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        公開課分類:
      財(cái)務(wù)管理
      采購(gòu)/物流管理
      項(xiàng)目管理
      生產(chǎn)管理
      金融/證券
      思維/觀念轉(zhuǎn)變
      人力資源
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      戰(zhàn)略/決策
      個(gè)人能力發(fā)展
      其他類別
       
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      開課地點(diǎn)北京  上海  深圳  廣州  清華大學(xué) 舉辦時(shí)間3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
       
      當(dāng)前類別 > 公開課 > 財(cái)務(wù)管理  
      非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理,非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理報(bào)名,非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理咨詢,主辦非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理
      非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理
      副標(biāo)題  非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理
      主辦單位  巔峰培訓(xùn)網(wǎng)會(huì)員機(jī)構(gòu)
      學(xué)員對(duì)象  
      授課時(shí)間  2010年4月  (循環(huán)舉辦)     & 搜索類似課程
      授課顧問(wèn)  曾老師
      授課地點(diǎn)  深圳      & 搜索深圳
      每班人數(shù)  
      報(bào)價(jià)  2980元
      . 在線預(yù)定報(bào)名,一周內(nèi)繳費(fèi)者 可享團(tuán)體優(yōu)惠價(jià)\ 或返現(xiàn)!

      課程目的
        《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》

      課程介紹:
      在經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定的環(huán)境下,許多企業(yè)在艱難的大環(huán)境中尋求生存和發(fā)展之路,這就要求企業(yè)管理者能夠從財(cái)務(wù)的角度審視和重整自身工作,運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,尋求提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效的方法。
      然而,面對(duì)晦澀難懂的財(cái)務(wù)知識(shí),許多非財(cái)務(wù)部門的企業(yè)管理者深感頭痛——
       不知如何透過(guò)看似枯燥的財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)測(cè)商機(jī),識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)?
       不知如何進(jìn)行成本分析,找出潛在規(guī)律,并規(guī)劃利潤(rùn)?
       不知如何進(jìn)行預(yù)算管理與控制?

      本課程正針對(duì)以上問(wèn)題而設(shè),使學(xué)員能夠全面理解財(cái)務(wù)管理,建立與財(cái)務(wù)溝通的平臺(tái),建立起清晰的成本控制意識(shí),學(xué)會(huì)使用預(yù)算等財(cái)務(wù)管理工具,加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升管理水平。
      同時(shí),這門課也將一改財(cái)務(wù)在學(xué)員心目中深?yuàn)W、枯燥的印象,讓他們體會(huì)到財(cái)務(wù)管理的作用和樂(lè)趣。

      課程內(nèi)容
        課程提綱:

      一、穩(wěn)健財(cái)務(wù)對(duì)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的重要性
      1.企業(yè)良性發(fā)展的五大要素
      2.管理人員常見(jiàn)的財(cái)務(wù)問(wèn)題
      3.好財(cái)務(wù)對(duì)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的重要作用

      二、財(cái)商要素與報(bào)表解讀
      1.認(rèn)識(shí)企業(yè)財(cái)商七要素
      2.企業(yè)財(cái)報(bào)編制原理與邏輯關(guān)系
      3.資產(chǎn)負(fù)債表解讀(企業(yè)體質(zhì)檢測(cè)表)
      1)企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理否?
      2)資產(chǎn)質(zhì)量檢測(cè)與控制
      4.利潤(rùn)表解讀(企業(yè)成果檢測(cè)表)
      1)企業(yè)利潤(rùn)的來(lái)源
      2)盈利質(zhì)量分析與控制
      3)導(dǎo)致利潤(rùn)信息失真要素分析,如人為調(diào)整、會(huì)計(jì)政策使用當(dāng)
      5.現(xiàn)金流量表解讀(企業(yè)血液測(cè)量表)
      1)現(xiàn)金來(lái)源結(jié)構(gòu)分析
      2)企業(yè)現(xiàn)金質(zhì)量分析與控制

      三、構(gòu)建財(cái)務(wù)績(jī)效分析體系
      1.案例分析:麥當(dāng)勞霸業(yè)源自于簡(jiǎn)要數(shù)據(jù)分析
      2.財(cái)務(wù)分析的目標(biāo)、原則與方法
      3.企業(yè)財(cái)務(wù)金字塔分析模型
      4.杜邦分析法在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中應(yīng)用

      四、企業(yè)資金運(yùn)作、分析與管控
      1.案例分析:企業(yè)破產(chǎn)的真實(shí)本質(zhì)是什么?
      2.弄懂企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理三個(gè)不等式
      3.企業(yè)資金管理中常見(jiàn)的八大問(wèn)題
      4.企業(yè)資金缺口預(yù)測(cè)及解決措施
      5.企業(yè)資金流改善的六大措施
      6.企業(yè)資金C2C模式創(chuàng)建
      實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:資金預(yù)算編制與缺口彌補(bǔ)

      五、利潤(rùn)規(guī)劃與成本管控
      1.BEP模型在利潤(rùn)規(guī)劃與控制中的應(yīng)用
      2.企業(yè)利潤(rùn)改善途徑與策略—提高價(jià)格、優(yōu)化客戶、增加產(chǎn)量?還是……
      3.認(rèn)識(shí)企業(yè)成本結(jié)構(gòu)及如何發(fā)揮其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的作用
      4.企業(yè)成本管控6R模型應(yīng)用
      實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:成本結(jié)構(gòu)與利潤(rùn)改善在經(jīng)營(yíng)中應(yīng)用

      六、全面預(yù)算管理體系構(gòu)建、實(shí)施與控制
      1.重新認(rèn)識(shí)全面預(yù)算管理體系
      2.預(yù)算編制流程、方法與模式
      3.預(yù)算編制實(shí)務(wù)與注意事項(xiàng)
      4.預(yù)算結(jié)果追蹤與分析
      5.預(yù)算考評(píng)與獎(jiǎng)勵(lì)
      實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:全面預(yù)算編制(銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算…)實(shí)操

      講師簡(jiǎn)介:
      曾老師
      企業(yè)家贏利型財(cái)務(wù)管理推廣第一人
      江西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教授、美國(guó)特許財(cái)務(wù)管理師
      遠(yuǎn)銘培訓(xùn)高級(jí)講師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、皇家大學(xué)工商管理碩士
      曾老師,先后受訓(xùn)于加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士、香港國(guó)際商學(xué)院財(cái)務(wù)管理、上海復(fù)旦大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班,同時(shí)服務(wù)于中國(guó)IT知名企業(yè)、東莞民營(yíng)50強(qiáng)之一的高科技企業(yè)。曾老師結(jié)合多年學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐,總結(jié)出企業(yè)資金管控C2C模式、業(yè)績(jī)?nèi)h(huán)論與12345業(yè)績(jī)管控模式、企業(yè)盈利金三角、企業(yè)發(fā)展空間論、成本倍減6R模型、賬款品質(zhì)管控三道防火墻、存貨656管控模型……等一套有效的運(yùn)營(yíng)管控工具;并提煉出簡(jiǎn)明易懂的管理理念,如銷售至上、收款第一的賬款控制理念;庫(kù)存就是負(fù)債、呆滯就是損失庫(kù)存管理理念,從而幫助企業(yè)形成的健康良性控制文化。曾老師先后幫助260多家企業(yè)改變理財(cái)觀念,健全理財(cái)系統(tǒng),企業(yè)盈利總體提升50%以上、同時(shí)利潤(rùn)品質(zhì)得到顯著改善。

      曾服務(wù)的企業(yè):
      技嘉科技、華碩電腦、金河田實(shí)業(yè)、夢(mèng)怡養(yǎng)生、美的家電、格蘭仕、中域連鎖、家樂(lè)福、裕源鞋廠、友邦保險(xiǎn)、平安保險(xiǎn)、富士康科技、好孩子連鎖、南京博勝、上海鴻亁、杭州希普、寧波恒創(chuàng)、沈陽(yáng)志宇、青島康博……等上千家企業(yè)

      品牌課程:《搞懂財(cái)務(wù)增利潤(rùn)》、《贏利之六脈財(cái)劍》、《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》、《贏利倍增五大管控系統(tǒng)》、《打造高效全面預(yù)算管理系統(tǒng)》、《現(xiàn)金流與營(yíng)運(yùn)資本管理》

      備注
      授課地址: 中國(guó)•深圳
      參會(huì)對(duì)象:企業(yè)高管,財(cái)務(wù)經(jīng)理,財(cái)務(wù)人員,企業(yè)各部門經(jīng)理及主管人士;
      課程費(fèi)用:2980元(稅、午餐、教材、茶點(diǎn)等)
      認(rèn)證費(fèi)用:600元/人(參加香港認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納此費(fèi)用)。

      備注:
      1. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格由香港認(rèn)證機(jī)構(gòu)頒發(fā)<<國(guó)際注冊(cè)財(cái)務(wù)管理師>>國(guó)際國(guó)內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書,(國(guó)際國(guó)內(nèi)認(rèn)證/官方網(wǎng)上查詢);
      2.凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號(hào)碼!
      3.課程結(jié)束后15個(gè)工作日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員;

      培訓(xùn)收益:
      增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)溝通共識(shí),降低企業(yè)財(cái)務(wù)溝通成本
      深度掌握企業(yè)三大報(bào)表,讀懂讀透財(cái)務(wù)報(bào)告
      了解企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)體系、分析方法與控制環(huán)節(jié)
      更新成本控制理念、增強(qiáng)成本控制意識(shí)與分析能力
      學(xué)會(huì)構(gòu)建企業(yè)高效預(yù)算管理體系
      運(yùn)用財(cái)務(wù)思維審視業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng),掌握企業(yè)運(yùn)營(yíng)績(jī)效提升的工具和方法。
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      主題:非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理
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