人數(shù) |
|
報價 |
1200元/人
. 在線預(yù)定報名,一周內(nèi)繳費者 可享團(tuán)體優(yōu)惠價\
或返現(xiàn)! |
課程目的 |
|
1.掌握和熟練使用Project的數(shù)據(jù)處理、分析、預(yù)測等功能,提高Project實際操作能力。
2.領(lǐng)會Project軟件設(shè)計理念和操作規(guī)律,使你在使用微軟辦公產(chǎn)品時具有自我發(fā)現(xiàn)能力,能夠舉一反三,更加得心應(yīng)手。
3.跳出財務(wù)看財務(wù),通過大量的實際管理實踐的案例分析,使財務(wù)人員進(jìn)一步加深對企業(yè)財務(wù)、營銷管理、采購等過程中數(shù)據(jù)處理的理解。理解二維和三維管理因素影響下的管理分析思路
4.提升PROJECT 實際操作能力,快速提高工作效率
5.利用Microsoft Office Project 建立并優(yōu)化項目計劃
|
|
課程內(nèi)容 |
|
2009年培訓(xùn)時間:
第一期:2009年4月18日 (周三)
第二期:2009年12月18日 (周五)
上海金水灣大酒店
培訓(xùn)內(nèi)容概要
1.在項目執(zhí)行過程中有效地跟蹤和控制進(jìn)度并預(yù)測項目的進(jìn)展
2.編制出滿足項目中干系人需求的定制的報告和視圖
3.記錄相關(guān)的文檔、問題和風(fēng)險并且加以管理
4.應(yīng)用企業(yè)資源池監(jiān)測和管理跨項目的資源負(fù)荷
5.報告項目組合和大型綜合項目進(jìn)度的進(jìn)展
6.安裝、配置和管理Project Server
培訓(xùn)內(nèi)容大綱
引導(dǎo)課程
目標(biāo): 使學(xué)員理解Project軟件的應(yīng)用框架和設(shè)計理念,掌握各項功能操作的規(guī)律性技巧,排除普遍困惑
1.軟件功能布局
2.右鍵的作用
3.對象的概念
4.顯示格式造成的視覺困惑
第一部分 項目計劃制定和優(yōu)化
1.快速建立新項目
a 創(chuàng)建項目文件
b 項目基本信息設(shè)置
2.制定進(jìn)度計劃
a 日歷設(shè)置
b 任務(wù)分解
c 工期設(shè)定
d 任務(wù)關(guān)聯(lián)性設(shè)定
3.資源計劃制定
a 資源建立
b 資源的分配
c 資源分配分析
d 資源調(diào)配
4.費用計劃
a 費用分類,自定義費用
b 認(rèn)識該費用管理的局限性
c 費用計劃輸出
5.對項目優(yōu)化,認(rèn)識和管理項目約束
縮短項目的工期
a 關(guān)鍵路徑法
b 趕工
c 快速跟進(jìn)
管理資源的工作量
a 應(yīng)用企業(yè)資源池避免過度分配
b 解決過度分配(資源沖突)
c 手動進(jìn)行工作量平衡
d 自動進(jìn)行工作量平衡
降低項目的成本
a 成本類型:固定成本和可變成本
b 將成本費率表應(yīng)用于費率調(diào)整和單個資源的多種費率
c 降低項目成本的各種措施
6.確定項目計劃
a 建立項目比較基準(zhǔn),確認(rèn)項目管理目標(biāo)
b 發(fā)布項目信息
第二部分 項目演練(小組練習(xí))
1.制定項目計劃(進(jìn)度、資源、費用)
2.優(yōu)化項目計劃
3.講師做現(xiàn)場指導(dǎo)與解答
第三部分 管理項目進(jìn)展、控制項目風(fēng)險
1.項目任務(wù)更新
2.項目進(jìn)度監(jiān)控
3.項目費用監(jiān)控
4.進(jìn)度與費用監(jiān)控的工具
5.進(jìn)度與費用監(jiān)控綜合方法:掙值分析
第三部分 利用Project Server實現(xiàn)項目管理中的團(tuán)隊協(xié)同和多項目管理
1.配置和管理Project Server
2.多項目管理環(huán)境中的更多約束
a 共享資源庫
b 項目間關(guān)聯(lián)性建立
c 主項目與子項目合并
3.項目協(xié)同
a 企業(yè)模板與日歷
b 企業(yè)資源庫
c 項目計劃發(fā)布
d 項目成員與分包商任務(wù)更新
e 高層查看項目報告
|
|
備注 |
|
講師介紹
龔 輝
信息系統(tǒng)和信息分析資深顧問,同濟(jì)大學(xué)-法國ENPC國際MBA。曾就職于最著名的大型管理軟件公司,致力于ERP系統(tǒng)的咨詢實施,曾為上百家企業(yè)提供過關(guān)于信息系統(tǒng)規(guī)劃、企業(yè)流程改善、系統(tǒng)實施等方面的培訓(xùn)和咨詢服務(wù),具有豐富的實踐經(jīng)驗。對零售、交通運輸、制造、多元化集團(tuán)型等行業(yè)運營管理均相當(dāng)?shù)氖煜ぁ?br>
在服務(wù)軟件行業(yè)前,曾擔(dān)任某工程公司項目綜合管理部經(jīng)理,并結(jié)合國內(nèi)實際工程管理特點主持開發(fā)了公司的多項目管理軟件平臺。并在用友軟件任職期間擔(dān)任項目型企業(yè)ERP解決方案的方案經(jīng)理,在項目管理和企業(yè)管理系統(tǒng)的結(jié)合有相當(dāng)深入的研究。
主講課程:
Excel軟件在銷售管理和財務(wù)管理上的應(yīng)用
職業(yè)人士用PowerPoint實現(xiàn)有效溝通
電子商務(wù)和企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略
培訓(xùn)和咨詢客戶:
華潤萬佳
廣東發(fā)展銀行
華銳風(fēng)電
順風(fēng)速遞
均瑤集團(tuán)
西域機電等
教育及專業(yè)培訓(xùn):
同濟(jì)大學(xué) 建筑管理工程專業(yè)
同濟(jì)-ENPC 國際MBA
注冊管理會計師(CMA)認(rèn)證
|
|
報名方法 |
1、點擊下載:報名表.Doc
(收到您的報名表后 我們會有專人聯(lián)系您) |
|
2、電話報名:O1O-8243115O
(多線) |
|
3、8848-hr@163.com
,微信:QQ1391156248(向此郵件或微信 索取最新介紹) |
報名流程 |
下載填寫提交報名表→ 課程教務(wù)組聯(lián)系您確認(rèn)→ 按要求繳費→ 建立報名登記→ 參加課程 |