| 副標(biāo)題 |
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| 主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會員機(jī)構(gòu) |
| 學(xué)員對象 |
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| 授課時間 |
2004年9月24日 (循環(huán)舉辦) &
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| 授課顧問 |
許文勝老師 |
| 授課地點(diǎn) |
北京 &
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| 每班人數(shù) |
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| 報價 |
8000元(三天)
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課程目的 |
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一、解決的問題：
1、如何最大限度地保證企業(yè)的成功運(yùn)營？
2、怎樣迅速發(fā)現(xiàn)某一部門的問題，并找到一針見血的解決方案？
3、企業(yè)怎樣選用最適合的人才為企業(yè)服務(wù)？
4、怎樣調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營場地，使其更適合加強(qiáng)工作效果和吸引客戶？
二、核 心 內(nèi) 容
1、輝煌中國文化的深入解讀
2、古代科技成果的重新詮釋
3、《易經(jīng)》核心知識系統(tǒng)學(xué)習(xí)
4、《易經(jīng)》理念同西方管理相結(jié)合的運(yùn)行模型
5、《易經(jīng)》實(shí)用技能特別介紹
6、最具創(chuàng)造力的管理理念和操作方法
三、 課 程 特 色
1、改變企業(yè)家思維模式的教學(xué)體系
2、百科知識性的教學(xué)講解
3、同西方管理全面互補(bǔ)的操作系統(tǒng)
4、綿延八千年之易經(jīng)系統(tǒng)的徹底整合
5、潛能快速激發(fā)的學(xué)習(xí)工具
四、課程背景
縱觀整個中國的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，自清朝洋務(wù)運(yùn)動以來，中國就在開始學(xué)習(xí)西方文化思想及科學(xué)理念。固然，西方理念帶給我們許多有價值且實(shí)用的技術(shù)，同時也在潛移默化地改變著我們的思想。我們可以發(fā)現(xiàn)：無論是教育體系，還是思維模式和行為方式，現(xiàn)代中國人都已被西化了。
在很多中國人眼里，中國的文化是落后的文化，無法跟得上時代的腳步了。
不過，有一個事實(shí)是無法更改的：中國的科技水平在公元1730年之前，遙遙領(lǐng)先于世界，全球重要的發(fā)明有三分之二來自于中國。眾所周知，基礎(chǔ)性發(fā)明的難度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過漸進(jìn)性發(fā)明。而西方的自然科學(xué)往往在使用中國的技術(shù)，進(jìn)行漸進(jìn)性發(fā)明，然后申請為自己的專利，取得社會承認(rèn)。
作為企業(yè)發(fā)展重要工具的管理學(xué)，長期以來，一直以西方理論模型為基礎(chǔ)，指導(dǎo)大部分企業(yè)的運(yùn)營。存不存在具有東方特色的管理文化呢？答案是肯定的！中國自大禹時代，就利用堵不如疏管理思想，治理自然災(zāi)害。而工程管理、農(nóng)業(yè)管理都領(lǐng)先于歐洲近2000年。現(xiàn)在，各國銀行的基本操作程序，都是由中國輸出的。就連目前最流行的管理學(xué)《第五項(xiàng)修煉》，是彼得·圣吉通過吸收《易經(jīng)》和道家思想完成的。
這個管理文化就是以《易經(jīng)》理論為基礎(chǔ)的，結(jié)合西方優(yōu)秀管理思想的太極管理。
本次課程，我們希望讓更多的企業(yè)經(jīng)理人了解中國文化的原貌，深入潛出地掌握系統(tǒng)的《易經(jīng)》理論知識。通過太極思維的運(yùn)用，發(fā)現(xiàn)一個古老而創(chuàng)新的管理模式。 |
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課程內(nèi)容 |
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課程內(nèi)容
1、第一部分 易經(jīng)的背景介紹--打開輝煌中國的神秘之窗
秦始皇焚書坑儒，唯獨(dú)沒有焚毀《易經(jīng)》。自夏到清代康熙，易經(jīng)歷來都是國家重要經(jīng)典著作之首經(jīng)，為作官者必學(xué)之書。
十進(jìn)制記數(shù)、第一運(yùn)動定律、氧氣的發(fā)現(xiàn)、生鐵煉鋼法、免疫學(xué)都是中國人早于歐洲2000年利用《易經(jīng)》率先做到的。二進(jìn)制的發(fā)明，原子彈的試爆、遺傳密碼的發(fā)現(xiàn)，均有《易經(jīng)》的貢獻(xiàn)。黑格爾、楊振寧、榮格在不同領(lǐng)域上證明著易經(jīng)理論體系的實(shí)際存在。
易經(jīng)的背景介紹——打開輝煌中國的神秘之窗
東方哲學(xué)的代表儒、釋、道都受一部經(jīng)典奇作所指導(dǎo)——易經(jīng)
本章詳述易經(jīng)是人類文化出現(xiàn)以來最早的思想理論。考古發(fā)現(xiàn)：歐洲的希臘，北美的亞利桑那，南亞的印度的出土文物中都出現(xiàn)易經(jīng)符號。
秦始皇焚書坑儒，唯獨(dú)沒有焚毀《易經(jīng)》。自夏到清代康熙，易經(jīng)歷來都是國家重要經(jīng)典著作之首經(jīng)，為作官者必學(xué)之書。
諸葛亮借東風(fēng)火燒曹營，布八卦陣橫掃敵軍的秘門之法為易經(jīng)之奇門遁甲。邱處機(jī)與弟子用《易經(jīng)》的數(shù)術(shù)協(xié)助元朝橫掃天下。藥王孫思邈、唐宋八大家，大才子紀(jì)曉嵐同易經(jīng)有著魚水的關(guān)系。
十進(jìn)制記數(shù)、第一運(yùn)動定律、氧氣的發(fā)現(xiàn)、生鐵煉鋼法、免疫學(xué)等都是中國人早于歐洲2000年利用《易經(jīng)》率先做到的。二進(jìn)制的發(fā)明，原子彈試爆、遺傳密碼的發(fā)現(xiàn)，均有《易經(jīng)》的貢獻(xiàn)。黑格爾、楊振寧、榮格在不同領(lǐng)域上證明著易經(jīng)理論體系的實(shí)際存在。
本課講授內(nèi)容：太極管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論《易經(jīng)》特點(diǎn)的技能和應(yīng)用
一、 中國文化的表現(xiàn)類型及根源 二、 易經(jīng)的概述
三、 易經(jīng)的發(fā)展?fàn)顩r四、 易經(jīng)的歷史地位
五、 易經(jīng)的理論體系 六、 易經(jīng)為基礎(chǔ)的東方文化的歷史成就
七、 東西方文化形式的比較 八、 易經(jīng)對知名人物的影響
九、 易經(jīng)對現(xiàn)代語言的影響 十、 易經(jīng)的現(xiàn)代科學(xué)應(yīng)用
2、第二部分 易經(jīng)的核心知識--進(jìn)入博大精深的易經(jīng)殿堂
晦澀難懂的《周易》卦辭是應(yīng)該怎樣破解。一臺音響同一輛越野車在易經(jīng)中是同一族群。愛因斯坦《相對論》是易經(jīng)理論體系的物理應(yīng)用。
奇門遁甲、太乙術(shù)、風(fēng)水、八字、占筮是易經(jīng)的什么親戚？2003年、美伊戰(zhàn)爭、雨水泛濫、SARS非典怎樣關(guān)系？
易經(jīng)的核心知識——進(jìn)入博大精深的易經(jīng)殿堂
八卦反映了一切事物運(yùn)行的結(jié)構(gòu)形式，我們完全可以用日常生活中存在的八卦探知過去與未來。
本章為您破譯《易經(jīng)》中的卦、爻、干支、辭、洛書、河圖、五行等理論.揭開這古老遺著的神秘面紗。
萬物皆太極，中國數(shù)學(xué)的長盛不衰源自世界最古老的河圖演繹。《孫子兵法》的戰(zhàn)爭之道盡在易經(jīng)的洛書數(shù)理中。天干和地支是古代天文學(xué)對星體同地球關(guān)系的最早注解。“卦”是唯一描述宇宙任何事物能量的符號。 “爻”用最不穩(wěn)定的形狀描述最穩(wěn)定的事情。物理學(xué)的經(jīng)典理論：波粒二象性是由完美和能量守恒的太極圖衍生的。人體的健康狀況全在五行掌控之中。自然界存在著八種能量，它們的相互作用全面影響我們的工作和生活。
晦澀難懂的《周易》卦辭是應(yīng)該怎樣破解。一臺音響同一輛越野車在易經(jīng)中是同一族群。愛因斯坦《相對論》是易經(jīng)理論體系的物理應(yīng)用。
奇門遁甲、太乙術(shù)、風(fēng)水、八字、占筮是易經(jīng)的什么親戚？2003年、癸未、美伊戰(zhàn)爭、雨水泛濫、SARS非典怎樣關(guān)系？
本課講授內(nèi)容：太極管理系統(tǒng)的核心理論《易經(jīng)》的知識講解
一、什么是太極 二、什么是卦 三、什么是爻
四、什么是辭 五、卦象詳解 六、爻象意解
七、爻位作用 八、卦象變通 九、五行解析
十、干支詳解 十一、先天八卦解析 十二、后天八卦解析
十三、太極圖解析 十四、六十四卦卦義介紹
3、第三部分 太極管理體系--掌握企業(yè)管理的本質(zhì)法則
決定企業(yè)是否成功的因素，不僅是資金和戰(zhàn)略，還有另一個關(guān)鍵要素，沒有了它連最具潛力的Napster最終倒閉了。巨人、三株、愛多等知名企業(yè)，他們的生存期為什么都超不過六年？
太極管理體系是一套完整實(shí)用的管理理論體系。它包括從企業(yè)建立、團(tuán)隊(duì)組織、決策經(jīng)營,甚至象商務(wù)談判、流程分析這樣的細(xì)節(jié)。
太極管理體系——掌握企業(yè)管理的本質(zhì)法則
彼得·圣吉的《第五項(xiàng)修煉》作為當(dāng)代最精彩的管理巨著風(fēng)靡全球，他對管理的獨(dú)到見解來源于以易經(jīng)與道家的學(xué)習(xí)。
決定企業(yè)是否成功的因素，不僅是資金和戰(zhàn)略，還有另一個關(guān)鍵要素，沒有了它連最具潛力的Napster最終倒閉了。巨人、三株、愛多等知名企業(yè)，他們的生存期為什么都超不過六年？
太極管理體系是一套完整實(shí)用的管理理論體系。它包括從企業(yè)建立、團(tuán)隊(duì)組織、決策經(jīng)營,甚至象商務(wù)談判、流程分析這樣的細(xì)節(jié)。
太極管理以易經(jīng)為理論指導(dǎo),輕易詮釋了眾多管理難題:指導(dǎo)如何選擇適合員工，如何針對員工的矛盾，用易經(jīng)的手段化解掉。市場，銷售，服務(wù)，技術(shù)是否具有相關(guān)性，太極管理創(chuàng)造部門的能量平衡守則。工作實(shí)施的問題不一定是本身原因，太極管理的場效應(yīng)理論直擊計劃、組織、實(shí)施的本質(zhì)。
企業(yè)理念是否統(tǒng)一，直接影響企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)的名稱，標(biāo)識等多種因素因其具有太極八卦能量效應(yīng)，直接影響企業(yè)的品牌形象和發(fā)展?fàn)顩r。方正的標(biāo)識，映射了其管理層的混亂。盛福大廈折斷互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，但促成工程機(jī)械企業(yè)。太極管理闡述抓住企業(yè)核心的內(nèi)在法則,引入品牌系統(tǒng)。
本課講授內(nèi)容：太極管理系統(tǒng)的管理策略的應(yīng)用分析
一、 企業(yè)管理的背景知識 二、 太極管理的概述
三、 太極管理的行為模型 四、 太極管理的特點(diǎn)
五、 企業(yè)成功運(yùn)營的因素分析 六、 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及功能分析
七、 企業(yè)決策機(jī)構(gòu)的配置分析 八、 企業(yè)運(yùn)營機(jī)構(gòu)的配置分析
九、 確定統(tǒng)一的企業(yè)經(jīng)營理念 十、 構(gòu)建企業(yè)的品牌系統(tǒng)
十一、 企業(yè)員工的任用策略 十二、 企業(yè)員工的行為策略
十三、 企業(yè)運(yùn)營場所的配置策略 十四、 企業(yè)目標(biāo)的制定策略
十五、 企業(yè)管理的易理啟示
六、教師背景
許文勝老師是太極管理理論、品牌能量模型創(chuàng)建人、賽達(dá)集團(tuán)董事、新易國際首席咨詢師、國際太極易學(xué)會理事、ASU、Monaco大學(xué)、清華大學(xué)客座教授、中國信息化推進(jìn)聯(lián)盟管理顧問、理實(shí)佳訊、千諾互動高級顧問、
搜才網(wǎng)獨(dú)立董事。
許老師在其職業(yè)生涯中同時從事著教育、咨詢和理論研究工作。秉承"用易經(jīng)理論闡述管理內(nèi)涵"的宗旨，他以對易經(jīng)十五年的深入研究結(jié)合多年在企業(yè)管理方面的經(jīng)驗(yàn)成功建立了太極管理理論。
1996年，他主持創(chuàng)建了中國第一個易經(jīng)領(lǐng)域的學(xué)術(shù)網(wǎng)站--太極·易。
1999年，應(yīng)邀在美國ASU大學(xué)、Pace大學(xué)等學(xué)府講學(xué)，并開始參予指導(dǎo)多家公司戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢活動。
2001年，先后在中國十三個省市講授宣揚(yáng)中國文化的課程，并為近百家企業(yè)提供有效的管理咨詢。
2003年，開始在國內(nèi)財經(jīng)大學(xué)、北京大學(xué)、民族大學(xué)、清華大學(xué)等多所院校講授太極管理課程，深受好評。
許老師不僅在學(xué)術(shù)與理論研究方面有所突破，其本身也是一位具有多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)經(jīng)理人。
1991年，他曾擔(dān)任信通集團(tuán)公司銷售經(jīng)理。
1992年，參與創(chuàng)建炎黃電腦公司，并任主管營銷副總經(jīng)理，并促使其成為當(dāng)年中國五大軟件公司之一。
1996年，與同道合作創(chuàng)建了東方網(wǎng)景公司，任常務(wù)副總裁，先后主管培訓(xùn)、服務(wù)、人力資源、市場、產(chǎn)品規(guī)劃等重要工作。
1997－2001年，他將太極理論同企業(yè)管理相結(jié)合，率先在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中實(shí)施績效管理模式，并協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)連續(xù)四年的盈利。
主要服務(wù)客戶：安泰集團(tuán)、東方網(wǎng)景、正大集團(tuán)、龍新集團(tuán)、海聯(lián)工程、三利地產(chǎn)、榮程鋼鐵、正東企業(yè)、清心居農(nóng)莊、中國企業(yè)網(wǎng)、怡和證券…
人力資源管理大綱
一、 管理理論系統(tǒng)
1、什么是管理
2、企業(yè)為什么需要管理
3、管理的職能
4、管理的發(fā)展階段
5、管理的類型
二、 人力資源概述
1、什么是人力資源
2、人力資源的特征
3、企業(yè)組織的特征
4、人力資源管理的目標(biāo)
5、人力資源管理的功能特點(diǎn)
6、人力資源管理的內(nèi)容
7、人力資源計劃的步驟
三、 職位規(guī)劃系統(tǒng)
1、組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理的特征
2、組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的管理流程
3、組織內(nèi)的機(jī)構(gòu)設(shè)置
4、組織內(nèi)職位規(guī)劃
5、職位描述
6、職位評估
四、 員工招募規(guī)劃
1、員工招募的意義
2、員工招募的決策
3、員工招募的要素
4、員工招募的程序
5、員工招募的形式
6、面試的概念
7、面試的類型
8、面試的步驟
五、 員工培訓(xùn)體系
1、員工培訓(xùn)的目的
2、員工培訓(xùn)的步驟
3、員工培訓(xùn)的需求
4、員工培訓(xùn)的類型
六、 績效考核系統(tǒng)
1、什么是績效考核系統(tǒng)
2、績效考核的目的
3、績效考核的標(biāo)準(zhǔn)流程
4、工作目標(biāo)
5、工作規(guī)劃與實(shí)施
6、日常工作監(jiān)測
7、在職輔導(dǎo)
8、績效評估
9、績效面談
七、 薪酬管理規(guī)劃
1、薪酬的構(gòu)成
2、薪酬的調(diào)查
3、薪酬設(shè)定程序
4、薪酬的配置
八、 績效管理案例分析
1、績效管理實(shí)施的背景及開展?fàn)顩r
2、績效管理的運(yùn)作過程
3、績效管理實(shí)施的關(guān)鍵要素
課程名稱：第十一期《太極管理與卓越領(lǐng)導(dǎo)力研修班》
課程費(fèi)用：8000元(三天) 課程地點(diǎn)：九華山莊
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備注 |
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